170 • octubre 2026
Revista de la arquitectura técnica
Gastronomy Open Ecosystem (GOe), en San Sebastián
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Técnicas no destructivas para la evaluación estructural de edificios
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Arquitectura Técnica y montaje de grandes eventos
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Antigua Caja de Ahorros de Monserrate, en Orihuela (Alicante)
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Editorial
Noticias
S ector Grandes eventos y espectáculos de masas.
E n portada Gastronomy Open Ecosystem (GOe), en San Sebastián.
Profesión Entrevista con Alfredo / Sanz Corma, presidente del CGATE.
Upro, formación en / competencias digitales para el desarrollo profesional.
Talleres El Obrador: el / tapial.
Entrevista con Antonio / L. Mármol, presidente de Musaat.
Musaat incorpora en / su póliza RCP para AT mejoras orientadas a la continuidad, la protección y la fidelización.
Procesos y materiales Oficinas de Agrosemillas, en El Peral (Cuenca).
Rehabilitación Antigua Caja de Ahorros de Nuestra Señora de Monserrate, en Orihuela (Alicante).
Edificios con historia Antonio Gaudí y su visión de la vivienda.
Internacional Hotel Las Mercedes, en Santo Domingo (República Dominicana).
Firma invitada Desirée Bela-Lobedde.
A mano alzada Malagón.
Musaat y su / compromiso con los arquitectos técnicos voluntarios en emergencias.
Musaat consolida su / alianza con los colegios profesionales.
Musaat colabora con la / Fundación ONCE.
Nuevas vías de / colaboración con las federaciones regionales de la construcción.
La Fundación Musaat / potencia la prevención y la calidad técnica en la edificación.
Ficha de la Fundación / Musaat. Particiones diversas. Tabiques de placas de cemento y de madera (al completo y mixtas).
InnovAT Aplicación de técnicas no destructivas para la evaluación estructural de edificios patrimoniales.
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CERCHA
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EDITORIAL
la transformación digital, oportunidad para hacer crecer la Arquitectura Técnica
CERCHA es el órgano de expresión del Consejo General de la Ar- quitectura Técnica de España (CGATE).
Edita: Consejo General de Colegios de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de España y Musaat, Mutua de Seguros a Prima Fija.
Consejo Editorial: Alfredo Sanz Corma y Antonio Mármol Ortuño.
Consejo de Redacción: Melchor Izquierdo Matilla, Francisco García de la Iglesia, Juan López-Asiain, Alba García Rodríguez y Rafael Pinilla Martín.
Gabinete de prensa Musaat: Blanca García.
Gabinete de prensa CGATE: Helena Platas.
Secretaria del Consejo de Redacción: Lola Ballesteros. Pº de la Castellana, 155; 1ª planta. 28046 Madrid. cercha@arquitectura-tecnica.com
Realiza: Factoría Prisa Noticias, SLU.
Valentín Beato, 44. 28037 Madrid. correo@prisarevistas.com. Tel. 915 38 61 04. Directora de La Factoría: Virginia Lavín. Subdirector: Javier Olivares. Dirección y coordinación departamento de arte: Andrés Vázquez/ avazquez@prisamedia.com. Redacción: Carmen Otto (coordinación)/cotto@ prisamedia.com. Maquetación: Pedro Ángel Díaz Ayala (jefe). Edición gráfica: Rosa García Villarrubia. Producción: ASIP. Publicidad: 687 680 699 / 910 17 93 10. victoria@publimagazine.com. Imprime: Monterreina. Depósito legal: M-18993-1990. Agencias de fotografía: Getty Images, Adobe Stock y Cordon Press
CERCHA no comparte necesariamente las opiniones vertidas en los artículos firmados o expresados por terceros.
L a transformación digital para la Arquitectura Técnica es una realidad que ya está modificando nuestra manera de trabajar y que nos obliga a revisar cómo entendemos la profesión, qué valor aportamos a la sociedad y qué papel queremos desempeñar en el sector de la edificación. La inteligencia artificial, el BIM, los gemelos digitales y la gestión de datos están cambiando los procesos de diseño, ejecución, control y mantenimiento de los edificios. Ante este escenario, nuestra respuesta no puede ser la resistencia al cambio, sino la formación, la innovación y la capacidad de convertir el conocimiento técnico en nuevas oportunidades profesionales.
Ya llevamos varios años formando a profesionales en BIM y otras competencias, por lo esta convicción por mejorar explica el compromiso del CGATE con Upro, el programa de formación en competencias digitales impulsado por Red.es, en colaboración con Unión Profesional, en el que hemos participado como la única profesión del ámbito de la edificación.
Los resultados reflejan esta apuesta. Cerca de 4.000 arquitectos técnicos se inscribieron en el programa, que ha permitido acercar nuevas competencias digitales a profesionales de todo el país. Pero lo verdaderamente relevante es comprobar que existe una voluntad firme de actualizar conocimientos. La formación continua es un compromiso irrenunciable.
No se trata únicamente de aprender a manejar nuevas herramientas, sino de comprender cómo incorporarlas a nuestros procesos de trabajo para mejorar la calidad, la eficiencia y la seguridad. La tecnología debe potenciar nuestro conocimiento técnico, no sustituirlo.
Esta evolución conecta directamente con uno de los grandes desafíos que tenemos como profesión: asumir nuevos roles y ampliar nuestro campo de actuación. Moverse para quedarse en el mismo sitio es la peor estrategia. Debemos aprovechar nuestra experiencia para liderar nuevas responsabilidades en la gestión de proyectos, el control de costes y los activos inmobiliarios, sin complejos y con la formación necesaria. La transformación digital nos ofrece instrumentos para avanzar en esa dirección.
También debemos cambiar nuestra manera de entender un inmueble. Debemos transitar hacia una gestión integral del ciclo de vida del edificio. La digitalización abre nuevas posibilidades para gestionar el mantenimiento, planificar rehabilitaciones, mejorar la eficiencia energética y optimizar los recursos.
La Arquitectura Técnica tiene mucho que aportar al debate de la vivienda, especialmente a través de la rehabilitación y la optimización del parque existente. Porque, como afirma Alfredo Sanz Corma, presidente del CGATE, en la entrevista que pueden leer en el interior de esta revista, el concepto de la profesión es sencillo: debe ser útil a la sociedad. No podemos aspirar a que se nos valore únicamente por lo que fuimos. Debemos dejar de lado los egos, ejercer nuestras competencias con rigor y demostrar nuestra capacidad para resolver los problemas de hoy. La formación, la innovación y el compromiso social deben ser los pilares sobre los que construyamos el futuro de la Arquitectura Técnica.
NO SE TRATA únicamente DE APRENDER A MANEJAR NUEVAS HERRAMIENTAS, SINO DE COMPRENDER CÓMO INCORPORARLAS A NUESTROS PROCESOS DE TRABAJO PARA MEJORAR LA CALIDAD, LA EFICIENCIA Y LA SEGURIDAD
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HABLA GEOSEC PARA CERCHA
Cambio climático y estabilidad del terreno en Europa
Europa se calienta más del doble de rápido que la media mundial. La alternancia de sequías, calor y lluvias intensas modifica la humedad del subsuelo y obliga a incorporar la resiliencia geotécnica a la conservación de edificios e infraestructuras..
Texto_Marcos Leal Menéndez. (GEOSEC España)
HABLA GEOSEC PARA CERCHA
El clima europeo ya no puede describirse únicamente mediante referencias históricas. El Servicio de Cambio Climático de Copernicus (gestionado por el Centro Eu- ropeo de Predicción Meteorológica a Medio Plazo) y la Organización Meteorológica Mundial sitúan a Europa como el continente que se calienta con mayor rapidez. Desde mediados de la década de 1990, su temperatura ha aumentado aproximadamente 0,56 °C por década, más del doble que la media mundial. Los promedios de los últimos cinco años muestran un calentamiento cercano a 2,5 °C respecto al periodo preindustrial de 1850-1900.
La evolución tampoco es homogénea. El calenta- miento es especialmente intenso en el Ártico europeo, Europa oriental y algunas zonas centrales. En gran parte de Europa central y oriental avanza con mayor rapidez durante el invierno, mientras que en Europa occidental destaca el incremento de las temperaturas estivales. Esta diversidad regional es esencial: el cam- bio climático no produce el mismo resultado meteoro- lógico ni geotécnico en todo el continente.
Los datos recientes confirman la tendencia: en 2025, el 95% del territorio europeo registró temperatu- ras anuales superiores al promedio 1991-2020. Cinco de los años más cálidos de Europa se han producido desde 2019. Durante junio y julio de 2026, Europa oc- cidental registró el periodo conjunto más cálido de la serie disponible, con una media de 21,62 °C, 2,79 °C por encima del promedio 1991-2020. El calor persistente coincidió con una sequedad generalizada y con valores excepcionalmente bajos de humedad superficial del suelo en partes de España, Portugal, Francia, Alemania, Austria y Hungría.
Qué puede esperarse en 2027. Las previsiones para 2027 deben expresarse como probabilidades, no como certezas locales. En septiembre de 2026, la Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica estadounidense (NOAA) confirmó que El Niño estaba fortaleciéndose y estimó una probabilidad superior al 90% de que alcanzase una intensidad muy fuerte du- rante el otoño y el invierno 2026-2027. La Organización Meteorológica Mundial (OMM) consideraba práctica- mente segura su persistencia, al menos, hasta febrero de 2027.
El Niño no es una corriente oceánica. Es la fase cá- lida del sistema acoplado océano-atmósfera conocido como ENSO, originado en el Pacífico ecuatorial. Puede liberar calor adicional a la atmósfera y alterar patrones de circulación y precipitación a escala mundial. Por ello, la OMM identifica 2027 como un candidato a conver- tirse en un nuevo año récord de temperatura global. No afirma que el récord esté garantizado.
Su efecto sobre Europa es más indirecto y menos estable que en las regiones tropicales. Intervienen tam- bién la Oscilación del Atlántico Norte, la corriente en chorro, los bloqueos atmosféricos y las temperaturas del Atlántico. Resultaría incorrecto anunciar ahora un 2027 necesariamente seco, lluvioso o cálido en todos los países. Sí es razonable prever temperaturas de fondo elevadas y una exposición significativa a nuevos episodios extremos, cuya localización y fecha no pue- den anticiparse con precisión a esta distancia.
El horizonte de los próximos años. La actualiza- ción climática anual a decenal de la OMM prevé que las temperaturas mundiales permanezcan en niveles próximos a los récords entre 2026 y 2030. Estima un 86% de probabilidad de que, al menos, uno de esos años supere a 2024 como el más cálido registrado; un 91% de que algún año rebase temporalmente 1,5 °C sobre el nivel preindustrial; y un 75% de que también lo haga el promedio completo del quinquenio. La supera- ción durante un año aislado no equivale por sí sola al incumplimiento del Acuerdo de París, cuyo umbral se evalúa como calentamiento sostenido durante, aproxi- madamente, veinte años.
Para Europa, la señal más sólida es la continuidad del calentamiento. Las precipitaciones presentan ma- yor incertidumbre y diferencias regionales. La OMM favorece condiciones más húmedas en el norte euro- peo durante determinadas estaciones de 2026-2030, mientras que la Agencia Europea de Medio Ambiente identifica el sur de Europa como un punto crítico por la combinación de calor, sequía, menor disponibilidad de agua e incendios. Al mismo tiempo, una atmósfera más cálida puede contener más vapor de agua y favo- recer precipitaciones intensas cuando concurren las condiciones meteorológicas necesarias. Periodos se- cos y episodios de lluvia extrema pueden coexistir en una misma región.
Del clima al comportamiento del terreno. El edificio re- cibe la acción climática a través de la envolvente, pero también desde el subsuelo. Los periodos prolongados de calor y déficit de precipitación reducen la humedad de determinados terrenos arcillosos y pueden provocar su retracción. La posterior recuperación rápida de hu- medad puede originar hinchamiento. Cuando las defor- maciones no son uniformes, las cimentaciones pueden experimentar desplazamientos diferenciales que se manifiestan mediante fisuras, distorsiones de huecos o desniveles.
La lluvia concentrada puede generar otros mecanis- mos: saturación rápida, erosión, lavado de finos o pér- dida de apoyo bajo cimentaciones y soleras. Su efecto depende del terreno, la pendiente, el drenaje, las redes enterradas y el estado constructivo. La vegetación próxima y las fugas de abastecimiento o saneamiento también modifican la humedad. Por ello, el cambio cli- mático debe considerarse un factor de exposición o agravamiento, nunca un diagnóstico automático de la causa de una grieta.
La primera Evaluación Europea de Riesgos Climá- ticos, publicada por la Agencia Europea de Medio Am- biente, identifica 36 riesgos principales para ecosiste- mas, salud, alimentos, infraestructuras y economía. Entre ellos, figuran los daños sobre edificios e infraes- tructuras por inundaciones, movimientos del terreno y otros extremos. La evaluación destaca que las deci- siones actuales sobre construcciones de larga vida útil deben incorporar condiciones climáticas futuras, no limitarse a reproducir las del pasado.
Diagnosticar antes de intervenir. La respuesta técnica comienza identificando el mecanismo de movimiento. La inspección del edificio debe combinarse, cuando proceda, con información geológica y geotécnica, re- conocimiento de cimentaciones, revisión del drenaje y de las conducciones, control topográfico y ensayos de campo. La tomografía de resistividad eléctrica permite obtener un modelo de la distribución de resistividades del subsuelo e identificar anomalías relacionadas, en- tre otros factores, con variaciones de humedad o pre- sencia de vacíos. Su interpretación debe contrastarse con ensayos directos, como penetraciones dinámicas, porque la resistividad no mide por sí sola la capacidad portante.
La solución depende del diagnóstico. Las inyeccio- nes de resina expansiva pueden emplearse para relle- nar vacíos, recuperar el contacto bajo soleras o mejorar determinados volúmenes de terreno. Cuando resulte necesario transferir las cargas a estratos competentes, pueden utilizarse micropilotes. En otros casos, será imprescindible reparar conducciones, corregir el dre- naje o actuar sobre la estructura. La técnica debe se- leccionarse por adecuación al mecanismo, con control durante la ejecución y comprobación de los resultados.
La resiliencia climática como sector estratégico. Esta necesidad técnica también está modificando la per- cepción económica de la ingeniería del terreno. El 30 de abril de 2026, Algebris Investments anunció que su Green Transition Fund había firmado un acuerdo vincu- lante para adquirir el 70% de GEOSEC International. La comunicación oficial encuadró expresamente la opera- ción en su estrategia de inversión en resiliencia climá- tica y relacionó el aumento de sequías, inundaciones y deslizamientos con una mayor inestabilidad del terreno y riesgo de asiento de cimentaciones.
La operación muestra que la adaptación del parque edificado incluye el subsuelo. Conservar edificios e in- fraestructuras exige conocer cómo están cambiando sus condiciones de apoyo y disponer de procedimien- tos de diagnóstico e intervención poco invasivos. La ingeniería del terreno pasa, así, a formar parte de una política más amplia de prevención, mantenimiento y rehabilitación.
Adaptar también significa mirar bajo el edificio. Eu- ropa se encamina hacia temperaturas más altas y ries- gos climáticos crecientes, aunque sus manifestacio- nes diferirán entre regiones y años. No todas las grietas tendrán un origen climático, ni existe una única técnica válida para resolverlas. La respuesta rigurosa consiste en vigilar, diagnosticar y actuar sobre la causa com- probada. En un continente con un parque edificado extenso y envejecido, incorporar el suelo y la cimenta- ción a las estrategias de adaptación será cada vez más necesario.
Conservar edificios exige conocer cómo están cambiando sus condiciones de apoyo y disponer de procedimientos de diagnóstico e intervención poco invasivos
Para más información, puede consultar la página web: https://www.geosec.es/
Los arquitectos técnicos pueden seguir firmando cambios de uso de local a vivienda en edificios residenciales
E l CGATE aclara que los arquitec- tos técnicos pueden seguir re- dactando y firmando proyectos de cambio de uso de local a vivienda cuando estos se sitúan en edificios cuyo uso característico es residencial. La aclaración llega tras diversas infor- maciones publicadas sobre una sen- tencia del Tribunal Supremo relativa a la transformación de un local en vi- vienda dentro de un edificio concebido para usos comerciales e industriales. Según el CGATE, las conclusiones de esta resolución no pueden extenderse automáticamente a los edificios resi- denciales con locales comerciales, que constituyen los supuestos más habi- tuales. En estos casos, el cambio de
uso no modifica el uso característico del edificio, sino que adapta el local al uso residencial predominante. Por ello, los arquitectos técnicos mantienen sus atribuciones profesionales para redac- tar y firmar estos proyectos. El Consejo señala que se trata de un único pronun- ciamiento sobre un supuesto específico y que no deja sin efecto otras senten- cias de tribunales superiores de justicia que han reconocido esta competencia profesional. Esta sentencia tampoco modifica las competencias de los arqui- tectos técnicos en la rehabilitación, las reformas, la dirección de la ejecución de obra, la eficiencia energética, la elabo- ración de informes técnicos o la conser- vación del parque edificado.
Arquitectos técnicos de Granada se movilizan de forma voluntaria para revisar los edificios afectados por los terremotos
L os terremotos registrados en el mes de agosto en Granada movi- lizaron a decenas de arquitectos técnicos que, de forma voluntaria, se incorporaron al dispositivo de emer- gencia para revisar los edificios afecta- dos y ayudar a garantizar la seguridad de los vecinos. El Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Granada activó su grupo de voluntarios especializados en emergencias. Orga- nizados en parejas y acompañados por
bomberos, las inspecciones se registra- ron mediante una aplicación móvil que permitió documentar cada actuación y coordinar el trabajo con los servicios de emergencia y los técnicos munici- pales. La actuación de los compañe- ros granadinos demostró el papel que desempeña la Arquitectura Técnica en situaciones de emergencia, aportando conocimiento profesional, capacidad de respuesta y una colaboración solida- ria al servicio de la ciudadanía.
noticias
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CGATE y ASESCON se alían para reforzar las garantías de los consumidores en la compra de vivienda
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El Ministerio de Vivienda reconoce la labor del CGATE y respalda sus actividades con 60.000 euros
E l Consejo General de la Arquitectura Téc- nica de España (CGATE) y el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana (MIVAU) han suscrito un convenio de colaboración para el desarrollo de actividades relacionadas con la di- vulgación, la formación y la promoción de bue- nas prácticas en el ámbito de la Arquitectura Técnica. El acuerdo, publicado en el Boletín Ofi- cial del Estado (BOE), contempla una aportación máxima de 60.000 euros, IVA incluido, desti- nada a financiar distintas iniciativas promovidas por el Consejo. El texto publicado en el BOE recoge, además, un reconocimiento expreso a la labor desarrollada por la organización colegial: “Que el Ministerio de Vivienda y Agenda Ur- bana considera que CGATE desarrolla una la- bor ejemplar para estar al día en las novedades e innovaciones, científico-técnicas, contribu- yendo de pleno en la difusión de la arquitec- tura”. Para Alfredo Sanz Corma, presidente del CGATE, esta valoración supone “un respaldo muy importante al trabajo que desde el Con- sejo y desde toda la organización colegial veni- mos realizando para acercar a los profesionales los avances técnicos, científicos y normativos que están transformando nuestro sector y para compartir ese conocimiento con el conjunto de la sociedad”.
Entre las actuaciones contempladas, se en- cuentra la celebración de la quinta edición de los Premios Nacionales de la Edificación, así como la elaboración del Informe AEEBC-CGATE sobre la situación de la vivienda en Europa, que permitirá disponer de una visión comparada de la realidad residencial en distintos países.
El calor en las aulas puede agravar la desigualdad educativa
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El CGATE impulsa “Respira Tranquilo”, un proyecto para estudiar la calidad del aire en las viviendas
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Las comunicaciones científicas presen- tadas en CONTART 2026 ya se pueden consultar en RIARTE
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Convocada la cuarta edición de los Premios de la Arquitectura Técnica en Ciudades Patrimonio Mundial
Musaat, patrocinador principal de la décimocuarta edición de la carrera “Corre por el niño”
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RIARTE supera los 6.600 documentos y los dos millones de visitas en 2026
Los alumnos de Down Madrid presentan la nueva guía contra la pobreza energética
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Convocada la cuarta edición de los Premios de la Arquitectura Técnica en Ciudades Patrimonio Mundial
L a Asociación de Colegios Oficiales de la Arquitectura Técnica en Ciudades Patrimonio de la Humanidad y el CGATE han convocado la cuarta edición de los Premios de la Arquitectura Técnica a Actuaciones en Ciudades Pa- trimonio Mundial. Los galardones, que cuentan con la colaboración del Comité Nacional Español de ICOMOS, organismo asesor de la Unesco en materia de Pa- trimonio Mundial, buscan poner en valor el papel de la Arquitectura Técnica en el mantenimiento y la protección de los conjuntos históricos, así como dar visibili- dad a las intervenciones profesionales que contribuyen a preservar el legado ar- quitectónico de estas ciudades para las generaciones futuras. Las bases pueden consultarse en aquí.
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sector / Eventos y espectáculos
© Europa Press via Getty Images
Grandes eventos y espectáculos de masas
UN NUEVO HORIZONTE PARA LA ARQUITECTURA TÉCNICA
Este artículo resume las comunicaciones “Prevención de riesgos laborales y coordinación de seguridad en el montaje de espectáculos” y “Criterios de accesibilidad universal en grandes eventos y espectáculos”, presentadas en la última edición de CONTART, celebrada en Alicante.
Grupos de trabajo de Accesibilidad y de Seguridad y Salud del Colegio texto_ Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Granada.
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/ sector Eventos y espectáculos
E n el último año, España ha vivido gran- des eventos que han suscitado el interés de miles de ciudadanos. La visita del papa León XIV, los conciertos de Shakira o las celebraciones por la victoria de la selec- ción española en el Mundial de Fútbol, por poner tres ejemplos, han precisado de instalaciones y medidas de seguridad para su desarrollo. Y este es un tema en el que la Arquitectura Técnica tiene mucho que aportar.
El sector de los espectáculos públicos y eventos temporales ha experimentado un crecimiento soste- nido, consolidándose como una actividad de gran im- pacto cultural y social. Sin embargo, el montaje de las infraestructuras necesarias para estos eventos consti- tuye una actividad técnica compleja y de alto riesgo, que requiere una planificación rigurosa en materia de prevención de riesgos laborales.
la aplicación general de edificación a los espectáculos presenta dificultades prácticas por la idiosincrasia propia del sector
© Ayuntamiento de Madrid
© Cristina Arias/Getty Images
© Rafael Girón Fernández-Crehuet
© Rafael Girón Fernández-Crehuet
© Rafael Girón Fernández-Crehuet
© Rafael Girón Fernández-Crehuet
Para el arquitecto técnico, este entorno presenta desafíos singulares: la instalación de estructuras efíme- ras en plazos reducidos, la concurrencia simultánea de múltiples empresas y la necesidad de una coordinación efectiva en un marco normativo a veces difuso.
Uno de los princi- ¿Obra de construcción o evento? pales problemas del sector es la disparidad de criterios para determinar cuándo el montaje de un escenario se considera una obra de construcción. El Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, por el que se estable- cen disposiciones mínimas de seguridad y de salud en las obras de construcción, incluye en su Anexo I, en la relación no exhaustiva de lo que se considera obra de construcción, el montaje y desmontaje de elementos prefabricados, y la Guía técnica para la evaluación y pre- vención de los riesgos relativos a las obras de construc- del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el ción, Trabajo (INSST), considera comprendido el montaje de escenarios cuando se ejecuta con tecnologías propias de la industria de la construcción (montaje de estruc-
la aplicación general de edificación a los espectáculos presenta dificultades prácticas por la idiosincrasia propia del sector
/ sector Eventos y espectáculos
turas, trabajos en altura, uso de grúas…). Por tanto, la calificación debe realizarse atendiendo a las caracterís- ticas y técnicas empleadas en cada montaje.
Esta consideración implica que los agentes inter- vinientes asuman obligaciones específicas. Cuando el montaje disponga de proyecto, el promotor deberá asegurar la elaboración del Estudio o estudio básico de seguridad y salud, y cada contratista elaborará el co- rrespondiente Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo (PSST). En el montaje de escenarios y espectáculos, sin proyecto de ejecución de obra, la actividad preventi- va deberá planificarse mediante procedimientos espe- cíficos, que pueden integrarse en el Documento para Gestión Preventiva de la Obra (DGPO).
Asimismo, corresponde al contratista comunicar la apertura del centro de trabajo y, cuando actúe como empresa contratista o subcontratista en una obra de construcción, estar inscrito en el Registro de Empresas Acreditadas.
Render de Macondo Park, el estadio diseñado por Bjarke Ingels Group, una construcción efímera para acoger los 12 conciertos que Shakira ha ofrecido durante su residencia artística en Madrid.
sector
La accesibilidad comienza en la compra de la entrada y termina en el regreso al hogar. Y aunque no existe una legislación específica en el ámbito de los grandes eventos, la Arquitectura Técnica está trabajando para lograr que los grandes recitos sean espacios accesibles y seguros.
© Rosa María Avilés Cano
El Coordinador de seguridad y salud, figura clave. promotor deberá designar un coordinador en materia de seguridad y salud (CSS) durante la ejecución cuando intervenga más de una empresa, una empresa y tra- bajadores autónomos o diversos trabajadores autóno- mos. Durante la elaboración del proyecto, la designa- ción solo será obligatoria cuando intervengan varios proyectistas.
En este escenario dinámico, el coordinador de se- guridad y salud desempeña un papel fundamental. Su función no es meramente documental, sino estratégica. Debe garantizar la integración de las medidas preven- tivas y supervisar el cumplimiento de las normas por parte de todos los intervinientes (empresas de sonido, iluminación, decoración, etc.).
Entre las funciones críticas del coordinador de se- guridad y salud destacan la revisión de procedimientos
/ sector Eventos y espectáculos
Bibliografía
- AENOR, UNE 170002:2009, “Requisitos de accesibilidad para la señalización”, 2009.
- Naciones Unidas, “Declaración Universal de los Derechos Humanos”, 1948.
- Naciones Unidas, “Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad”, 2006.
- Real Decreto 505/2007, de 20 de abril, sobre condiciones básicas de accesibilidad. Boletín Oficial del Estado, núm. 113, 2007.
- Real Decreto 173/2010, de 19 de febrero, por el que se modifica el Código Técnico de la Edificación. Boletín Oficial del Estado, núm. 61, 2010.
- Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social. Boletín Oficial del Estado, núm. 289, 2013.
- Orden TMA/851/2021, de 23 de julio, por la que se desarrolla el documento técnico de condiciones básicas de accesibilidad y no discriminación para el acceso y la utilización de los espacios públicos urbanizados. Boletín Oficial del Estado, núm. 183, 2021.
- Real Decreto 193/2023, de 21 de marzo, por el que se regulan las condiciones básicas de accesibilidad y no discriminación de las personas con discapacidad para el acceso y utilización de los bienes y servicios a disposición del público. Boletín Oficial del Estado, núm. 69, 2023.
- Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo, por el que se aprueba la Norma Básica de Autoprotección. Boletín Oficial del Estado, núm. 72, 2007.
- Fundación Music for All, “Guía de accesibilidad e inclusión en festivales de música”, 2ª ed., 2022.
- Fundación Music for All, “Manual práctico. Plan de Accesibilidad”, 2024.
- Gobierno Vasco, “Recomendaciones para la organización de eventos accesibles”, 2025.
- Directiva 92/57/CEE del Consejo, de 24 de junio de 1992, relativa a las disposiciones mínimas de seguridad y de salud en obras de construcción. Diario Oficial de las Comunidades Europeas, 1992.
- “Guía de buenas prácticas de carácter no obligatorio para el entendimiento y la aplicación de la Directiva 92/57/CEE: Obras de construcción”. Luxemburgo: Comisión Europea, 2011. p. 185; ISBN 978-92-79- 19385-9.
- Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales. Boletín Oficial del Estado, num. 269, 10-nov.-1995.
- Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, por el que se establecen disposiciones mínimas de seguridad y salud en las obras de construcción. Boletín Oficial del Estado, num. 256, 25-oct.-1997.
- Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación.Boletín Oficial del Estado, num. 266, 6-nov.-1999.
- Real Decreto 171/2004, de 30 de enero, por el que se desarrolla el artículo 24 de la Ley 31/1995 en materia de coordinación de actividades empresariales. Boletín Oficial del Estado, num. 27, 31-en.-2004.
- Ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de la subcontratación en el Sector de la Construcción. Boletín Oficial del Estado, num. 250, 19-oct.-2006.
- Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, “Guía técnica para la evaluación y prevención de los riesgos relativos a las obras de construcción”, Madrid, España: INSST, 2019.
- Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, “Directrices básicas para la integración de la prevención en obras de construcción”, Madrid, España: INSST, 2014.
- Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, “Informe del Grupo de Trabajo: Montaje de Espectáculos Públicos”, Madrid, España: INSST, 2020.
- Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, “Eventos y espectáculos públicos: manual de buenas prácticas”, Madrid, España: INSST, 2020.
de trabajo y seguimiento del Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo o, en su caso, del Documento para Ges- tión Preventiva de la Obra, la adecuación de las pro- tecciones colectivas e individuales, el control de acce- sos y la organización de la Coordinación de Actividades Empresariales (CAE). Las investigaciones de accidentes muestran que, junto con las deficiencias técnicas o ma- teriales, suelen concurrir fallos de organización, coordi- nación e integración de la prevención.
La Gestión operativa: CAE y Recurso Preventivo. Coordinación de Actividades Empresariales es el eje vertebrador de la seguridad en eventos con alta con- currencia empresarial. Una reunión previa al montaje constituye una medida especialmente eficaz para es- tablecer procedimientos comunes, delimitar zonas de riesgo (como trabajos en altura o cargas suspendidas) y coordinar los planes de emergencia.
Complementando esta labor, la presencia del re- curso preventivo –cuando concurran los supuestos le- galmente previstos para ello– es altamente eficaz para supervisar la ejecución Su intervención es vital in situ. para reducir accidentes por caídas en altura, contac- tos eléctricos o atrapamientos, que son los riesgos más frecuentes debido a la intensidad de los trabajos y, en ocasiones, a la fatiga derivada de jornadas prolongadas o la itinerancia de los espectáculos.
A pesar de los avan- Hacia una regulación específica. ces, la aplicación de la normativa general de edifica- ción a los espectáculos presenta dificultades prácticas por la idiosincrasia propia del sector. Las empresas y profesionales demandan una regulación específica que contemple los riesgos concretos de estas actividades y establezca un régimen adaptado a la realidad de los montajes temporales. La seguridad en el montaje de espectáculos no puede abordarse como un simple re- quisito burocrático, sino como un sistema integrado de gestión técnica.
Para la Arquitectura Técnica, esto supone una opor- tunidad de liderazgo, aportando rigor en el control pre- ventivo y garantizando que el éxito de un evento no se vea empañado por fallos en la protección de sus tra- bajadores. La comunicación, la planificación real y el cumplimiento normativo son las únicas herramientas capaces de transformar un entorno de alto riesgo en un espacio de trabajo seguro.
El siglo Accesibilidad universal en grandes eventos. XXI ha consolidado un cambio de paradigma en la per- cepción de la discapacidad, desplazándola desde una cualidad inherente al individuo hacia una dimensión social definida por la interacción entre las personas y las barreras de su entorno.
En este contexto, el marco normativo actual, enca- bezado por la Convención Internacional sobre los De- rechos de las Personas con Discapacidad y la Ley Ge- neral de Derechos de las Personas con Discapacidad en España, establece que la participación plena en la vida cultural y el ocio es un derecho humano inaliena- ble. Sin embargo, el disfrute de grandes eventos y es- pectáculos sigue presentando obstáculos significativos que los profesionales de la edificación deben abordar de forma integral.
La cadena de accesibilidad como eje vertebrador. Para la Arquitectura Técnica, el desafío reside en garan- tizar la cadena de accesibilidad, un concepto que exige una interacción continua y sin rupturas con el entorno en sus niveles físico, informativo, comunicativo y cog- nitivo. No basta con eliminar barreras arquitectónicas puntuales; es necesario asegurar que, desde la adquisi- ción de la entrada hasta el regreso al hogar, el asistente cuente con un itinerario sin interrupciones que incluya transporte, aparcamiento, accesos, zonas de descan- so, hostelería y restauración, servicios higiénicos y sa- lidas. A pesar de la existencia de normativas generales de edificación y transporte, el ámbito de los grandes eventos carece de una legislación específica detallada, lo que deriva en soluciones parciales que se limitan a la movilidad física, obviando necesidades sensoriales o cognitivas.
La implementación de un Plan Plan de Accesibilidad. de Accesibilidad realista y transversal es la solución pro- puesta para coordinar a todos los agentes implicados.
Este plan debe estructurarse bajo los siguientes pi- lares técnicos:
• Entorno y movilidad: se deben garantizar itinerarios peatonales accesibles que conecten con el transporte público y plazas de estacionamiento reservadas, cum- pliendo estrictamente con la Orden TMA/851/2021, de 23 de julio, sobre accesibilidad en espacios públicos urbanizados.
• En el interior del recinto, los recorridos deben ser estables, antideslizantes y libres de obstáculos, con ram- pas y plataformas elevadoras conforme al Documento Básico SUA, Seguridad de utilización y accesibilidad del Código Técnico de la Edificación y su Documento de Apoyo DA/2 para la Adecuación efectiva de las condi- ciones básicas de accesibilidad.
• Señalética e iluminación: la orientación autóno- ma depende de una señalización multisensorial. Esto incluye el uso de contrastes cromáticos elevados, ti- pografías legibles y pictogramas normalizados según la Norma UNE 170002:2009 “Requisitos de accesibilidad para los elementos de señalización en la edificación”.
• La iluminación debe ser uniforme y evitar deslum- bramientos o luces estroboscópicas que puedan afec- tar a personas con hipersensibilidad.
• Dotación de espacios y servicios: las zonas re- servadas para personas con discapacidad deben estar integradas en la audiencia, evitando la segregación, y siempre contar con espacios para acompañantes.
• Asimismo, los servicios de restauración deben dis- poner de mostradores a doble altura y cartas en forma- tos accesibles (braille, lectura fácil o digital).
• Servicios higiénicos: los aseos deben distribuirse de forma homogénea, ser fácilmente localizables, con- tar con espacio de transferencia y dimensiones que per- mitan la maniobra de sillas de ruedas, además de incluir elementos de apoyo y alarmas visuales y sonoras.
Uno de los puntos Seguridad y evacuación inclusiva. más críticos para el arquitecto técnico es la evacua- ción en condiciones de seguridad de todos los asisten- tes. Los planes de autoprotección, bajo la Norma Bási- ca de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades que puedan dar origen a situaciones de emergencia, deben integrar protocolos específicos para personas en situación de discapacidad. Esto implica itinerarios y rutas de evacua- ción accesibles, señalización multisensorial y la creación de zonas de refugio comunicadas con los servicios de emergencia para personas con movilidad reducida que requieran asistencia.
La accesibilidad universal no debe Valor estratégico. entenderse como una mera imposición normativa, sino como una obligación moral y ética que añade valor es- tratégico y calidad a cualquier evento o espectáculo.
La formación del personal y la incorporación de tec- nologías como el subtitulado en directo o sistemas de guiado digital son complementos necesarios, pero nun- ca sustitutos de una planificación física y organizativa sólida.
En definitiva, lograr que los grandes recintos sean espacios plenamente inclusivos requiere un compromi- so institucional y técnico que garantice que cualquier persona, independientemente de sus capacidades, pue- da ejercer su derecho a la cultura de forma autónoma, segura y natural. •
bibliografía
Gastronomy Open Ecosystem (GOe), en San Sabastián
El camino a la receta perfecta
/ portada Centro gastronómico
Ubicado entre el mar y la montaña, este edificio ha nacido para ser un referente internacional, en el que arquitectura, gastronomía e innovación se entrelazan para imaginar el futuro de la alimentación.
texto_ Peru Cañada y Xabier Arranz (BAT Bilbao)
fotos_ Francisco Tirado
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C ada vez son más los que realizan estudios en torno a la cocina y la alimentación. Conscientes de este interés, el Basque Culinary Center (BCC), institución pun- tera del ámbito gastronómico, ha impul- sado la construcción de este edificio de forma singular, donde, con mucho sabor, se conjugan investigación y práctica. Bajo el título “Camino de las olas”, BIG Bjarke Ingels Group han sido los encargados, junto con el estudio BAT Bilbao Architecture Team, del desarrollo de este proyecto, que conecta directamente con el Camino de Santiago y el Cantábrico.
Situado en la base del monte Ulia y junto a la playa de la Zurriola, el edificio parece extenderse al mar y, para ello, se han aprovechado los diez metros de desnivel del terreno gracias a una cubierta ajardinada transitable, proponiendo un edificio que es a la vez plaza pública.
La receta. Para poder servir un menú exquisito en la mesa, la colaboración en la cocina es algo imprescindi-
perfil ondulado De la montaña al mar, en su exterior este edificio adopta una forma sinuosa, como si de un camino de olas del vecino Cantábrico se tratase.
/ portada Centro gastronómico
ble. Y este edificio es fiel a esta filosofía, pues el pro- yecto comenzó con el diseño de un proceso de trabajo colaborativo personalizado, que involucró a profesores, investigadores, responsables institucionales y expertos del sector mediante una metodología basada en el de- El equipo de proyecto –formado por exper- sign thinking. tos del BCC, BIG y BAT Bilbao Architecture Team– ha trabajado con un objetivo común: buscar soluciones in- novadoras para generar nuevo valor en toda la cadena gastronómica. Durante el desarrollo, la colaboración entre equipos permitió conceptualizar un espacio que promueve la interacción, la creación y el intercambio de conocimiento, dando forma a un prototipo arquitectó- nico del futuro. Así, hubo un proceso de investigación y análisis exhaustivo del contexto, que permitió definir las líneas estratégicas, detectar las necesidades y traducirlas
/ portada Centro gastronómico
en espacios concretos. Este enfo- que dio lugar a una infraestructura pensada como ecosistema urbano, donde educación, investigación e innovación conviven en un mismo sitio para el desarrollo, el impulso y la difusión de la gastronomía, puesto que empresas, emprende- dores, estudiantes, investigadores e instituciones forman parte de la identidad multidisciplinar de GOe.
El arquitecto danés Bjarke In- gels, fundador de BIG, lideró el di- seño conceptual, mientras que BAT Bilbao Architecture Team asumió el desarrollo técnico y la dirección ejecutiva de obra. La construcción, iniciada en noviembre de 2023, cul- minó en dos años, dando forma a un edificio que combina precisión técnica, sostenibilidad y una cone- xión profunda con el paisaje natural y urbano de San Sebastián.
Integración espacial. El diseño de este edificio traduce la fuerza del paisaje donostiarra en una arquitectura de geometría fluida y estratificada, emergiendo del terreno, con un zócalo público, terrazas verdes y una gran esca- linata que conecta interior y exterior, mientras que su fachada con grandes ventanales difumina el límite entre el interior y el exterior. En la cubierta, los niveles se es- calonan hacia el mar evocando los característicos flysch de la costa vasca.
Además, en su planteamiento, se ha tenido especial cuidado en la necesidad de adaptarse a programas cam- biantes: cocinas experimentales, laboratorios, aulas y es- pacios de que pueden reconfigurarse gracias a coworking sistemas de suelo técnico y techos porosos. Su fachada ventilada y cubierta vegetal optimizan el confort térmico
y reducen la huella de carbono, mientras que la transparencia vi- sual invita a la ciudad a participar del ecosistema gastronómico.
Y como no podía ser de otra manera en un inmueble que as- pira a marcar un camino de fu- turo, en el diseño se han tenido en cuenta principios de edifica- ción ambientalmente sostenible y de arquitectura bioclimática. Así, se han utilizado sistemas constructivos más respetuosos con el medio ambiente y la salud, materiales de cercanía y solucio- nes para minimizar los impactos durante todo el ciclo de vida del edificio (desde su diseño hasta su ejecución, uso y, finalmente, su renovación, rehabilitación o deconstrucción).
Organización del programa. Desde el inicio, el BCC destacó la necesidad de contar con espacios polivalentes y flexibles, específicos para formación y enseñanza, (con zonas de reu- coworking nión y salas de concentración, dotadas todas ellas de /comedor y con acceso a los espacios exteriores), office creación y transformación (laboratorios y cocinas), un centro tecnológico (con laboratorios de análisis fisico- químico, salas de catas, laboratorio de análisis sensorial, de nuevas elaboraciones, microbiología y prototipos) y un espacio para eventos –con un gran protagonismo–, además de las zonas reservadas para instalaciones, al- macenes, etc.
Siguiendo esa necesidad de polivalencia y flexibilidad, el , en forma de atrio escalonado que asciende hasta hall la planta segunda, se erige como corazón del proyecto. Este ágora conecta todos los niveles del edificio y fun-
/ portada Centro gastronómico
ciona como un anfiteatro para eventos y conferencias, lo que permite a los visitantes observar las cocinas de exhibición y la investigación en curso durante su visita. Al subir, los visitantes pueden continuar hacia el audito- rio, las terrazas públicas el restaurante del piso superior. Los acabados de todos estos espacios son en madera y piedra, materiales naturales acogedores.
En la cubierta se sitúa un restaurante, que potencia esa unión con la naturaleza. Y a nivel del suelo, el GOe se ondula y se retrae creando una plaza protegida en las escaleras de antigua ruta de los peregrinos del Camino de Santiago.
Fachadas y cubiertas. El carácter abierto y la transpa- rencia del GOe se traduce en unas fachadas con am- plios ventanales que permiten que la actividad interior
distrito de innovación En su planteamiento, el GOe sigue las mismas pautas que otros distritos de innovación de ciudades del mundo. Para ello, se ha tratado de falicitar la mejor solución urbanística para el entorno, dotando al edificio de un diseño que lo caracterice como espacio de referencia, tanto local como a nivel internacional.
portada / Centro gastronómico
sea visible desde la calle. Estos vidrios se combinan con acero corten, un material que fue seleccionado por su durabilidad (la aleación de cobre, níquel y cromo genera una capa protectora que detiene la corrosión y anula los efectos negativos del óxido, garantizando una vida útil excepcional con nulo mantenimiento) y su valor arqui- tectónico, pues la tonalidad rojiza del corten confiere una calidez y una textura que se aprecia y se transforma con el tiempo.
En lo que respecta a la cubierta ajardinada, se trata de un elemento de gran importancia no solo paisajística, sino como infraestructura climática y urbanística de la ciudad, pues está integrada en la red de espacios abier- tos de la ciudad al estar concebida como una prolonga- ción natural del monte. Esta cubierta funciona como un
EN OBRA Las imágenes que ilustran estas dos páginas muestran distintos momentos del proceso de construcción de este edificio que, con la gastronomía como bandera, trata de alumbrar un futuro basado en el talento, el conocimiento y la innovación aplicados a todos los ámbitos de la vida.
/ portada Centro gastronómico
Ficha técnica
GASTRONOMY OPEN ECOSYSTEM, en San Sebastián
PROMOTOR Basque Culinary Center Fundazioa
PROYECTO BIG Bjarke Ingels Group, arquitecto de diseño / BAT Bilbao Architecture Team, arquitecto ejecutivo.
DIRECCIÓN DE LA OBRA Peru Cañada (arquitecto)
DIRECCIÓN DE EJECUCIÓN Alberto Carretero (arquitecto técnico)
COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD Ingecor
EMPRESA CONSTRUCTORA Construcciones Amenábar, SA JEFE DE OBRA: David Pineño
SUPERFICIE CONSTRUIDA 9.506 m 2
PRESUPUESTO PEM 17.328.334 €
INICIO Y FIN DE OBRA Enero 2024-Octubre 2025
empresas colaboradoras FACHADAS: ENAR Envolventes Arquitectónicas ESTRUCTURAS: NEK Ingeniería INSTALACIONES: Josetxo Bald + IP21 DRENAJES SOSTENIBLES: Drenatura PAISAJISMO: Lur Paisajistak
sistema de drenaje sostenible que recoge y retiene el agua de lluvia para ser reutilizada mediante un sistema de riego pasivo, sin necesidad de energía externa, fa- voreciendo la reducción del consumo de agua potable.
En cuanto a su valor botánico, la cubierta ajardinada ocupa más de 1.300 metros cuadrados, una superficie en la que se han incorporado 26 especies vegetales dife- rentes de bajo requerimiento hídrico y adaptadas al clima de la zona, entre las que se incluyen vivaces, arbustos y gramíneas. En el futuro está previsto plantar árboles para que el barrio recupere la superficie del parque y evitar el efecto isla de calor que pueda provocar el edificio.
Acabados interiores. Gracias a la anchura y altura de los espacios, los laboratorios, aulas y cocinas son abier- tos, adaptables a los usos que se puedan presentar. Las ocho cocinas de investigación y los diez laboratorios se han equipado con tabiques móviles y materiales indus- triales, de fácil limpieza y mantenimiento, mientras que los espacios de uso público se han realizado en madera y piedra, materiales naturales que ayudan a crear un ambiente acogedor.
Decisiones sostenibles. La sostenibilidad se integra de manera transversal en todo el proyecto, desde las de- cisiones conceptuales hasta las soluciones técnicas. La combinación de fachada ventilada y cubierta vegetal op- timiza el comportamiento térmico del edificio, mientras que la estrategia de apertura y transparencia maximiza el aprovechamiento de la luz natural. La integración con la topografía existente y el respeto por el paisaje minimizan el impacto ambiental de la intervención y refuerzan la continuidad ecológica del entorno, posicionando al GOe como un referente en arquitectura sostenible aplicada.
Precisamente este aspecto sostenible es el que se ha reconocido en los Advanced Architecture Awards de 2024, en la categoría de Sostenibilidad. En su valoración, el jurado destacó la integración en el paisaje de este edi- ficio, que es símbolo de vanguardia y emprendimiento. •
FICHA tÉCNICA
“Nuestra profesión debe dejar de lado los egos y aportar un valor real a la sociedad”
El pasado mes de abril, el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE) renovó su Comisión Ejecutiva. Un cambio que va más allá de lo formal e introduce una visión nueva y de futuro sobre la profesión, sus retos y sus objetivos. De ello hablamos con Alfredo Sanz Corma, presidente de esta institución
Desde la crisis de la vivienda en España hasta la necesaria adaptación de nuestras ciudades para hacer frente a los fenómenos climáticos extremos, pasando por los problemas concretos de la profesión como la aparición de nuevos roles y competencias, el papel de la inteligencia artificial (IA) o la formación ante estos cambios y competencias, la nueva Ejecutiva del CGATE deberá desarrollar su trabajo impulsando la profesión en un entorno en constante transformación. CERCHA ha hablado con el presidente del CGATE para analizar esta nueva hoja de ruta, sin perder de vista el compromiso de la Arquitectura Técnica con el bienestar y la seguridad de las personas.
Helena Platas, Laura del texto_ Pozo y Juanjo Bueno
En la imagen, Alfredo Sanz Corma, presidente del CGATE.
/ pROFESIÓN CGATE
¿Qué destacaría de este nuevo equipo? ¿Cuáles son los ejes que van a centrar su actuación?
Lo primero que me gustaría señalar es que es un ver- dadero placer trabajar con este equipo. La nueva Junta Directiva no representa únicamente un relevo de perso- nas, sino una nueva arquitectura organizativa que surge tras la entrada en vigor de los nuevos estatutos de la Arquitectura Técnica. Ha sido un camino largo hasta al- canzar este marco normativo y dar forma a este proceso en el que el presidente elige al equipo que le va a acom- pañar, a diferencia del sistema anterior de candidaturas libres a puestos concretos. De esta forma, la Comisión Ejecutiva garantiza una visión coordinada y una única hoja de ruta, superando debilidades históricas ligadas a puntos de vista o intereses dispares. En este punto, tengo que señalar que la nueva Ejecutiva es un equipo muy proactivo y entusiasta ante los retos que nos inter- pelan desde el inicio; estoy muy satisfecho con su nivel de compromiso.
Un instante de la entrevista con Helena Platas, Laura del Pozo y Juanjo Bueno.
PROFESIÓN / CGATE
¿Cuáles son los retos e hitos fundamentales que es- pera desarrollar la institución?
El reto interno fundamental es la modernización de la estructura del CGATE. Debemos honrar el pasado, pero no ser prisioneros de él. A nivel externo, debemos convencer a los profesionales del valor indiscutible de pertenecer a una organización colegial. El Colegio es la primera capa de garantía para el ciudadano –que sabe con quién contrata– y para las empresas, que obtienen certeza de sus conocimientos y experiencia. Además, la formación continua es un compromiso irrenunciable. El estándar internacional de dedicar al menos 30 horas anuales a actualizar conocimientos se queda corto tras la irrupción de la digitalización y la inteligencia artifi- cial. Vivimos en una actualización constante. Muestra de ello es el proyecto Upro impulsado junto con Unión Profesional para la formación en competencias digitales. Esta casa ha sido la única en el sector que ha partici- pado y lo ha impulsado decididamente. Para ello, hemos contado con la colaboración y el apoyo de los colegios
“El problema de
la vivienda no
se soluciona
solo
construyendo
más, sino
optimizando el
parque
existente”
/ pROFESIÓN CGATE
territoriales, superando las expectativas iniciales con la participación de entre 1.600 y 1.700 colegiados y más las 250.000 horas de formación. Este debe ser solo el principio.
¿Con qué se queda del ejercicio anterior? ¿Qué pro- yectos o áreas temáticas tendrán continuidad en esta nueva etapa?
Mantendremos una continuación selectiva de aquello que realmente funciona y resulta útil. Mi concepto de la profesión es sencillo: debe ser útil a la sociedad. No podemos aspirar a que se nos valore por lo que fuimos; debemos dejar de lado los egos y aportar valor y ser- vicio real a las personas. Entre los proyectos a consoli- dar está el posicionamiento de la Arquitectura Técnica en el debate social y de la vivienda, sacándola del ám- bito estrictamente sectorial. Hace ocho años iniciamos una línea de trabajo relacionando vivienda y salud, ex- tendiéndola a la soledad no deseada y la salud mental. Próximamente vincularemos vivienda y dignidad. Esta perspectiva aporta valor no solo a la ciudadanía, sino también a las administraciones
¿Cuáles son los siguientes pasos para abordar el tema de la salud mental y su correlación con la vivienda?
Para la siguiente edición de nuestro informe sobre la vi- vienda en España hemos pensado en abordar dos con- ceptos que están muy relacionados, como son la vivienda y la dignidad. Tras varios intentos desde el humanismo renacentista, finalmente la Ilustración nos dio la dignidad. Y actualmente cabe plantearse si no la estamos maltra- tando. En el Renacimiento, Pico della Mirandola situó al hombre entre los ángeles y las bestias. La grandeza del li- bre albedrío es decidir hacia qué lado nos dirigimos como especie. En nuestro entorno, observamos que se están habilitando como “viviendas” espacios que atentan direc- tamente contra la dignidad de las personas que no tienen más remedio que ocuparlas, ya no digo habitarlas, porque no son habitables. Nuestra obligación es dar a conocer
“Debemos pasar
de ser garantes
de la ejecución
a liderar la
gestión
integral
del ciclo de
vida del edificio”
PROFESIÓN / CGATE
qué es lo que está ocurriendo en ese sentido y ver qué podemos aportar para que mejore el co- ciente entre vivienda y dignidad.
Uno de los ejes clave en el ejercicio del CGATE es la puesta en valor del profesio- nal de la Arquitectura Técnica dentro y fuera del sector. ¿Qué medidas se adoptarán para consolidar su reconocimiento ante las Administraciones Pú- blicas y la sociedad?
La principal sería liderar la tran- sición entre ser unos garantes de la calidad, la ejecución, el control y la economía, que es lo que dice la Ley de Ordenación de la Edificación (LOE), y pasar a ser unos gestores del ciclo. Nuestra misión no debe termi- nar con el certificado final de obra, sino que debemos tran- sitar hacia una gestión integral del ciclo de vida del edificio. Y nadie mejor que esta profesión, que posee todos esos conocimientos para garantizar esa necesidad, porque acaba siendo una ne- cesidad. Es evidente que las ciudades son vulnerables y, a la vez, responsables en parte de la emergencia climática, en un contexto en el que los fenómenos ex- tremos se están incrementando. La suma de edificios ineficientes genera una serie de emisiones y una serie de contaminantes que contribuyen a empeorar las con- diciones ambientales. La Arquitectura Técnica posee los conocimientos necesarios para gestionar los inmuebles a lo largo de todo su ciclo de vida. Las emisiones con- taminantes de las ciudades y los edificios ineficientes tienen un impacto negativo sobre el medio ambiente.
“Mi concepto de
la profesión es
sencillo: debe
ser útil a la
sociedad”
/ pROFESIÓN CGATE
Nuestra intervención permite mejorar la calidad de vida de los usuarios, reducir su factura energética –evitando el despilfarro de recursos– y mitigar el impacto ambien- tal en el entorno urbano.
Asistimos a una transformación continua del espacio profesional, con nuevas competencias, pero también con nuevos roles para nosotros. ¿Debemos “proteger” al arquitecto técnico frente a estos nuevos perfiles o irlos incorporando al desempeño profesional?
Moverse para quedarse en el mismo sitio es la peor es- trategia. Debemos aprovechar nuestro sustrato técnico para desarrollar y liderar esos nuevos perfiles. A nivel in- ternacional, organizaciones como RICS operan con acre- ditaciones por áreas específicas. En nuestros primeros convenios con ellos se sorprendían de nuestro abanico competencial: control de costes, dirección de ejecución, calidad o Nos declararon elegibles project management. de entrada en nueve áreas profesionales distintas. His- tóricamente, hemos arrastrado cierto complejo, pero la realidad es que somos fundamentales en el proceso edificatorio y en la gestión de los activos inmobiliarios. Debemos formarnos continuamente para asumir estos nuevos roles sin ningún síndrome del impostor.
En el caso de competencias profesionales ya delimita- das, como la firma de cambio de uso de local comercial a vivienda (en edificios residenciales), ¿por qué surgen a veces dudas de las competencias de un AT?
Quien no evoluciona, caduca. Institucionalmente, las dudas surgen por interpretaciones judiciales de la LOE. Afirmar que un arquitecto técnico no puede firmar un cambio de uso es una falacia. La jurisprudencia delimitó un caso concreto: la transformación de un edificio com- pleto de uso característico terciario a residencial. Sin embargo, la reconversión de un local en la planta baja de un edificio residencial para adecuarlo como vivienda puede ser proyectada y firmada por un arquitecto téc- nico. A la sociedad no le interesan los enfrentamientos estériles entre profesiones, sino que se resuelvan sus problemas con calidad y garantía. Nosotros no preten- demos ser lo que no somos, sino ejercer nuestras com- petencias con orgullo y solvencia.
Para nuevas tecnologías e inteligencia artificial, ¿está la universidad adaptándose al ritmo que exige el sec- tor?
Las instituciones dependen directamente de la calidad ética y la disposición de las personas que las dirigen. Actualmente, la Conferencia de Directores de Escuelas de Arquitectura Técnica está presidida por Fernando Cos-Gayón López, con quien existe una extraordinaria afinidad de objetivos. Fruto de esta nueva interlocución con la universidad, estamos trabajando conjuntamente en la actualización de los planes de estudio. Hay que distinguir entre competencias (lo que se sabe hacer) y atribuciones (lo que la ley permite hacer). Hoy existe un déficit claro de atribuciones respecto al elevado nivel de competencias que posee nuestra profesión, y estamos trabajando para equilibrarlo.
Otro aspecto clave para un buen funcionamiento y servicio del CGATE y los Colegios Profesionales es la comunicación y la coordinación entre instituciones. ¿Cómo se reforzará la coordinación para optimizar los servicios prestados?
Quien es elegido para representar a un colectivo profe- sional debe despojarse del ego y actuar con responsa- bilidad hacia los profesionales que se juegan su futuro cada día. Las decisiones en el Consejo General deben basarse estrictamente en el interés general, lo que re- quiere renunciar a proyectos personalistas o dispersos. Los colegios territoriales son una estructura fantástica que garantiza la autenticidad y la calidad profesional. El CGATE no busca imponer nada, sino actuar como un paraguas e interlocutor válido y fuerte ante la Adminis- tración y la sociedad.
¿Existe un problema de relevo generacional en la Ar- quitectura Técnica? ¿Qué acciones contempla el Con- sejo para incentivar y atraer a jóvenes profesionales al sector?
La realidad es que la demanda de arquitectos técnicos se ha disparado. En la actualidad encontramos estu- diantes sin finalizar la carrera que son contratados con buenas condiciones salariales. En escuelas como la de Valencia se han registrado listas de espera de cerca de mil aspirantes. Animo a las familias y a los jóvenes a apostar por estos estudios: el nivel de empleabilidad y valoración empresarial que tiene hoy la Arquitectura Técnica es extraordinario.
En esta misma línea, tenemos que hablar de la incor- poración de la mujer a la Arquitectura Técnica. ¿Qué análisis se hace desde el CGATE de la presencia de la mujer en la profesión?
Para mí, el valor y la competencia técnica de una per- sona están por encima del género. Se están superando comportamientos del pasado e integrando plenamente a la mujer en el sector de la edificación. Además, el de- sarrollo de la edificación industrializada y los entornos de fabricación ofrecen espacios de trabajo más off-site controlados que favorecen una incorporación laboral en igualdad absoluta.
La crisis de acceso a la vivienda en España es uno de los principales motivos de preocupación de la ciuda- danía. ¿Cuál es la posición del CGATE?
El CGATE forma parte del Consejo Asesor de Vivienda del Ministerio y del Consejo de Calidad de la Arqui- tectura, lo que nos permite aportar criterio profesio- nal directo ante la Administración. El problema no se soluciona únicamente construyendo más, pues el pro- ceso urbanístico y de licencias es lento e ineficiente. Es inaceptable que en el siglo XXI los planeamientos decaigan por defectos de forma. La inteligencia arti- ficial debe implantarse para agilizar la tramitación de licencias; de hecho, con la Fundación Musaat estamos desarrollando una herramienta pionera en este ámbito. Mientras en países como Finlandia las licencias se re- suelven en tres meses, en España el plazo para poner vivienda en el mercado supera los 4 o 5 años, cuando el déficit anual entre nuevos hogares y viviendas creadas es de 200.000 unidades. Proponemos optimizar el par- que existente. En España disponemos de un promedio elevado de metros cuadrados por habitante, pero mal distribuidos. Mediante procesos rápidos, se pueden di- vidir grandes viviendas infrautilizadas en cascos urbanos o reconvertir edificios terciarios y de oficinas obsoletos a uso residencial en plazos de seis meses, frente a los años que requiere la obra nueva.
¿Qué otros problemas acarrea la falta de vivienda?
Hemos detectado que el problema del acceso a la vi- vienda genera consecuencias graves, como la soledad no deseada o problemas de salud mental en jóvenes, obligados a residir lejos de sus entornos familiares y sociales. La vivienda acondiciona la movilidad, el gasto energético y el proyecto de vida de las personas. Sin vivienda no hay desarrollo personal ni familiar, lo que compromete la natalidad y el futuro del país.
Mencionaba en una ocasión que “una lavadora tiene más garantía que una vivienda de segunda mano”. ¿Cómo se corrige esta desprotección?
La obra nueva cumple exigencias normativas altísimas, pero solo representa el 20% de las transacciones anua- les. De las 600.000 viviendas que se transmiten al año en España, 500.000 son anteriormente ocupadas y se compran frecuentemente tras visitas de apenas 20 mi- nutos y sin garantía técnica alguna. Por ello, impulsa- mos el Certificado de Garantía Técnica. Se trata de que un profesional audite el inmueble antes de la compra para detectar el estado de las instalaciones, presencia de materiales obsoletos o necesidades de reparación. Esto es habitual en el resto de Europa y los comprado- res extranjeros lo exigen de forma sistemática. No es un coste, sino una inversión en seguridad jurídica y econó- mica que, además, permite ajustar el precio de compra.
¿La rehabilitación puede ser una herramienta eficaz en la crisis de la vivienda?
La rehabilitación es una materia nuclear para la Arqui- tectura Técnica. Rehabilitar significa volver a habilitar un inmueble que ya no reúne las condiciones actuales de confort, eficiencia o seguridad. El impacto ambiental y el coste económico de rehabilitar son considerablemente menores que los de la edificación nueva. Sin embargo, España se encuentra todavía en un ritmo de rehabilita- ción equivalente al 10% de los objetivos marcados por la Unión Europea, por lo que las administraciones deben situarla como una prioridad estratégica.
Tras la dana, el terremoto de Granada o los incendios de este verano, los arquitectos técnicos han destacado por su labor voluntaria. ¿Qué valoración hace de esta respuesta?
Siento un profundo orgullo por los compañeros y com- pañeras. En la dana de Valencia se inspeccionaron de forma voluntaria y altruista más de 3.000 viviendas para garantizar la seguridad de los vecinos, y en Granada la reacción ante los seísmos fue igualmente inmediata junto a las autoridades. Esa solidaridad y transferencia de conocimiento técnico para tranquilizar a la población demuestra lo que debe ser una profesión: una entidad socialmente comprometida y de utilidad práctica para la ciudadanía.
¿Qué relación guarda la música con la Arquitectura Técnica?
La analogía es directa: la labor de un director de eje- cución en una obra y la de un director al frente de una orquesta responden a principios de coordinación y ar- monización de un equipo muy similares. La música es una vocación heredada, en parte, del empeño de mi madre. Tras un aprendizaje inicial, se convirtió en una parte de mi vida de la que ya no puedo prescindir. •
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Formación para el desarrollo profesional
Upro: el salto digital de la Arquitectura Técnica
La inteligencia artificial, el BIM, los gemelos digitales o la gestión de datos están entrando en el día a día de los profesionales de la edificación y empiezan a cambiar la manera de proyectar, planificar, ejecutar, controlar y gestionar los edificios.
Con ese escenario como telón de fondo nació Upro, el programa de formación en competencias digitales dirigido a profesionales de los Consejos y colegios pro- fesionales.
La iniciativa, impulsada por Red.es, y en colaboración con Unión Profesional, ha permitido acercar la forma- ción digital a profesionales de distintos sectores y, en el caso de la Arquitectura Técnica –la única de este ramo en realizarlo–, hacerlo con contenidos específicamente vinculados a la realidad del sector.
En la imagen, de izquierda a derecha, Jesús Aguilar, secretario general de Unión Profesional; Alfredo Sanz Corma, presiden- te del CGATE, y Jesús Herrero, director general de Red.es.
/ pROFESIÓN CGATE
Los resultados dan una idea del alcance del programa. Entre octubre de 2025 y julio de 2026 se matricula- ron 4.840 personas, 3.449 llegaron a iniciar el itinerario y 1.617 lo finalizaron. En conjunto, se contabilizaron 237.391 horas de formación, con una dedicación media de 150 horas por alumno. El programa contó con más de 120 docentes.
Pero quizá el dato más interesante no sea el número de alumnos que pasaron por la plataforma, sino en los conocimientos superados, en donde se han comparado la autoevaluación inicial y final de nueve competencias digitales. La evolución fue significativa en inteligencia artificial e innovación profesional, aunque también se registraron mejoras claras en ciberseguridad, creación de contenidos y trabajo colaborativo.
Formación con apellido profesional. Una de las ca- racterísticas diferenciales de Upro ha sido que el pro- grama formativo ha combinado una parte transversal con itinerarios específicos para las distintas profesiones participantes. En el caso de los arquitectos técnicos, el contenido se trasladó al terreno de la edificación y
Los primeros alumnos que han terminado su formación con Upro.
Salvador González, presiden- te del Consejo General de la Abogacía Española.
abordó ámbitos como BIM, gemelos digitales, inteligen- cia artificial, gestión digital de obras, ciclo de vida y sos- tenibilidad. La especialización resulta relevante en un momento en el que el sector de la construcción está incorporando progresivamente modelos de trabajo ba- sados en datos y entornos digitales. Para el arquitecto técnico, esto significa que herramientas que hace unos años podían parecer complementarias comienzan a for- mar parte de su trabajo diario.
El propio presidente del CGATE, Alfredo Sanz Corma, ha insistido en que esta transformación ya forma parte del presente de la profesión: “Ya llevamos varios ejerci- cios formando a profesionales en BIM y otras compe- tencias, por lo que no es una cuestión de futuro, sino de presente continuo”. En esa misma línea, valoraba durante el desarrollo de Upro la respuesta de los profesionales a la iniciativa: “Estamos muy satisfechos por la respuesta de la profesión ante esta formación, que demuestra el compromiso del colectivo con la transformación digital, la inteligencia artificial y, en definitiva, con la innovación”.
La respuesta fue especialmente significativa en Ar- quitectura Técnica. El CGATE cifra en cerca de 4.000
/ pROFESIÓN CGATE
los arquitectos técnicos inscritos en el programa, una participación que reflejó el interés del colectivo por ad- quirir nuevas competencias digitales.
Upro también permite observar que la transforma- ción digital es mucho más amplia que la incorporación de inteligencia artificial. El programa trabajó nueve com- petencias, y los resultados muestran una mejora global de la autoevaluación. La formación transversal abordó, por tanto, capacidades que afectan a la manera cotidiana de trabajar: colaboración, contenidos, datos, seguridad o innovación.
También el informe de Upro sitúa la edad media de los participantes en 50,8 años. Los profesionales cole- giados representan el 90,9% de las matrículas y alcanzan el 96,7% entre quienes finalizaron. La actualización di- gital, por tanto, no aparece vinculada exclusivamente a los profesionales más jóvenes. También forma parte de la evolución de quienes llevan años ejerciendo y nece- sitan incorporar nuevas herramientas a una experiencia profesional.
“Para la Arquitectura Técnica, probablemente ahí se encuentre una de las claves de la transformación: apro- vechar el conocimiento acumulado por la profesión y ponerlo a trabajar en un entorno tecnológico diferente”, señala Sanz.
Los colegios, una red para el cambio. Otro de los ele- mentos que explican el alcance de Upro es su dimen- sión territorial. La iniciativa llegó a 49 colegios y tuvo representación en las 17 comunidades autónomas y 45 provincias. Entre quienes finalizaron el itinerario se man- tuvo también esa amplitud territorial.
Los colegios profesionales han actuado así como una red capaz de acercar la formación a los profesionales. En Arquitectura Técnica, la estructura colegial ha permitido que una iniciativa de alcance nacional pudiera trasladarse a realidades profesionales muy diversas, desde grandes ciudades hasta pequeñas capitales donde la actividad profesional presenta características diferentes.
La modalidad formativa también buscó adaptarse a esa diversidad. De las horas registradas, el 51,2% corres- pondió a teleformación específica, el 31,9% a formación transversal, el 11,7% a formación presencial y el 5,3% a aula virtual. El resultado fue un modelo fundamental- mente asíncrono, complementado con formación pre- sencial y actividades síncronas.
La valoración final del programa confirma también una buena recepción por parte de quienes participaron. La satisfacción global alcanzó 4,37 puntos sobre 5. Los nueve aspectos analizados superaron los 4,20 puntos, y el conocimiento y dominio de los formadores fue el elemento mejor valorado, con 4,50 puntos.
Ahora comienza la siguiente fase de Upro para quie- nes han completado el itinerario: llevar a la práctica lo aprendido. En el caso de los arquitectos técnicos, eso puede traducirse en una utilización más avanzada de BIM, en nuevas formas de gestionar la información de una obra, en procesos de rehabilitación apoyados en datos, en herramientas de inteligencia artificial aplicadas a tareas concretas o en una gestión más digital del ciclo de vida de los edificios.
El cierre de la plataforma marca, por tanto, el final de un programa, pero no el de la transformación que lo ha hecho necesario. El reto consiste ahora en hacer que la tecnología se convierta en una aliada del conocimiento técnico. Y Upro ha sido, para miles de profesionales, una de las puertas de entrada a ese nuevo lenguaje. •
PROFESIÓN / CGATE
Talleres El Obrador
aprender la Técnica del tapial para conservar el
La edición 2026 de El Obrador acercó a los futuros profesionales de la Arquitectura Técnica a la construcción con tierra a través de una experiencia práctica en la Cartuja de las Fuentes, en Sariñena (Huesca). Durante cinco días, los participantes pudieron conocer y aplicar la técnica del tapial en la recuperación de un conjunto declarado Bien de Interés Cultural.
conocer cómo se construía para entender cómo conservar. Con esta filosofía, el taller El Obrador busca acercar a los profesionales y estudiantes de Arquitectura Técnica a la rehabilitación y restauración del patrimonio edificado mediante el conocimiento directo de las técni- cas tradicionales y los materiales con los que se levantó buena parte de nuestra arquitectura histórica.
La iniciativa, organizada por el Consejo General de la Ar- quitectura Técnia de España (CGATE) junto con el Consejo de Colegios de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Ara- gón y la Universidad de Zaragoza y que cuenta con el pa- trocinio de Musaat, nace con el propósito de estrechar los vínculos entre universidad y ejercicio profesional, po- niendo en contacto a quienes se preparan para incor- porarse al sector con especialistas que trabajan sobre el terreno y con los retos reales de la intervención sobre edificios existentes.
“Este tipo de talleres persiguen contribuir al desa- rrollo personal y profesional de los futuros arquitectos técnicos. La formación busca conectar al alumnado con la realidad de la rehabilitación y la restauración del pa- trimonio edificado, acercándole a criterios, técnicas y
Udemnequem mus acturem pernius, untemo horum fur, consum re nostes facio, oculvis. Scit; num nius su sultod dum pertis adem invessi molium in patrum pul
PROFESIÓN / CGATE
sistemas constructivos tradicionales a través de una ex- periencia directa sobre el terreno”, asegura José Miguel Sanz Lahoz, presidente del COAT de Huesca.
Para Francesc Xavier Llorens, vocal de la Comisión Ejecutiva del CGATE, “El Obrador es una iniciativa de gran interés para la Arquitectura Técnica porque per- mite a los futuros profesionales acercarse a las técni- cas constructivas tradicionales desde una perspectiva práctica. Aprender directamente sobre el patrimonio edificado, de la mano de profesionales con experiencia en su conservación, es una oportunidad para adquirir conocimientos que serán fundamentales en su futuro ejercicio profesional”.
En su edición de 2026, celebrada del 6 al 10 de ju- lio, el curso puso el foco en uno de los sistemas cons- tructivos más antiguos: la construcción con tierra y, en concreto, la técnica del tapial.
Imágenes del desarrollo de esta nueva edición de los talleres El Obrador.
/ pROFESIÓN CGATE
Las sesiones prácticas se desarrollaron en el Monas- terio de Nuestra Señora de la Cartuja de las Fuentes, en Sariñena, en el corazón de Los Monegros, un con- junto monumental declarado Bien de Interés Cultural y propiedad de la Diputación Provincial de Huesca, cuya colaboración ha resultado fundamental para el desarrollo de esta edición de El Obrador, al facilitar los medios ma- teriales necesarios y el acceso a las instalaciones del mo- nasterio. Allí, los alumnos trabajaron en la recuperación de muros mediante la técnica del tapial, estudiaron los diferentes tipos de tapiales existentes en el monasterio y aplicaron cada una de las técnicas durante las clases prácticas realizadas en el patio del Priorato.
Los alumnos comenzaron aproximán- Teoría y práctica. dose a los principios de la construcción en tapial y al reconocimiento de las tierras, paso esencial para deter- minar su comportamiento y su idoneidad como mate- rial constructivo. También se abordaron los ensayos de campo, los replanteos y los procesos de compactación hasta llegar a la ejecución del tapial, sus remates y aca- bados. El alumnado pudo recorrer todo el proceso de construcción de un muro, entendiendo no solo cómo se ejecuta, sino también por qué cada decisión condiciona su comportamiento posterior.
“Esta forma de aprendizaje permite recuperar un conocimiento que durante siglos estuvo ligado a la ex- periencia de los oficios y que resulta especialmente im- portante cuando se interviene en edificios construidos con sistemas tradicionales. Conocer los materiales ori- ginales y comprender su funcionamiento constituye una herramienta esencial para plantear actuaciones compa- tibles y respetuosas con el patrimonio”, aseguró Laura Puyal, técnico de la Diputación Provincial de Huesca.
El curso contó con la participación de Àngels Cas- tellarnau Visus, arquitecta experta en construcción tra- dicional; José Miguel Sanz Lahoz, arquitecto técnico y máster en rehabilitación y restauración; Rafael Adé Beltrán, arquitecto técnico de la Escuela Universitaria Politécnica de La Almunia de Doña Godina; y Vicente Ezquerra, todos ellos vinculados al conocimiento, la re- habilitación y la recuperación de técnicas constructivas tradicionales. El programa se completó con visitas téc- nicas y culturales, como la realizada al Monasterio de Santa María de Sijena, que permitió ampliar la mirada hacia otros ejemplos de conservación e intervención en el patrimonio arquitectónico.
La cons- Técnica tradicional con respuestas actuales. trucción con tierra está despertando un renovado interés por unas prestaciones que encajan con muchos de los desafíos actuales de la edificación.
La tierra es un material disponible localmente en nu- merosos territorios, requiere una transformación redu- cida y permite construir con una huella de carbono muy baja. Los muros de tapial destacan, además, por su ele- vada inercia térmica y por su capacidad para contribuir a regular las condiciones higrotérmicas de los espacios interiores.
Estas cualidades explican que una técnica milenaria vuelva a ocupar un lugar en el debate contemporáneo sobre la construcción sostenible. De hecho, el programa reservó un espacio para analizar la arquitectura contem- poránea en tierra, demostrando que recuperar estos co- nocimientos no significa mirar exclusivamente al pasado.
“Uno Formación para intervenir sobre lo construido. de los desafíos de la rehabilitación del patrimonio es evitar que la pérdida de los conocimientos asociados a los sistemas tradicionales conduzca a intervenciones inadecuadas o a la desaparición progresiva de elementos que forman parte de la identidad de nuestros pueblos y ciudades”, finaliza José Miguel Sanz Lahoz.
Por ello, iniciativas como El Obrador incorporan una dimensión que va más allá del aprendizaje de una técnica concreta. Al trabajar sobre el edificio, los estudiantes comprenden la necesidad de observar, analizar y conocer lo existente antes de intervenir. Una forma de aproxi- marse a la obra que será fundamental en su actividad profesional.
Acercar el patrimonio constructivo a las nuevas ge- neraciones ayuda a garantizar su continuidad. Porque conservar un edificio consiste en preservar sus muros y en mantener vivo el conocimiento necesario para com- prender cómo fueron construidos y, a su vez, dar vida a los viejos contenedores con un nuevo uso compatible y adecuado a cada edificio histórico. •
Antonio L. Mármol, presidente de Musaat
/ pROFESIÓN Musaat
“nuestro factor diferencial es la especialización en el ámbito de la edificación”
La presidencia de Antonio L. Mármol ha supuesto un punto de inflexión en Musaat. En tres años, la Mutua ha revitalizado su propósito fundacional al colocar al asegurado en el centro de sus decisiones y revertir parte de los beneficios en los mutualistas. Mármol lidera una institución comprometida con la especialización en la construcción, la modernización de sus herramientas tecnológicas y el vínculo con los expertos del sector, en un tiempo de profundos cambios.
Se cumplen tres años de su llegada a la presidencia, de los objetivos que se marcó al asumir el cargo, ¿cuáles considera que han sido los más importantes?
El logro más relevante ha sido conseguir que Musaat vuelva a ser percibida como la verdadera casa de la Arquitectura Técnica. Hemos logrado pensar y actuar como una auténtica Mutua, poniendo al mutualista en el centro de todas nuestras decisiones. Más allá del despliegue tecnológico y operativo que hemos impul- sado –como el lanzamiento de la nueva o el diseño app de pólizas especiales para dar respuesta inmediata ante catástrofes como la dana, incendios o terremotos–, el hito diferencial ha sido la puesta en marcha del extorno parcial del 50% de la prima del seguro de RCP para Profesionales de la Arquitectura Técnica con el fin de premiar su fidelidad en 2025 y 2026. Asimismo, he- mos sabido conjugar la competitividad en un mercado altamente cambiante con el debido reconocimiento a quienes llevan años con nosotros, mejorando las condi- ciones de las pólizas en situaciones clave como el cese de actividad o la jubilación.
Vicente Rodríguez Navas texto_
Adolfo Callejo fotos_
PROFESIÓN / Musaat
¿Y cuál representa el salto diferencial más importante?
El retorno al concepto fundacional de Mutua a través del extorno. Esta medida es una muestra de la voluntad de Musaat para brindar un acompañamiento constante al co- lectivo de mutualistas. Hemos demostrado que la Mutua está para respaldar económicamente y proteger el bolsillo del profesional y de la ciudadanía. Haber materializado la devolución directa del beneficio técnico a nuestros ase- gurados ha sido el hito que marca un antes y un después tanto en mi mandado como en la historia de Musaat.
En un contexto marcado por el incremento de los cos- tes, ¿cómo consigue Musaat mantener la competitivi- dad de sus primas de Responsabilidad Civil sin resentir sus garantías ni su solvencia?
La clave reside en la excelencia operativa y en el análisis rigu- roso de la siniestralidad del sec- tor. Contamos con una gestión altamente eficiente tanto de las inversiones como de los recursos, liderada por el Consejo de Admi- nistración, el Comité de Dirección y todo el equipo humano de la Mutua. Además, disponemos de un valor diferencial único: nuestra red propia de colaboradores es- pecializados, formada por peritos y letrados con un profundo co- nocimiento de la edificación. Esta especialización y la solvencia en la gestión nos permiten ofrecer máximas garantías a precios com- petitivos. Sin duda, la fortaleza de nuestra Mutua.
Uno de los ejes de su presiden- cia ha sido reforzar la cercanía con los mutualistas y con las ins-
“hemos puesto
en marcha el
extorno parcial
del 50% de la
prima del seguro
de rcp para
profesionales
de la
arquitectura
con el fin de
premiar su
fidelidad”
tituciones del sector. ¿Qué acciones se han puesto en marcha en este ámbito y qué respuesta han recibido?
Hemos impulsado una estrategia de cercanía en dos niveles: institucional y directo con nuestros mutualistas. Por un lado, hemos estrechado lazos con los colegios profesionales (COAAT), el CGATE, los presidentes cole- giales y las sociedades de mediación, habilitando canales directos de comunicación con el Consejo de Administra- ción. Por otro lado, hemos reforzado la atención al mu- tualista potenciando nuestras vías de comunicación, por ejemplo, a través del servicio “Te llamamos”, impulsando nuestra nueva y actualizando el Área Mutualista. Es- app tas herramientas permiten un contacto directo, rápido y personalizado, adaptándonos a las nuevas dinámicas de trabajo sin perder la calidez y cercanía del trato humano, ni dejar de lado los canales habituales. La respuesta es muy positiva, ya que el profesional percibe que Musaat evoluciona a su mismo ritmo.
¿Por qué es importante mantener esta cercanía e in- tegración institucional?
Porque Musaat es la aseguradora especialista de la construcción. Nuestra vinculación con la Arquitectura Técnica es profunda e histórica –es la profesión que
“estamos junto
a los jóvenes
desde la etapa
formativa,
otorgando
premios a
los mejores
proyectos de
fin de grado
y ofreciendo
coberturas
adaptadas a
precolegiados
y estudiantes
en prácticas”
nos dio sentido y a la que llevamos respaldando más de 40 años–, pero nuestros mutualistas forman parte de un ecosistema más amplio. Estar presentes en toda la cadena de valor del sector de la edificación, patroci- nando foros y eventos donde la Arquitectura Técnica es protagonista, colaborando con federaciones y entidades empresariales, es una necesidad de negocio y una res- ponsabilidad institucional. Estas alianzas nos permiten anticipar tendencias, comprender los riesgos del sector global y ofrecer el mejor soporte a nuestros profesio- nales.
Reforzar la cercanía es prioritario, pero el momento de la verdad llega ante un siniestro o una reclama- ción. ¿Qué mejoras concretas se han introducido en el acompañamiento y defensa jurídica del profesional?
Hemos optimizado los canales de notificación y se- guimiento de expedientes a través de la el Área app, Mutualista y la atención telefónica directa con el De- partamento de Siniestros. No obstante, nuestro factor diferencial sigue siendo la especialización: disponemos
“incorporamos
las garantías
necesarias para dar amparo a
las nuevas
técnicas, ya
que nuestro
compromiso
es garantizar
que el
profesional
desarrolle
cualquier
atribución
emergente
con absoluta
tranquilidad
jurídica”
/ pROFESIÓN Musaat
de una red propia de abogados y peritos altamente cua- lificados en el ámbito de la edificación y en constante formación. El mutualista nunca se siente solo; cuenta con la defensa de expertos que conocen perfectamente la técnica y el desarrollo real de su trabajo.
La rehabilitación energética y el uso de BIM han su- puesto un cambio en la forma de plantear los pro- yectos. Por otra parte, se abre el paradigma de la edificación industrializada. ¿Cómo se han adaptado las pólizas para evitar “lagunas” de cobertura en estos nuevos encargos?
Más que un cambio en el marco de responsabilidades –donde la Ley de Ordenación de la Edificación (LOE) sigue siendo la referencia legal–, asistimos a una evo- lución de las herramientas y procesos constructivos. Al mantener un contacto permanente con los COAAT y conocer el día a día de la profesión, esa adaptación se produce de forma natural. Actualizamos de manera con- tinua nuestros productos, reinterpretando coberturas e incorporando las garantías necesarias para dar amparo a las nuevas técnicas (como la edificación industrializada o los entornos colaborativos BIM). Nuestro compromiso es garantizar que el profesional desarrolle cualquier atri- bución emergente con absoluta tranquilidad jurídica.
Más allá de la tramitación online, ¿cómo está aplicando Musaat la tecnología y la inteligencia artificial? ¿Qué pasos se han dado en digitalización?
Estamos integrando la inteligencia artificial (IA) en pro- cesos internos clave, como el análisis de gestión comer- cial, la tarificación inmediata al recibir la información del asegurado y los sistemas de control interno. Además, a través de la Fundación Musaat, estamos impulsando un proyecto pionero de IA que presentaremos próxi- mamente. Esta herramienta facilitará a los colegiados la tramitación rápida y eficiente de sus gestiones colegiales (visados, registros, etc.), conectando de forma fluida y automatizada la información con la Mutua para simpli- ficar su día a día administrativo.
La sostenibilidad es un concepto intrínseco en el sec- tor. ¿Cómo afectan los criterios ESG a la gestión de Musaat en sus inversiones y patrimonio? ¿Qué avances destacaría en estos tres años?
La sostenibilidad ha pasado de ser una iniciativa com- plementaria, a formar parte de la manera en que Musaat gestiona sus inversiones y patrimonio. Hoy tenemos más información y capacidad para incorporar criterios ESG en nuestros procesos, lo que nos ha permitido impulsar un reequilibrio progresivo de la cartera y aumentar la presencia de activos alineados con criterios ESG, que al cierre del ejercicio 2025 ya representaban más del 25% de nuestras inversiones. Además, hemos consolidado una política de exclusión que nos permite descartar in- versiones en actividades o empresas cuyas prácticas resulten incompatibles con nuestros principios de res- ponsabilidad social, ética empresarial y respeto al medio ambiente. De este modo, reforzamos una visión de largo plazo que combina solvencia, sostenibilidad y compro- miso con la sociedad, permitiéndonos tomar decisiones más resilientes y mejor preparadas para un entorno eco- nómico y regulatorio en constante transformación.
La profesión se enfrenta a la necesidad de atraer y fi- delizar a los jóvenes. ¿Qué propuesta de valor especí- fica o facilidades de acceso ofrece Musaat a los recién colegiados?
Diseñamos un plan de acompañamiento desde la etapa formativa, otorgando premios a los mejores Proyectos de Fin de Grado (PFG), pólizas sin coste para los mejo- res egresados y coberturas adaptadas a precolegiados y estudiantes en prácticas. Para los jóvenes que inician su actividad profesional, ofrecemos bonificaciones e importantes descuentos durante sus primeros años de ejercicio. Y lo más importante: desde el momento en que completan su primer año como mutualistas, adquie- ren plenamente el derecho al extorno. Queremos que sientan que la Mutua les respalda desde el primer día y evoluciona con ellos a lo largo de toda su carrera.
¿Qué objetivos se marca de aquí al final de su man- dato?
Dejar una Mutua completamente modernizada, eficiente y a la vanguardia tecnológica, consolidando la gestión de procesos mediante IA en pólizas, siniestros y aten- ción al mutualista. El objetivo es sentar las bases para que Musaat siga siendo, durante muchos años más, la entidad aseguradora de referencia del sector.
Si tuviera que definir la “marca Musaat” de su mandato en una sola idea, ¿cuál le gustaría que recordaran los mutualistas?
Me gustaría que se recordara como la etapa en la que Musaat volvió a ser la Mutua de todos los profesionales de la Arquitectura Técnica y del sector de la construcción.
¿Qué legado le gustaría dejar como presidente?
Deseo dejar una compañía más fuerte, moderna y cer- cana; una Mutua no generalista que conserve intacta su seña de identidad y su valor diferencial. En definitiva, afianzar las bases tecnológicas y financieras necesarias para que Musaat camine firme hacia su centenario, pro- tegiendo y poniendo en valor nuestra profesión. •
PROFESIÓN / Musaat
La Mutua mantiene su compromiso y continúa agradeciendo la fidelidad de sus mutualistas
Musaat incorpora en su póliza RCP para AT mejoras orientadas a la continuidad, la protección y la fidelización
Musaat mantiene, por segundo año consecutivo, la cláusula de extorno parcial de prima por participación en el resultado positivo de la Cuenta Técnica del producto de Responsabilidad Civil Profesional para Profesionales de la Arquitectura Técnica en activo.
/ pROFESIÓN Musaat
La Entidad arranca su campaña de renovación basada en la continuidad y la mejora constante, consolidando aquellas medidas que han demostrado aportar un valor real al colectivo de arquitectos técnicos, reforzando su propuesta diferencial en el mercado y el compromiso con sus mutualistas.
Por ello, Musaat vuelve a mejorar su seguro de Res- ponsabilidad Civil Profesional dirigido a los Profesionales de la Arquitectura Técnica en activo, con nuevas ven- tajas que refuerzan la protección de sus mutualistas y premian su confianza.
Novedades 2027: continuidad y mejora constante
En la próxima anualidad, la Mutua mantiene el extorno parcial de prima por participación en el resultado posi- tivo de la Cuenta Técnica del producto de Responsabi- lidad Civil para Profesionales de la AT (Artículo 11º de las CCEE) para todos aquellos mutualistas con póliza de RCP para Profesionales de la AT en vigor durante 2026 y que la renueven para 2027. Una medida diferen- cial y exclusiva dentro del sector asegurador con la que Musaat reafirma su vocación mutualista y su compromiso de generar valor para sus asegurados. Asimismo, Musaat ha incluido otras mejoras en su póliza de Responsabilidad Civil Profesional, sin coste adicional, para seguir premiando la fidelidad y reforzar la protección que ofrecen. Como novedad destacada para 2027, ha modificado el acceso a las pólizas corporativas de inactivos, duplicando en la mayoría de los casos la suma asegurada. Además, man- tiene otras mejoras incorporadas en años anteriores como la Cobertura PLUS Mutualista Colegiado, que incrementa la suma asegurada de la cobertura para daños materiales en función de la antigüedad en la Mutua, siempre que no se reduzca la suma asegurada contratada. •
¿Todavía no eres mutualista?
Firmar la renovación de la póliza a través de la app de Musaat tiene premio
Musaat mantiene una de sus principales
señas de identidad: compartir valor con
sus mutualistas a través del extorno
Las recientes catástrofes ocurridas en España, como los incendios en la Comunidad de Madrid o los terre- motos acontecidos en Granada, conllevan multitud de evaluaciones y revisiones en las edificaciones por parte de estos técnicos. En este contexto, diversos profesio- nales voluntarios del Colegio de Aparejadores de Ma- drid y del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Granada se han ofrecido para llevar a cabo solidariamente esta labor en sus respectivas provincias.
Sin embargo, que la colaboración sea solidaria no significa que una actuación técnica quede exenta de responsabilidad. En situaciones de emergencia, cuando es necesario evaluar los daños ocasionados en nume- rosas viviendas, la experiencia y el criterio profesional de los arquitectos técnicos adquieren una especial im- portancia. Su labor permite determinar las condiciones en las que se encuentran los inmuebles afectados y dejar constancia técnica de los daños existentes, una información que, posteriormente, resulta necesaria para que las administraciones puedan tomar las decisiones correspondientes. Aun así, este tipo de intervención está sometida a las mismas obligaciones y responsabilidades que cualquier otra actuación profesional, por lo que no se descarta que puedan surgir reclamaciones derivadas de su trabajo.
Ante esta situación, Musaat, como Mutua de la Ar- quitectura Técnica y del sector de la construcción, está presente y respalda a estos profesionales frente a las responsabilidades que puedan derivarse de su actua- ción técnica. Por ello, ha activado, junto con los co- legios profesionales de Madrid y Granada, una póliza colectiva de Responsabilidad Civil Profesional para los arquitectos técnicos colegiados que participan como voluntarios, y de manera altruista, en la inspección de viviendas afectadas tanto por los incendios forestales de la Comunidad de Madrid como por los terremotos de Granada, facilitándoles de este modo que puedan cola- borar con total tranquilidad y con las garantías asegura- doras necesarias para desarrollar su labor, sin suponer ningún coste adicional. Además, esta actuación pone de relieve la importancia de contar con mecanismos ágiles de respuesta ante situaciones excepcionales, capaces de ofrecer cobertura y seguridad a los profesionales desde el primer momento.
En escenarios de urgencia, en los que la rapidez de intervención resulta clave para valorar el estado de las viviendas y facilitar la toma de decisiones, el apoyo de compañías especializadas como Musaat contribuye a que los arquitectos técnicos puedan centrarse en su labor técnica y social con la tranquilidad de estar debidamente protegidos.
Con esta iniciativa, la Mutua reafirma así su vocación de servicio y su compromiso con una profesión que des- empeña un papel imprescindible en la protección del entorno construido y en la recuperación de las zonas afectadas por emergencias. •
La Mutua
refuerza su
vocación de
servicio y su
compromiso con
la profesión
PROFESIÓN / Musaat
La Mutua respalda a la profesión con una respuesta inmediata ante catástrofes
Musaat refuerza su compromiso con los arquitectos técnicos voluntarios que participan en actuaciones de emergencia
La inspección por parte de los arquitectos técnicos resulta fundamental cuando fenómenos naturales como incendios o terremotos afectan a los edificios e infraestructuras, desempeñando un papel esencial en la evaluación de daños, la seguridad de las construcciones y el acompañamiento técnico a ciudadanos y administraciones.
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Antonio L. Mármol, presidente de Musaat.
forman parte de la estrategia de la Ambos eventos Mutua para fortalecer la colaboración con sus grupos de interés, compartir información de valor y continuar impulsando el desarrollo de la profesión.
Esta reunión, que tuvo Reunión con presidentes/as. lugar el pasado 17 de septiembre en Madrid, congregó a los presidentes y presidentas de los Colegios Profesio- nales de la Arquitectura Técnica de toda España con el objetivo de analizar la evolución de la Mutua, compartir las principales líneas estratégicas y abordar los proyec- tos que marcarán el futuro de la Entidad. Este encuen- tro da continuidad a las sesiones de seguimiento que Musaat mantiene de forma periódica con los colegios profesionales para reforzar el diálogo y la colaboración institucional, afianzando su posición como aseguradora de referencia para los profesionales de la Arquitectura Técnica y el sector de la construcción. Asimismo, esta jornada permite conocer de primera mano las inquietudes y necesidades del colectivo para continuar avanzando en soluciones que den respuestas a sus demandas.
El principal foro anual de XXXVII Jornadas Formativas. encuentro con las Sociedades de Mediación y Corre- durías de los Colegios Profesionales de la Arquitectura Técnica se celebró los días 24 y 25 de septiembre en Madrid. En esta nueva edición, se combinaron sesiones de trabajo y de formación con espacios para el intercam- bio de experiencias y el fortalecimiento de la relación entre los asistentes.
Estas jornadas tuvieron como principal objetivo dar a conocer todas las novedades del seguro de Respon- sabilidad Civil de Musaat dirigido a los profesionales de la Arquitectura Técnica para 2027. Por segundo año consecutivo, la entidad realizará el extorno parcial de prima por participación en el resultado positivo de la Cuenta Técnica del producto de Responsabilidad Civil Profesional para Profesionales de la Arquitectura Técnica. Un compromiso del que, este año, se han beneficiado más de 15.000 mutualistas y que se mantendrá de cara a 2027 para los asegurados de RCP para profesionales de la Arquitectura Técnica en activo, que tengan su póliza en vigor durante 2026 y la renueven en 2027.
Antonio L. Mármol, presidente de Musaat, abrió el encuentro expresando su agradecimiento a los asistentes por su labor, implicación y dedicación. Destacó cómo “estas jornadas se han convertido en una oportunidad para compartir conocimiento, analizar retos, presentar novedades y, sobre todo, reforzar la colaboración entre todos nosotros, que trabajamos cada día para estar al lado de los profesionales de la Arquitectura Técnica”.
Con la celebración de estos encuentros, Musaat rea- firma su compromiso con la cercanía, la transparencia y la colaboración permanente con los colegios profesionales de la Arquitectura Técnica y las sociedades de mediación, con el objetivo de continuar trabajando conjuntamente en el desarrollo de iniciativas que contribuyan al cre- cimiento de la profesión y a la mejora continua de los servicios ofrecidos por la Mutua. •
PROFESIÓN / Musaat
PROFESIÓN / Musaat
La Mutua se reúne con los presidentes y las sociedades de mediación
Musaat consolida su alianza con los Colegios Profesionales a través de varios encuentros
La Mutua celebró en septiembre dos de los encuentros más relevantes de su calendario anual: una nueva reunión con los presidentes y presidentas de los Colegios Profesionales de la Arquitectura Técnica y las XXXVII Jornadas Formativas dirigidas a las Sociedades de Mediación y Corredurías.
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Presidentes de los Colegios Profesionales durante la reunión
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en su compromiso de apoyar e impulsar acciones Musaat, de desarrollo sostenible y de dar visibilidad a la profesión, ha realizado una colaboración con la Fundación ONCE dentro de su Plan de Accesibilidad: adecuación de centros para la vida independiente y ayudas para elementos de transporte, que está realizando en todo el territorio nacional.
La Mutua ha realizado la recaudación del importe do- nado a través de su campaña de Renovación 2026 del seguro de Responsabilidad Civil Profesional (RCP) para Arquitectos Técnicos. En total se han recaudado más de 16.000 euros que se han destinado íntegramente al pro- yecto de la Asociación por la Inclusión en la Diversidad Incluversa.
Un proyecto cuya finalidad es dar respuesta a la nece- sidad urgente de dotar a las personas neurodivergentes de la comarca de L’Horta Sud (Benetússer, Valencia) de un centro de recursos estable, accesible y que garantice la calidad y continuidad de las intervenciones terapéuticas que realizaban cada día, antes de que el anterior centro fuese arrasado por la dana en octubre de 2024. Este nuevo espacio dará asistencia a 100 personas neurodivergentes, de todas las edades y con diferentes diagnósticos.
En esta colaboración, Musaat ha hecho partícipes a sus mutualistas con el fin de apoyar una iniciativa enfocada a devolver a estas personas su centro terapéutico mediante la construcción, adecuación, reforma y adquisición de equi- pamientos.
La alianza con la Fundación ONCE se enmarca den- tro de la estrategia de sostenibilidad de Musaat y de su apuesta por impulsar iniciativas con impacto positivo en las personas y en el entorno. A través de acciones como esta, la Mutua refuerza su compromiso con los criterios ESG, promoviendo proyectos que contribuyen a la inclusión, la igualdad de oportunidades y el desarrollo social.
Musaat continúa avanzando en su objetivo de integrar la sostenibilidad y la acción social en su actividad diaria, consolidando un modelo de gestión responsable que busca generar valor no solo para sus mutualistas, sino también para la sociedad en su conjunto. •
PROFESIÓN / Musaat
Una mutua comprometida con la sociedad
Musaat colabora con la Fundación ONCE en su proyecto ‘Plan de Accesibilidad’
Con este apoyo, la Mutua promueve proyectos que contribuyen a la inclusión social y la igualdad de oportunidades, generando valor para el conjunto de la sociedad.
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El informe está disponible en la página web de la Mutua
La Mutua dona más de 16.000 euros
para ayudar a financiar la creación
de un nuevo centro para 100 personas
neurodivergentes de todas las edades.
Con este apoyo, la Mutua promueve proyectos que contribuyen a la inclusión social y la igualdad de oportunidades, generando valor para el conjunto de la sociedad.
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PROFESIÓN / Musaat
PROFESIÓN / Musaat
Cercanía y apoyo a los profesionales de la construcción
Musaat potencia nuevas vías de colaboración con las federaciones regionales de la construcción
Musaat está fuertemente comprometida con la profesión y con los profesionales del sector. Por ello, continúa fortaleciendo su colaboración con las principales organizaciones empresariales del ámbito de la construcción en distintas regiones de España, impulsando iniciativas que favorecen la seguridad, la profesionalización y el desarrollo de la actividad constructiva.
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PROFESIÓN / Musaat
PROFESIÓN / Musaat
Con un nuevo espacio de libre acceso en su portal web
La fundación musaat potencia la prevención y la calidad técnica en la edificación
La Fundación Musaat continúa fortaleciendo sus herramientas de apoyo mediante el desarrollo de un espacio en su portal web dedicado a Píldoras formativas, impulsando iniciativas que favorecen la seguridad, la prevención de riesgos y la profesionalización del proceso constructivo.
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PROFESIÓN / MUSAAT
Fichas Fundación Musaat
PARTICIONES DIVERSAS: TABIQUES DE PLACAS DE CEMENTO Y DE MADERA (AL COMPLETO Y MIXTAS)
Con esta ficha, dedicada a las particiones realizadas con placas de cemento y de madera, la Fundación Musaat quiere contribuir a la mejora de la calidad de la edificación en nuestro país.
UNIDAD CONSTRUCTIVA
PARTICIONES DIVERSAS: TABIQUES DE PLACAS DE CEMENTO Y DE MADERA (AL COMPLETO Y MIXTAS)
Descripción
Composición de elementos y piezas para el montaje en obra de tabiquerías realiza- das con placas de cemento y una subestructura metá- lica, así como tabiquerías de entramado de madera y tableros para el cierre la- teral, o formatos mixtos de madera y otros materiales.
Daño
Fisuraciones, roturas, des- cuelgues y humedades por capilaridad o fugas.
Fig. 1: montaje de subestructura en tabique de placas de cemento.
Fig. 2: ejecución del entramado en una partición de madera.
/ pROFESIÓN MUSAAT
Zonas afectadas dañadas
La propia tabiquería, sus componentes y/o acabados.
PROBLEMÁTICAS HABITUALES
La tabiquería de placas de cemento es una tipología de partición que no tiene una utilización demasiado cono- cida en España, pues está más extendido hacer tabiques ligeros colocando placas de yeso laminado. Cuando se colocan, su uso suele ir encaminado a dependencias con una importante presencia de mojaduras y salpicaduras de agua, y/o de alta humedad ambiente. Estas placas de cemento, utilizando los diseños y los complementos necesarios, pueden usarse también como base para so- luciones al exterior. Por otra parte, la tabiquería de ma- dera tampoco tiene una presencia digna de destacar en nuestro país, y hoy en día puede considerarse una ra- reza, dado que las casas con este material todavía son extraordinariamente minoritarias, aun cuando en estos últimos años ha habido un número de construcciones impensable hace unas décadas. Por todo ello, no existe un número suficiente de casos y experiencias que nos haga ser conocedores de las problemáticas más habi- tuales en cada una de ellas y sacar unas conclusiones estadísticamente representativas.
LESIONES Y DEFICIENCIAS
Un “defecto” para algunos autores puede definirse como el déficit en el rendimiento de un producto y que, por tal, haya como consecuencia un fallo o lesión. En el caso de estas dos tabiquerías, las lesiones que puedan tener su origen en la propia naturaleza de los materiales no es habitual, aunque no hay que descartarlo (aunque sí algo más en las particiones estructurales de madera, al ser un material natural).
De esta forma, los defectos que se dan más en las mismas son debidos a las carencias del propio proyec- to (sobre todo de omisiones por falta de conocimiento del proyectista al utilizar el sistema en cuestión) o por la propia puesta en obra (al no tener las herramientas que son necesarias o por falta de experiencia en su co- locación).
A continuación, indicamos algunas deficiencias que pueden aparecer:
- En las tabiquerías de placas de cemento: suelen te- ner que ver con un inadecuado encuentro entre placas, mal tratamiento de las juntas o algún error relacionado con la colocación de las fijaciones.
- En las tabiquerías de madera al completo: proble- mas varios por el desconocimiento de esta tipología de construcciones o impericia en el proceso de ejecución, lo cual conduce a fijaciones mal colocadas e inseguras, disposiciones inadecuadas de elementos, desacoples, descuelgues y tratamientos deficitarios.
- En las tabiquerías mixtas de madera: análogas a las indicadas para otras particiones, en función del tipo de subestructura que posean (madera o metal) y del mate- rial de cierre de los tabiques (tableros o PYL).
RECOMENDACIONES TÉCNICO-CONSTRUCTIVAS
Dado que este documento no es monográfico sobre un tipo específico de tabiquería, no se pueden generalizar cuáles son las recomendaciones técnico-constructivas que serían de aplicación a todas estas particiones. Por ello, se ha decidido que esas recomendaciones y las formas de ejecución aconsejadas para las mismas se incorporen dentro de cada capítulo concreto, donde se explica el formato y disposición de estas (ya sean las ta- biquerías de placas de cemento, las tabiquerías de ma- dera al completo o las tabiquerías mixtas de madera).
No obstante, sí se pueden dar una serie de pau- tas generales en cuanto al análisis que debemos hacer, como Directores de Ejecución de Obra, sobre la docu- mentación que se nos facilitará para poder llevar a cabo la labor de inspección y control. Así, en la memoria de proyecto, y en sus planos respectivos, tendrá que estar convenientemente identificada cada tipología de par- tición a ejecutar (referenciando las normas UNE o ISO que deben cumplir, o en su caso, el DIT/DAU), los as- pectos básicos de la puesta en obra y detalles construc- tivos elementales/habituales (encuentro con huecos de paso, disposiciones en L, T y X, juntas de dilatación, etc.). También, las características, separaciones y cadencia de la subestructura soporte; tipo y calidad de los materiales constitutivos y de acabado; formato y distancias de las fijaciones a disponer, así como cualquier otro aspecto característico que sea necesario hacer constar.
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Tabiquería de placas de cemento
Se trata de un sistema de placas compuestas por un alma de cemento portland, fibras, aditivos y aligeran- tes, junto con un recubrimiento de sus caras formado por fibra de vidrio. Es un producto muy manejable, fácil de instalar, resistente a impactos de intensidad media, de carácter incombustible, y también, con una buena capacidad de resistencia al agua, a los hongos y a los mohos. Su ancho habitual es de 1,20 m, espesor de 12,5 mm y una altura igual a la de la planta donde se instala (según fabricantes, pueden existir largos de 2,6 m a 3 m, según necesidades).
Su ámbito de uso es para aquellos casos en donde se quiera ejecutar una tabiquería ligera y no portante, pero que, sin embargo, la colocación de placas de yeso laminado presente reservas de utilización o inoperancia constructiva ante los requerimientos previstos. Algunos casos de ellos serían para colocarlas en estancias don- de exista una humedad constante y excesiva, o donde pueda haber un contacto habitual con salpicaduras y mojaduras de agua, como, por ejemplo, duchas colecti- vas, lavanderías, cocinas industriales, bodegas, jacuzzis, saunas, habitaciones con un alto grado e intensi- spas, dad de limpieza y/o desinfección, etc.
Esta tabiquería necesita la realización previa de una subestructura metálica formada por montantes (perfiles verticales) y por canales (perfiles horizontales sujetos al forjado superior y al suelo de la misma planta, respec- tivamente). Cuando las necesidades así lo requieran, y la existencia de agua sea importante, pueden/deben instalarse bajo las canales inferiores una barrera imper- meable contra ella (hay modelos de láminas específicos para este cometido). Esta barrera se coloca en forma de U, de manera que, una vez instalada la parte hori- zontal, los laterales se levantan para solapar sobre las dos caras del tabique (al cual se pueden fijar y/o adhe- rir); su grosor es 0,5 mm aprox., y posee una cara vista de color negro y una cara oculta de color blanco.
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Hay que decir que la filosofía general de este sistema es muy parecida a la de la tabiquería de placas de yeso laminado, de forma que los conceptos y las disposicio- nes básicas, las líneas principales de la puesta en obra y los medios auxiliares pueden ser extrapolables en cier- tas ocasiones y obras En este sentido, si {ver Figura 1}. bien lo normal es que la subestructura sea simple y que haya una sola placa a cada lado de la misma, también es posible colocar dos placas atornilladas en cada lateral y/o disponer dos subestructuras portantes paralelas {ver , en cuyo caso puede ser necesario co- Documento Py-2} locar cartelas de arriostramiento {ver Figura 3}.
En cualquiera de estos diseños, puede optarse por introducir un aislante interiormente (normalmente, la- nas minerales situadas entre montante y montante).
La modulación de separación entre montantes pue- de ser cada 40 cm o 60 cm. El atornillado de las placas sobre la perfilería se debe hacer del centro a los bordes, separando los tornillos a no más de 25 cm.
Fig. 3: arriostramiento entre montantes de un tabique técnico.
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Hay dos formas de llevar a cabo las juntas entre placas:
1. Con pegamento de juntas: se procede a la lim- pieza de los bordes de la placa mediante un cepillo o brocha húmeda. Aplicación de un cordón de pega- mento (propio del sistema) en el borde de la primera placa y situación de la segunda placa. La colocación se hará a tope, sin dejar ninguna separación.
2. Con aplicación de mortero de juntas y disposi- ción de cinta de juntas. En este caso, las placas deben tener un espacio entre sí de 3 mm a 5 mm (utilizar un separador para ello). Todo este espacio se rellena con el mortero del fabricante, después se hace un exten- dido del mismo anexo a los labios de la junta, se co- loca la cinta de juntas y se vuelve a aplicar una nueva mano de mortero (de grosor muy fino) para cubrir la malla de la cinta de juntas . 1
Las placas se pueden colocar en horizontal o en vertical, constatando que las juntas verticales (en caso de colocar las placas en horizontal) no coinciden en el mismo montante. Las juntas realizadas a testa deben ir contrapeadas a una distancia de 40 cm, como mínimo. Una vez tratadas y secas las juntas, las caras de los pa- neles están preparadas para la siguiente fase del proce- so de puesta en obra.
Antes de alicatar o de efectuar el acabado que se tenga pensado hacer, es recomendable que las placas se impriman previamente con el producto que el fabri- 2cante tiene prescrito para tal fin. La colocación de los alicatados debe hacerse con un cemento-cola que sea
Cinta de juntas y malla superficial: estos dos productos están forma-1dos por un tejido ortogonal de cuadrícula abierta fabricado con fibra de vidrio resistente a los álcalis. Básicamente, es el mismo material con dos presentaciones diferentes: la "cinta de juntas" –de 10 cm de ancho– (para efectuar el tratamiento de estas) y la "malla superficial" (utilizada para reforzar toda la superficie del enlucido).
Imprimador: es un material de consistencia líquida utilizado para mejo-2rar la adherencia entre soporte y acabado. Se trata de una imprimación incolora al agua compuesta por una microemulsión siloxánica.
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flexible y que cumpla los requisitos de la Clase 2 (nor- ma EN-12004). Si las placas se van a pintar, habría que hacer antes un enlucido continuo de 4 mm de grosor, con el mortero de superficie que el fabricante tiene (en ocasiones, es el mismo que se utiliza para el relleno de juntas). Este enlucido se arma colocando el modelo de malla superficial que está previsto para este sistema constructivo, de manera que la misma quede en el cen- tro del revestimiento una vez se haya aplicado otro fino tendido –con el mortero de superficie– para que quede totalmente embebida la malla. Solo cuando todo este proceso haya finalizado y los materiales estén secos, las superficies podrán ser pintadas (ya sea con pinturas de resina de polímeros, emulsiones al agua, esmaltes con base de epoxi, etc.).
Los acabados de los paramentos de esta tabiquería pueden ser de cuatro niveles de calidad: Q1 o BÁSICO (es el que se obtiene solo con el tratamiento de juntas), Q2 o ESTÁNDAR (para superficies con requisitos visua- Q3 o ESPECIAL les normales), (para superficies con re- y Q4 u ÓPTIMO quisitos visuales altos) (para superficies En función de ello, será con requisitos visuales máximos). preciso (según el nivel) efectuar solo el alisado de im- perfecciones con una llana, realizar más capas super- ficiales de enlucido que la previamente indicada (con productos más específicos y menor granulometría), ha- cer lijados con lijadora eléctrica, manos de repaso, etc.
En la figura 4, se procede a incluir algunos detalles constructivos básicos de este tipo de tabiques (pulsa la imagen para ampliar el gráfico):
Tabiquería de madera al completo
Las tabiquerías realizadas con madera en algunas de sus partes o elementos pueden ser de tres tipos, según si la subestructura portante y la solución de los cierres laterales son todos de madera o solo en alguna parte de ellas (ver también siguiente apartado de tabiquerías
Fig. 4: ejemplos de la forma de resolución de algunos encuentros básicos en las tabiquerías con placas de cemento.
ver figura 4
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mixtas). En este apartado se desarrollarán exclusiva- mente las que están totalmente efectuadas de madera y/o de derivados de la madera, es decir, la tabiquería con subestructura de entramado de madera y tableros de madera (T/SM-TM).
A objeto de conocer el vocabulario que se suele uti- lizar en los componentes de la misma, indicaremos pri- meramente que al conjunto de todas las piezas que for- 3man la subestructura se le denomina “entramado”. Los “montantes” son las piezas verticales de madera maciza que confieren gran parte de la estabilidad al conjunto, mientras que los “testeros” (también de madera maciza) son las piezas horizontales a las que se fijan estos como apoyo sobre el suelo y como cierre contra el techo, dis- tribuyendo las cargas. Todas las piezas que conforman el entramado de madera no deberían exceder su contenido de humedad del 15%; además, durante la ejecución, no podrán mezclarse piezas secas con otras húmedas para evitar movimientos y deformaciones del entramado.
Los montantes tienen diferentes dimensiones (es- cuadrías) dependiendo de la tradición constructiva de la zona y de si el entramado tiene carácter estructural (soportará parte del forjado que hubiera superiormen- te). Hay que indicar esto porque, como se sabe, en los países norteamericanos y nórdico-europeos muchas viviendas se hacen totalmente de madera y, en estos casos, hay situaciones donde algunas particiones son portantes. Dentro de la gama dimensional escandinava, las escuadrías habituales de los montantes –y según el 4ancho de la tabiquería a obtener– son: 45x95, 45x120,
Nombres alternativos de las piezas/elementos del entramado: hay tam-3bién otras denominaciones que se utilizan en las piezas/listones de madera que constituyen el entramado soporte de este tipo de tabique-ría. Así, a los montantes se les puede denominar "pies derechos" (espe- a los cialmente cuando la partición es de carga y tiene carácter estructural),testeros denominarlos como "soleras" (solera superior y solera inferior) y a los travesaños denominarlos "transversal" o "cadeneta".
Sentido de colocación de los montantes: la forma de colocación de esta 4pieza será disponiendo su lado menor en paralelo al plano del tabique en cuestión.
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45x140 y 45x170 (medidas en mm). Dentro de la gama dimensional de EE. UU. y Canadá, las escuadrías están- dares suelen ser 2x4” (38x89 mm) y 2x6” (38x140 mm). La separación entre montantes puede ser de 400 mm (medida a eje), si bien también puede disminuirse a 300 mm o aumentarse hasta los 600 mm en función de las necesidades y escuadrías de las piezas constitutivas del entramado.
Fig. 5: denominación y disposición de los diferentes elementos que componen un tabique de madera.
Los testeros se denominan superior o inferior (en 5función de su localización en el tabique) y tienen las mismas escuadrías que los montantes. La unión con la estructura del edificio ha de resolverse de manera que se permita el asentamiento del forjado, lo cual podrá efectuarse de distintas formas en función de qué ma- terial sea este. Así, una manera de hacerlo es que el testero superior se quede separado unos centímetros
Protección de la humedad bajo el testero inferior: Antes de colocar el 5"testero inferior", o antes de la "carrera inferior" si esta existiese, con-viene tomar algunas medidas para incluir barreras anticapilaridad o para incorporar una protección contra la presencia/vertido de agua en cuar-tos húmedos. Así, puede pensarse en colocar un film de polietileno o una lámina impermeabilizante (mejor esta última) que doble sus extre-mos laterales en vertical y se solape con la parte baja del tabique.
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Fig. 6: proceso de montaje de los montantes (pies derechos) y los testeros (soleras).
Fig. 7: disposición de diferentes tipos de instalaciones en los espacios entre montante y montante.
respecto a la cara del forjado y que esta holgura se re- llene con lana mineral y se cierre lateralmente con una moldura a cada lado. La fijación de los testeros se efec- túa con pernos pasantes de acero de unos 16 mm de diámetro (separados cada metro) que se pueden ma- nipular y apretar desde arriba mediante zoquetes co- locados entre las viguetas (cuando estas y las vigas del edificio son todas de madera).
En ocasiones, hay otras piezas horizontales (de 6escuadrías análogas al resto de piezas, y que se de- nominan “carrera superior” y “carrera inferior”) que se sobreponen adosadas a los testeros cuando la parti- ción es portante para resolver la excentricidad de las cargas con relación a los montantes. En estos casos, en donde la partición tiene carácter estructural, puede
"Carrera superior" y "carrera inferior": estas piezas del entramado hay 6veces que se utilizan también en particiones no portantes; depende del diseño y de la forma de organizar el trabajo de ejecución que se quiera llevar a cabo. Así, puede optarse por poner dichas piezas para marcar la posición del tabique y que las mismas funcionen como las guías donde se apoyarán y atornillarán el resto de componentes. De esta forma, pueden venir del taller ya montados distintos paños en los que vengan ensambla-dos varios montantes y sus respectivos testeros, de manera que se es-tructurarán como módulos sucesivos que se acoplarían unos a otros.
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ser necesario la inclusión de una pieza que se deno- mina “diagonal” o “riostra”, la cual enlaza oblicuamente a tres o cuatro montantes. No obstante, sin llegar a esos requerimientos mayores, es más habitual (inclu- so en algunas particiones sin funciones estructurales) colocar otras pequeñas piezas horizontales situadas entre montante y montante (denominadas “travesa- ños”) para evitar el pandeo lateral de estos. Su colo- cación puede hacerse con una sola pieza por espacio (1, 1, 1) o al tresbolillo (2, 1, 2; 3, 2, 3…) con listones algo más estrechos o de las mismas escuadrías que los testeros y montantes.
Hay que tener en cuenta también que, cuando hu- biera que hacer una esquina o rincón, deberá poner- se un “cornijal” (montante adicional para reforzar este punto). Por otra parte, será necesario colocar un “pun- tal” cuando tengamos una puerta (montante de menor longitud que va sobre el cabecero del precerco).
Una vez acabado todo el montaje del entramado, se procede a colocar una parte de los tableros para rea- lizar una de las caras del tabique. Después de ello, es el momento de introducir las instalaciones que se ne- cesitaran y en su caso, incluir los paneles {ver Figura 7}, de material aislante en el espacio existente entre mon- tantes (normalmente se utiliza lana mineral, ya sea de roca o de vidrio). No obstante, hay posibilidad de optar por otros productos de origen animal (lana de oveja) o vegetal (fibras de coco, cáñamo, algodón, etc.) si el pro- pietario estuviera muy sensibilizado con este aspecto {ver tipos de aislantes en la Tabla 1 del Documento Fa-2}. Dentro de los de tipo vegetal, se puede pensar en dos variantes de aislamientos que son de la misma gama y origen que la materia de la que está realizada esta ta- biquería (derivados del árbol y la madera): paneles ais- lantes de virutas de madera (WF) y paneles aislantes de corcho aglomerado (ICB).
Los tableros que se colocan para el cierre de los tabi- ques, generalmente se disponen de forma vertical para que coincida su largo con la altura del tabique, si bien también es posible colocarlos en horizontal, en cuyo caso habría que tomar la precaución de contrapear las juntas. En relación a las distancias de clavado, estas no suelen ser mayores de 15 cm cuando se está cerca de los bordes y a 30 cm en el resto de casos.
Los tipos de tableros de madera con los que cerrar los tabiques pueden ser varios, según las características que queramos de los mismos: que sean vistos o sean para revestir, que tengan una mayor o menor densidad, que posean más o menos resistencia a los impactos, etc. En caso de que el propio tablero deba formar el acaba- do visto de la estancia, podríamos optar por un tablero de madera maciza o algún otro que, por diseño, pueda 7entenderse de interés para alguna dependencia muy 8particular (aglomerado chapado, aglomerado de virutas orientadas (OSB)…). En caso contrario, se podrían usar tableros de fibras de densidad media, aglomerados o contrachapados, según las limitaciones económicas, de utilización, del tipo de revestimiento a colocar encima (alicatados, aplacados, maderas más nobles, pinturas, entelados, papeles melamínicos, vinilos…), así como de las prestaciones y hándicaps que cada uno de estos productos tiene. Por otra parte, también hay otra mo- dalidad de hacer el revestimiento de las paredes del tabique sin colocar tableros, y es colocando piezas rec- tangulares independientes de madera (machihembra- das o no) formando una tablazón horizontal vista. 9
En función de las necesidades de algunas zonas, pueden disponerse algunos tableros de prestaciones mejoradas: tableros de mayor resistencia a la humedad (tienen una coloración verde para distinguirlos), table- ros de mayor resistencia al fuego (se les da una colora- ción rojiza), tableros tratados contra agentes biológicos (se distinguen por su color azul), etc. De igual forma, en proyecto deberá indicarse si los elementos del entra- mado deben venir con algún tipo de tratamiento o de protector químico.
Para todos los tipos de piezas que conforman este sistema de tabiquería, hay que hacer un proceso de re- cepción en obra que implique una revisión de la docu- mentación de origen, de las características de los mate- riales en sí, de que se cumplen los criterios normativos y de que se atiende a las prescripciones del proyecto. Lo primero a efectuar sería una comprobación visual para verificar la especie de madera, su calidad, dimensiones, tolerancias y los posibles defectos que pudieran traer. También se puede hacer una medición de la humedad en un número representativo de piezas, mediante el uso de un xilohigrómetro.
Tabiquerías mixtas de madera
En base a los metros cuadrados que hay en España de las dos siguientes tipologías de tabiquería mixta, pode- mos decir que su presencia es anecdótica hoy en día. No obstante, indicamos sus características generales.
Tabiquería con subestructura de perfiles metálicos y tableros de madera (T/SP-TM)
Está compuesta por una subestructura de perfiles metálicos (montantes y canales) de las mismas caracte- rísticas que la que se utiliza para las particiones de pla- cas de yeso laminado, por lo que las consideraciones de diseño y ejecución son las que ya han sido expresa- das en los Documentos de Orientación Técnica dedica- dos a esta tipología. Por el contrario, el cierre de estos tabiques se efectúa con tableros de madera según se ha expuesto aquí (también podrían utilizarse algunos de naturaleza híbrida como los tableros de madera-ce- mento –con interesantes aportaciones contra el fuego y el ruido–).
Tanto en este tipo de tabiquería, como en la de ma- dera al completo, será necesario utilizar los tornillos con el diseño y el paso de rosca que son propios para este material (al igual que otras fijaciones posibles a utilizar como clavos y grapas).
Tabiquería con subestructura de entramado de ma- dera y placas de yeso laminado (T/SM-PY)
Podríamos decir que es una tipología que incorpora los elementos inversos a los que se utilizan en la ta- biquería mixta anterior. Se trata de una solución en la cual la subestructura se hace mediante los elementos de madera que aquí se han descrito (montantes, teste- ros, travesaños…) y que el cierre lateral de los tabiques en lugar de hacerlo con tableros de madera se efectúa con placas de yeso laminado (por tanto, las considera- ciones sobre estas serían las ya indicadas en los Docu- mentos Py-1, Py-2, Py-3 y Py-4).
Tableros de madera maciza: están regulados por la norma 7UNE-EN-12775 y, en función de la clase de servicio que cumplan, los hay de tres clasificaciones: SWP1, SWP2 y SWP3. Según el formato y la forma de encolado (por sus cantos y/o sus caras) pueden ser: tricapa, contralaminadas y alistonados. A estos últimos, p. ej., puede sacárseles provecho estético si se les barniza y se utiliza el tipo de madera que venga bien con la decoración (haya, pino, cerezo…).
Tableros que eventualmente pueden quedarse vistos: el tablero OSB 8y el tablero aglomerado chapado pudieran –en su caso– quedarse vis-tos si se quisiera reducir costes en algunos lugares, pero teniendo en cuenta que son materiales de uso limitado a ciertos espacios (por sus condicionantes estéticos y de acabado). Probablemente necesiten la co-locación de otros complementos que resuelvan la unión entre lienzos: junquillos u omegas (en madera o en metal).
Tablazón: esta solución utiliza tablones de poco espesor que permane-9cen vistos y que pueden quedar bien cuando el acabado sea rústico o se desee que domine la presencia visual de la madera (lo cual también es posible hacerlo mediante la colocación de algunos de los tableros antes descritos).
REFERENCIAS
FUNDACIÓN MUSAAT
IMÁGENES
AUTOR
Manuel Jesús Carretero Ayuso
Arquitecto Técnico y Doctor Ingeniero de . Edificación
Carretero Ayuso, Manuel Jesús (Figs.: 1, 2, 5, 6 y 7).
Knauf (Figs. 3 y 4).
Calle del Jazmín, 66 - 28033 Madrid www.fundacionmusaat.musaat.es
BIBLIOGRAFÍA Y NORMATIVA
Catálogo comercial de Knauf J. E. Peraza Sánchez (AITIM) UNE-EN-12775 et. al.: Casas de madera
ISSN: 2340-7573 Data: 19/b4º Ord.: 35 Vol.: P Nº: Pd-2 Ver.: 2 CONTROL:
NOTA: los conceptos, datos y recomendaciones incluidos en este documento son de carácter orientativo y están pensados para ser ilustrativos desde el punto de vista divulgativo, fundamentados desde una perspectiva teórica, así como redactados desde la experiencia propia en procesos patológicos.
© del autor.
© de esta publicación, Fundación Musaat. Observación: en este documento se incluyen textos de la normativa vigente.
Entidad colaboradora
Torre de Las Gallinas, de La Alhambra.
Análisis de fuerzas
Aplicación de técnicas no destructivas para la evaluación estructural de edificios patrimoniales
La caracterización mecánica de los materiales con los que están ejecutadas las estructuras patrimoniales es uno de los puntos de partida para realizar una mejor evaluación estructural del edificio. Este artículo se centra en ejemplos de trabajos aplicados sobre diferentes materiales y edificios de carácter patrimonial realizados por el SES-Lab de la UGR, especializado en estructuras de tierra y de piedra.
Ignacio Arto Torres (SES-Lab. Universidad de Granada. ignacioarto@ugr.es) texto_
I nnov AT
P ara realizar un correcto análisis estructural de un determinado edificio, se necesita conocer el funcionamiento global del conjunto que forma el sistema resistente. Así, se analizan los esfuerzos que imponen las bóvedas, los pilares, los muros y todos los elementos que conforman el edificio. Este análisis de fuerzas debe contrastarse con la capacidad de la estruc- tura de soportar los esfuerzos que se le aplican, y para ello es necesario conocer la capacidad mecánica de los materiales que la componen. En un edificio normal, sin valores patrimoniales, esta caracterización material se realiza generalmente mediante la extracción de probe- tas que son analizadas en un laboratorio, generalmente mediante su carga a compresión.
El problema que nos trae hasta aquí aparece cuando las estructuras a analizar son estructuras patrimoniales, sobre las que se deben elaborar hipótesis de funcio- namiento. Estas hipótesis deben venir avaladas por un conocimiento lo más profundo posible sobre el material con el cual están ejecutadas, pero en este caso, y por motivo de su protección patrimonial, no es posible ex-
estas técnicas permiten visualizar los problemas internos en los materiales objeto de análisis sin que se vean alterados en su materialidad
Aplicación de técnicas no destructivas para la evaluación estructural de edificios patrimoniales
En el hospital de San Juan de Dios se han utilizado estas técnicas para su rehabilitación.
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modos de Figura 1: excitación de probetas en ensayos FFR. Fuente: ASTM-C:215-19 (2019).
Figura 2: comportamiento de atenuación de ondas Rayleigh en función de la profundidad de capas. a) medio homogéneo, b) medio heterogéneo. (Strobbia, 2003).
traer probetas para caracterizar el material. Es entonces cuando se hace necesaria la utilización de técnicas no destructivas, conocidas por las siglas NDT (non-destruc- según su denominación en inglés, que permi- tive test), tirán obtener datos que puedan relacionarse con los valores de carga de material.
Además, estas técnicas permiten visualizar proble- mas internos en el material que se está analizando, sin que este se vea alterado en su materialidad. Por tanto, las técnicas NDT proveen al responsable de la evalua- ción estructural de unos valores reales del material, sin necesidad de extrapolar datos de otros edificios, además de alertar sobre problemas internos que no son visibles desde la superficie.
La base de todos los ensayos aplicados es el estudio del comportamiento de ondas en un sólido, midiendo el tiempo en pasar de un determinado punto a otro de un material, o bien la vibración de probetas modelo sobre la que se obtienen valores mecánicos a partir de sus
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frecuencias naturales. Los métodos empleados y que se presentan en este trabajo son dos, denominados ensayo de frecuencia-resonancia (FFR) y el análisis espectral de ondas superficiales (SASW). Las siglas obedecen a su nomenclatura en inglés. De ellas, o de la combinación entre ambas, se podrán deducir los valores de módulo de elasticidad de un material, como valor base para una caracterización mecánica, además de poder analizar el interior de determinadas piezas estructurales.
En particular, los ensayos realizados se han aplicado a un material histórico con el que se han construido un gran número de edificios patrimoniales en todo el mundo, como es el tapial. Este material se compone de una matriz de mortero de tierra y estabilizante de distin- tos tipos y una determinada cantidad de árido, siendo su composición muy distinta en función de su localización o de su época constructiva (Civantos, 2002; Ontiveros 2008). En España, su presencia se remonta a los et al., siglos del imperio romano, estando presente hasta ini- cios del siglo XX. Su utilización fue muy extensa en los siglos medievales y aparece en un importante patrimo- nio edificado entre los siglos IX y XVIII (Olcese, 1993; Arízaga y Solorzano, 2010). Las técnicas no destructivas
espectro de Figura 3: respuesta de probeta de tapial en el modo de vibración transversal. Fuente: Autor.
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toma de datos sobre Figura 4: muro de tapial en el hospital de San Juan de Dios de Granada. Fuente: Autor.
Intervención del SES-Lab en el Palacio de Can Oliver, en Palma de Mallorca.
Imagen de ensayos sobre probetas de tapial.
Ensayos de SASW sobre columnas de mármol en el Hospital Real de Granada.
empleadas se aplican a materiales del siglo XVI, tanto por aplicación directa de la técnica sobre el muro como por la replicación de probetas que imitan el material histórico.
Método FFR. El primero de los métodos, el ensayo de frecuencia-resonancia (FFR), se basa en la propiedad que presentan los cuerpos sólidos de vibrar de forma natural en una determinada frecuencia (llamada fre- cuencia natural o periodo propio de vibración) cuando son excitados por una acción exterior. Este efecto ocu- rre no solo sobre sólidos de pequeño o mediano ta- maño, sino también sobre estructuras más complejas como edificios o puentes, siendo de todos conocido el famoso movimiento del puente de Tacoma Narrows al entrar en resonancia con la vibración inducida por el viento. En los sólidos, vigas o probetas, la frecuencia natural de vibración está relacionada con el módulo de
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Thompson, W. (1940). American Measuring changes in physical properties of concrete by the dynamic method. Soc Testing & Materials Proc.
- UNE-EN:12680-1 (2007). Métodos de ensayo para productos refractarios. Parte 1: determinación del módulo p. 18. de Young dinámico (MOE) por excitación de la vibración por impulso,
elasticidad dinámico (Edin) y la densidad. Los sólidos sobre los que se puede aplicar esta técnica FFR deben ser cuerpos isótropos, homogéneos y perfectamente elásticos, habiendo sido utilizada sobre hormigón con resultados muy satisfactorios (Arto, 2021).
De forma similar a lo que sucede con el hormigón, en este trabajo presentado se utiliza esta técnica so- bre probetas de tapial, dado que la composición a ni- vel material entre hormigón y el tapial es semejante. La isotropía y homogeneidad del material parece clara a partir de los trabajos de Bui y Morel (2009), si bien el comportamiento perfectamente elástico no queda tan claro a tenor de los resultados que se han obtenido. El método FFR se basa en una idea absolutamente original desarrollada por Powers (1938) en Estados Unidos, me- diante el cual relacionaba el tono que emitían una serie de vigas al ser golpeadas con un martillo con el tono ca- librado de un grupo de campanas del cual se conocía su frecuencia de vibración. Así, de esta forma tan original, se podía estimar la frecuencia de vibración de las vigas a través del sonido que emitían (Malhotra y Carino, 2003). Evidentemente este original sistema adolece de cierta subjetividad, siendo posteriormente mejorado por otros investigadores, como Hornibrook (1939), Thompson (1940), Obert y Duvall (1941) o Stanton (1944), entre otros, que incorporaron equipos de medida electrónicos sobre las probetas, que eran ahora excitadas mediante un inductor de frecuencias.
El sistema utilizado en el trabajo desarrollado en el SES-Lab de la Universidad de Granada retoma el uso de un martillo para inducir la vibración sobre las probetas, debiendo su desarrollo al trabajo de Gaidis y Rosenberg (1986). Las frecuencias y la amplitud de onda provoca- das por el impacto son registradas por un aceleróme- tro colocado en el borde de la probeta, y sujeto a esta mediante una capa de cera natural. La señal es enviada a un analizador que determina la frecuencia (software) propia de la probeta mediante la transformada de Fou- rier. El ensayo FFR mide tres frecuencias naturales de la probeta, mediante tres formas de excitación distin- tas, según se indica en UNE-EN:12680-1 (2007) y en ASTM-C:215-19 (2019). En la figura 1 aparecen los esquemas de los tres modos de excitación, transversal, longitudinal y torsional. La posición del acelerómetro (re- presentado con un pequeño cilindro naranja), el punto sobre el que se aplica el impulso mediante el martillo (indicado con la flecha) y la forma de apoyar las probetas determinarán el modo de excitación que se está anali- zando. La línea de puntos indica la sección nodal de la probeta en función del modo de ensayo.
Las probetas se deben apoyar sobre sus nodos (pun- tos de desplazamiento nulo) para permitir una vibración libre en cada uno de los modos de vibración. De esa manera, para el modo transversal (figura 1a) los apoyos se deben situar a una distancia de 0,224 veces la longi- tud de la probeta, medido desde las caras exteriores, ya que en estos puntos nodales la amplitud es cero. Por su parte, en los modos longitudinal (figura 1b) y torsional (figura 1c), el punto nodal se encuentra en el centro de la probeta, por lo que se deberán apoyar de esa manera para no interferir en la medida de amplitud máxima. La zona de amplitud máxima se localiza en todos los casos en los extremos de las probetas, siendo por tanto estos puntos en los que se debe situar el acelerómetro.
El apoyo central en los modos longitudinal y torsional puede provocar problemas de estabilidad en la probeta durante el ensayo. Por este motivo las muestras han sido colocadas sobre una capa de material esponjoso, sin que este sistema de apoyo afecte a los datos regis- trados (Malhotra y Carino, 2003). La frecuencia natu- ral estará directamente relacionada con la longitud y la sección de la probeta, además de con su masa. Autores como Higuchi y Kesler (1954), Jones (1962) y otros ad- vierten de la dificultad que presenta este método al ser aplicado a probetas con una relación baja o muy alta entre su longitud y su sección, obteniéndose los mejores resultados en aquellas con una relación entre 3 y 5. En norma ASTM-C:215-19 (2019), se indican las expre- siones desde las cuales se pueden obtener el módulo de elasticidad dinámico Edin de las probetas, a partir de los modos transversal y longitudinal, y el módulo de rigidez transversal dinámico Gdin a partir del modo de vibración torsional.
Método SASW. El segundo de los métodos utilizados para la caracterización mecánica de los materiales his- tóricos es el análisis espectral de ondas superficiales (SASW). La técnica se basa en el comportamiento de las ondas de Rayleigh (R) en un determinado medio, de ma- nera que se conoce que en medios homogéneos las ve- locidades de fase de todos los componentes de la onda R no presentan variaciones de forma independiente de la profundidad de la propagación, como aparece en la figura 2. En esta imagen (Strobbia, 2003), se observa como si se analiza un medio heterogéneo se obtiene como resultado un fenómeno llamado dispersión, que será función de distintas longitudes de onda que com- ponen las ondas de Rayleigh, y que a su vez penetran en el medio a diferentes profundidades, adquiriendo, por tanto, distintas velocidades (denominadas de fase) según la variación de las propiedades mecánicas de un determinado medio homogéneo (figura 2a) o heterogé- neo (figura 2b).
Por lo tanto, la velocidad de las ondas superficiales que se dispersan no es única, sino que se caracteriza por tener diferentes velocidades de fase que varían con la frecuencia o la longitud de onda, tal y como se indica en Godoi (2021). Como resultado, se puede indicar que la curva que se genera a partir de la relación existente entre la variación de la velocidad de fase en un deter- minado medio heterogéneo frente a la frecuencia de cada componente de la onda de Rayleigh se conoce como curva de dispersión, la cual será, por tanto, la que ofrezca la información sobre las capas internas del material.
El comportamiento de las longitudes de ondas cortas en los medios heterogéneos está relacionado con fre- cuencias altas, y su propagación se localiza en la parte más superficial, mientras que las longitudes de ondas más largas se asocian a frecuencias bajas, que son capa- ces de penetran más profundamente en el medio. Este hecho debe ser conocido, ya que se volverá un dato im- portante para conocer que profundidad tiene el medio en estudio y, por tanto, la diferencia que puede exis- tir entre distintas capas de material en una estructura. Además de esto, la dispersión de las ondas R provoca a su vez otro fenómeno denominado multi-modal pheno- por el cual, para una frecuencia dada, pueden menon, aparecer longitudes de onda diferentes, lo que originará a su vez diferentes curvas de dispersión, que son cono- cidas como modos de propagación.
Resultados. La aplicación de los ensayos de frecuen- cia-resonancia (FFR) sobre las probetas de tapial han arrojado valores muy estables entre todas las muestras analizadas. Los espectros obtenidos permiten reconocer de una forma muy precisa los valores de las frecuencias propias, a partir de las cuales se han podido obtener valores de módulos de elasticidad dinámicos Edin y mó- dulos de rigidez transversal dinámico Gdin. Como se aprecia en la figura 3, los valores resonantes se mues- tran de forma muy clara en los modos de vibración a los que someten las probetas de tapial.
Los espectros de respuesta obtenidos son muy pare- cidos a los que han encontrado otros autores al utilizar este mismo método sobre materiales como hormigón, lo que prueba que el tapial puede ser también analizado a partir de este sistema. El método también permite detectar problemas de discontinuidad del material en el interior de la probeta, mostrando en esos casos un espectro confuso, donde las interferencias señalan que el material ha sufrido algún daño.
A partir de la formulación descrita en ASTM-C:215-19 (2019) se obtienen los valores de módulo de elasticidad dinámico y módulo de rigidez transversal dinámico. Res- pecto del primero, se puede indicar que estaría en torno a los 7.200 MPa, con un valor de amortiguamiento en torno al 0,8 a 1%, lo que podría significar que el valor de módulo de elasticidad estático estaría en torno a los 5.900 MPa. Se puede recordar que el módulo de elasticidad para el hormigón sería unos 27.000 MPa, lo que nos da un orden de magnitud entre la resistencia de ambos materiales. Respecto a los valores de módulo de rigidez transversal dinámico, se han obtenido valo- res alrededor de los 2.300 MPa, con amortiguamientos similares, lo que supondría un valor estático de 1.950 MPa. A su vez, calcular los valores de coeficiente de Poisson que se sitúan entre los valores de 0,19 y 0,21.
El segundo de los métodos presentados, SASW, aná- lisis espectral de ondas superficiales, fue el utilizado para obtener valores mecánicos de un tramo de muro de tapial existente en el hospital de San Juan de Dios de Granada (España), construido en el siglo XVI. Los valores aportados por el método fueron posteriormente calibra- dos con muros de tapial ejecutados de manera tradicio- nal y construidos en las instalaciones del SES-Lab de la Universidad de Granada. Los receptores de las ondas de Rayleigh fueron sendos acelerómetros, sujetos en el muro de tapial mediante cera de abeja. Una vez colo- cados los acelerómetros a unas distancias prefijadas se procede a provocar la excitación en el muro, mediante el golpeo con un martillo instrumentalizado (figura 4).
A partir de los datos de campo obtenidos, así como de los datos de los bloques fabricados en el laboratorio y de las rutinas de cálculo utilizadas por Martínez y Ga- llego (2011), se obtienen las curvas de dispersión y los datos de módulo de elasticidad (Edin) y de rigidez trans- versal (Gdin) dinámicos. De esta manera, los valores de Edin serían de 10.800 MPa para el muro de San Juan de Dios y de 8.650 MPa para los bloques reproducidos en el SES-Lab. Por su parte, los valores de Gdin obtenidos fueron 4.820 MPa para el muro de San Juan de Dios y 3.600 para los muros del laboratorio. Al igual que en el caso anterior, se obtiene una relación con los valores es- táticos, que en este caso llevan los valores de Es a 9.220 MPa para el muro histórico y 7.470 MPa para los muros del laboratorio y de Gs entre 4.100 MPa y 3.000 MPa para San Juan de Dios y el SES-Lab, respectivamente. Todos los datos obtenidos han mostrado cierta unifor- midad, siendo, por tanto, posible la caracterización del material de los muros (Godoi, 2021).
Conclusiones y/o recomendaciones. Una vez obtenidos todos los datos de los dos métodos, se puede concluir que ambos (FFR y SASW) son aplicables a materiales históricos como el tapial, ya que los datos obtenidos se pueden entender como análogos a los obtenidos sobre materiales más estudiados como el concreto. Así, el va- lor de los módulos de elasticidad estáticos se sitúa en torno a los 5.900 a 7.470 MPa para los tapiales repro- ducidos en el laboratorio, mientras que llega a los 9.220 MPa en el material original analizado, del siglo XVI. De igual forma, los valores de módulo de rigidez transversal estático se situarían en torno a los 1.950 a 3.000 MPa para los materiales fabricados en el SES-Lab, llegando a valores de 4.100 MPa en el muro del hospital de San Juan de Dios. Todos los valores son, por consiguiente, coherentes, y revelan como los métodos no destructivos (NDT) pueden ser aplicados sobre materiales históricos mostrando un comportamiento satisfactorio, que provee de datos fiables a los posteriores análisis estructurales.
La diferencia entre ambos valores es totalmente co- herente si se tiene en cuenta que todos los materiales estudiados utilizan la cal como estabilizante. El uso de la cal lleva a que los muros adquieran mayor dureza con el paso del tiempo, mediante el proceso de la carbona- tación, que ha sido ampliamente estudiada por varios autores (Lynch, 1998; Cazalla 2000; Arizzi, 2012). et al., La carbonatación es un lento proceso natural de cam- bio en los materiales de construcción que emplean la cal como aglomerante, mediante la incorporación de CO atmosférico al material, formándose nuevamente 2 el carbonato cálcico inicial, y cerrando así el ciclo de la cal. Este proceso irá provocando en el material cam- bios micro-estructurales que harán que sus capacidades mecánicas se modifiquen, aumentando, en función del tiempo transcurrido y la exposición atmosférica a la que esté sometido •
bibliografía
pROcesos y materiales
En un entorno agroindustrial dominado por la escala logística y los ciclos de la producción agrícola, este proyecto introduce un espacio de trabajo luminoso y flexible, construido a partir de contenedores marítimos reutilizados y sistemas constructivos austeros vinculados a los oficios locales.
Oficinas de Agrosemillas, en El Peral (Cuenca)
CONJUGAR MAR Y TIERRA ADENTRO
pROcesos y materiales
En un entorno agroindustrial dominado por la escala logística y los ciclos de la producción agrícola, este proyecto introduce un espacio de trabajo luminoso y flexible, construido a partir de contenedores marítimos reutilizados y sistemas constructivos austeros vinculados a los oficios locales.
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L as oficinas de Agrosemillas se implantan en un entorno industrial concebido a la escala de grandes vehículos, infraestructuras logísticas y procesos productivos, más que a la de las perso- nas. El complejo se sitúa junto a una carretera nacional que lo separa del núcleo urbano de El Peral (municipio conquense de 660 habitantes) y se rodea de extensos campos de cultivo. El carácter del lugar viene definido por esta condición territorial, así como por un clima de fuertes contrastes estacionales y episodios recurrentes de lluvias torrenciales.
Dado que la actividad se organiza en torno a los ci- clos de la cosecha, alternando periodos de baja intensi- dad con fases de trabajo continuo, el proyecto responde a la necesidad de introducir espacios de trabajo que ofrezcan condiciones adecuadas de concentración, re- unión y desarrollo técnico en un contexto dominado por el ruido, el polvo y la intensidad logística. Los usua- rios –desde el personal de almacén hasta los ingenieros vinculados a la innovación– adaptan sus tareas a las épocas del año, lo que exige un edificio capaz de acoger usos diversos sin perder claridad organizativa. A la vez,
Video 1
Video 2
pROcesos y materiales
las oficinas debían mantener una relación directa con la actividad de las naves circundantes, buscando cierta continuidad formal con el conjunto industrial.
La nueva construcción se plantea como una opor- tunidad estratégica para acompañar la transformación de la empresa. Agrosemillas, con una larga trayectoria ligada a la producción de semillas, inicia una etapa orien- tada hacia la innovación tecnológica y la sostenibilidad, y la arquitectura asume la responsabilidad de expresar este cambio, articulando una continuidad con el legado existente e introduciendo una actitud más abierta, joven y desenfadada.
Lenguaje arquitectónico. Esta posición se materializa en el uso directo de los colores corporativos –verde y amarillo–, aplicados sin intermediaciones. Las fachadas
Planimetrías
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se resuelven mediante un número limitado de grandes aperturas circulares, protegidas por contraventanas cir- culares de accionamiento manual, concebidas casi como un que conecta o desconecta el edificio de su switch entorno.
Las oficinas se construyen simultáneamente em- pleando la mano de obra disponible en el entorno in- mediato: los oficios del pueblo –como el herrero o el fontanero– y los encofradores del pueblo vecino, junto con los equipos habituales de la construcción industrial de la zona. Esta condición es determinante para adoptar decisiones ajustadas a los medios del lugar y refuerza una arquitectura deliberadamente austera.
Organización repetitiva. La organización espacial se resuelve a partir de un sistema claro y repetible. Cuatro contenedores marítimos reutilizados, abiertos en dos de sus caras, se apoyan sobre un zócalo de hormigón
Las imágenes muestran el proceso de construcción, desde los planos de obra hasta el resultado final de la misma.
Ficha técnica
Oficinas de Agrosemillas, en El Peral (Cuenca)
Agrosemillas PROMOTOR:
Gabriela Barrera PROYECTO: y César Plata (Impepinable Studio)
ARQUITECTO TÉCNICO: Miguel Ruipérez
Norta INSTALACIONES:
gv408 ESTRUCTURA:
METALISTERÍA: Óscar Remolino
EMPRESA CONSTRUCTORA: Cresver80
METROS CONSTRUIDOS: 280 m 2
245 m 2 METROS ÚTILES:
INICIO Y FIN DE OBRA: 2023-2025
pROcesos y materiales
común a las naves industriales. Su disposición genera una cubierta dentada que actúa como una secuencia de lucernarios, proporcionando una iluminación natural homogénea y una notable riqueza espacial en el interior. La orientación al norte de los planos abiertos permite una entrada de luz constante y controlada.
En sentido perpendicular, y a modo de retícula, tres bandas estructuran la planta: una destinada al trabajo abierto, otra a los espacios servidores y una tercera a salas de reunión y laboratorio. Los accesos se segregan según los flujos logísticos y laborales, mientras que las cubiertas intermedias incorporan franjas de cultivo ex- perimental, integrando investigación, producción y ar- quitectura en una misma operación.
El edificio se concibe así como una infraestructura de trabajo precisa y contenida, donde la arquitectura se construye a partir del sistema, del uso y de las personas que la hacen posible. •
FICHA tÉCNICA
Rehabilitación de la antigua Caja de Ahorros de Nuestra Señora de Monserrate, en Orihuela (Alicante)
UN EDIFICIO QUE RESUME LA HISTORIA DE UN PUEBLO
/ REHABILITACIÓN Caja de Ahorros
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REHABILITACIÓN / Caja de Ahorros
La rehabilitación de la antigua Caja de Ahorros de Monserrate, promovida por el Ayuntamiento de Orihuela, supone un doble reto arquitectónico: por una parte, cumplir con el deber de conservación y recuperación del patrimonio para que las generaciones futuras conozcan la historia; por otra, el impacto social que genera este edificio en su entorno más cercano, necesitado de intervenciones que devuelvan la vida a esta zona de la ciudad.
Antonio Galiano Garrigós, Manuel González Garrido (arquitectos) y José María Germán Cecilia (arquitecto texto_ técnico) Antonio Galiano Garrigós, Manuel González Garrido, José María Germán Cecilia y David Frutos fotos_
Patio de operaciones de la Caja de Ahorros
Interior del salón de baile.
Fachada recayente a la calle Subida de San Antonio donde se puede apreciar la traza en fachada de las edificaciones que forman parte del conjunto.
Los arcos fosilizados en el interior del edificio este.
REHABILITACIÓN
Imagen de la fachada del conjunto edificado a la plaza de Ramón Sijé, donde se aprecian, a la izquierda, la sede principal de la Caja de Ahorros y, a la derecha, el cuerpo añadido al almacén
L a antigua Caja de Ahorros de Nuestra Se- ñora de Monserrate es un conjunto que, mediante la adición de edificios, describe la evolución histórica de Orihuela. Sobre la base de una trama urbana del periodo islámico que ha perdurado hasta nuestros días, las distintas ampliaciones han configurado una ar- quitectura singular, dejando restos fosilizados y espacios ocultos que se han puesto en valor durante la rehabi- litación.
Ubicado en una zona residencial, en la ladera del monte San Miguel, parte del edificio sustituyó las vi- viendas existentes para levantar una casa nobiliaria que se completó con almacenes vinculados al palacio del conde de Pinohermoso y de la catedral. En el siglo XIX, se convirtió en sede de una fundación social, imagen que se ha recuperado a través de un salón de baile de grandes dimensiones situado en la primera planta, que recogió Francisco Coello en su plano de la ciudad de 1859, y que quedó oculto durante su adaptación como sede de la Caja de Ahorros y Socorros de Nuestra Se- ñora de Monserrate.
Plano de planta baja – Estado Actual
Plano de planta baja – Estado Reformado
Plano esquema de los edificios que forman parte del conjunto edificado.
Esquema estructural de los edificios.
REHABILITACIÓN / Caja de Ahorros
A principios del siglo XX, se transformó en Caja de Ahorros de Nuestra Señora de Monserrate y, entre 1931 y 1933, se realizó una reforma integral del edificio do- tándolo de la imagen decimonónica que ha perdurado hasta nuestros días, reformándose la fachada del edificio nobiliario y construyéndose un nuevo cuerpo adosado al volumen de almacén que completaba la fachada a la plaza de Ramón Sijé. Es en este momento cuando el gran salón de baile se compartimentó y quedó oculto bajo despachos y un doble falso techo. Al mismo tiempo, la zona de almacén se transformó en viviendas para el director y para el conserje de la Caja de Ahorros.
En la década de 1960 se realizó una nueva ampliación, incorporando el conjunto viviendas de baja altura a la zona reformada y levantando, en un alarde constructivo, nuevas plantas sobre las existentes –mediante muros de ladrillo hueco con forjados de vigueta de madera y entrevigado de ladrillo– para convertir el conjunto en conservatorio de música. El conservatorio ocupó los espacios abandonados por la entidad de ahorro, modificando su distribución y generando unas circulaciones horizontales y verticales complejas y de difícil accesibilidad.
En 2002 se produjo el traslado del conservatorio a otro inmueble, quedando parcialmente abandonado el complejo. En 2011 se procedió a rehabilitar puntual- mente el edificio introduciendo un uso cultural en el antiguo patio de operaciones de la Caja de Ahorros, y un uso turístico en forma de Oficina de Información en el lugar del antiguo almacén.
Esta situación se mantuvo hasta que, en 2019, el Ayuntamiento de Orihuela, dentro de su estrategia para la renovación del centro histórico, planteó su rehabilita- ción para convertirlo en un uso mixto, cultural y oficinas, para aumentar el nivel de actividad en la zona y atraer a la población a una parte de la ciudad que está sufriendo un proceso de abandono.
Estado actual. Compositivamente, la antigua sede de la Caja de Ahorros de Nuestra Señora de Monserrate se divide en dos edificios paralelos orientados norte-sur, con su lado menor sur a la plaza de Ramón Sijé (tradicio- nalmente de “La Pía”), donde cuentan con dos fachadas diferenciadas: al oeste, la fachada de la antigua Caja de Ahorros y, al este, el cuerpo añadido durante su reforma al antiguo almacén para habilitar parte de los servicios de la Caja, las viviendas y mejorar su imagen urbana.
Entre ambos aparece un pasaje muy estrecho que se repite en otros edificios de la zona como el palacio del marqués de Rafal con el que comparte plaza. El origen como almacén de parte de estos edificios hace que se diseñen pequeños espacios para garantizar una venti- lación cruzada, para que puedan conservarse mejor las mercancías almacenadas.
El edificio situado al este consta de dos alturas y albergaba los espacios de gestión y de representación de la Caja de Ahorros. En planta baja estaba el patio de operaciones, hoy Museo de la Centuria Romana de la Semana Santa de Orihuela. En la parte trasera, se ubi- caba el almacén arqueológico municipal, en un edificio añadido que, posteriormente, ha sido el lugar de uno de los hallazgos arqueológicos más importantes de la ciudad. En la planta primera se ubicaban las oficinas de gestión de la Caja y el salón de actos.
El edificio situado al oeste consta de tres alturas y albergaba almacenes en planta baja y la Oficina de Tu- rismo, tras la rehabilitación de una de sus crujías. En esta planta baja aparecieron enterradas un grupo de tinajas dedicadas a almacenar grano. En la planta primera se encontraba la vivienda del director y en la segunda, la del conserje. A continuación, el conservatorio ocupaba el resto del espacio de estas plantas en su parte posterior. La adición de diferentes edificios de viviendas, la unión de ambos edificios y la construcción del conservatorio generó un sistema de comunicaciones caótico que di- ficultaba el funcionamiento y limitaba la accesibilidad.
El conjunto denota una clara focalización a la plaza de Ramón Sijé dado que, en este lugar, las fachadas tienen un estilo claro, siendo la consecuencia funcional de los espacios interiores, modificando los huecos originales de los edificios de viviendas que se van añadiendo al con- junto. Interiormente, la zona representativa de la Caja de Ahorros presenta una imagen muy diferente a la del resto del edificio. Reformada entre 1931 y 1933, es de un estilo decimonónico lejos de tendencias modernis- tas o modernas. Destacan el patio de operaciones, la escalera principal y el salón de actos rematado por un artesonado de escayola pintada de grandes dimensiones.
Propuesta de intervención. Toda rehabilitación de un edificio presenta un reto en el momento de la toma de decisiones porque, en ocasiones, es necesario decidir qué época del edificio presentar. En este caso, se pro- ducen varias situaciones que llevan a modificar la pro- puesta inicial para poner en valor partes olvidadas de la historia del edificio. El hallazgo del antiguo salón de baile, durante la fase de toma de datos, y de la vivienda islámica, durante la excavación arqueológica, llevan al Ayuntamiento de Orihuela a plantearse recuperar el uso social y cultural para el edificio oeste.
El edificio este, con menor valor histórico, se reforma en su totalidad pasando a albergar oficinas municipales y proporciona al conjunto las circulaciones verticales y los servicios necesarios para su funcionamiento. No obstante, en planta baja se conserva el espacio histórico del almacén que contiene las tinajas de barro enterra- das y se recupera, en la planta segunda, un espacio de gran tamaño en el que se ubicaban, de forma compar- timentada, las aulas del conservatorio y donde se han rescatado las cerchas de madera.
Una vez definida la estrategia de rehabilitación, la propuesta se centra en limpiar el inmueble de espacios incompatibles con sus nuevos usos y ordenar las circu- laciones para garantizar el cumplimiento de la normativa vigente. De este modo, en la parte central del edificio este se habilita un nuevo acceso por la calle Subida de San Antonio que da paso al núcleo principal de comu- nicaciones verticales y a una centralización de aseos e instalaciones que se repite en todas las plantas. A ambos lados se disponen espacios para oficinas, predominando la oficina-paisaje. Para garantizar el funcionamiento del edificio oeste se diseña una pasarela que permite acce- der a todos sus espacios sin barreras arquitectónicas.
Imagen de la fachada a la calle Subida de San Antonio, donde se puede apreciar la ampliación en altura sobre las viviendas existentes para construir el conservatorio.
Trabajos de inyecciones en la cimentación de los muros reforzados y encepados zona vivienda islámica.
Plano de planta baja – Estado Actual
Plano de planta baja – Estado Reformado
Plano esquema de los edificios que forman parte del conjunto edificado.
Esquema estructural de los edificios.
Imagen del proceso de refuerzo de los muros de carga.
Imagen del refuerzo estructural del forjado sobre la vivienda islámica
Izquierda, imagen del detalle del encuentro entre dos forjados. Derecha, Imagen del antiguo salón de bailes con la estructura de la cubierta al descubierto y el refuerzo del forjado.
Imagen de los tableros reutilizados de cajas de tabaco de 1892.
Imagen de la excavación dentro del edificio oeste. A la izquierda encepados vistos y muro reforzado a la derecha.
Imagen de la estructura sobre el artesonado del salón de actos.
Hallazgos inesperados. Ante una historia tan rica, el edificio ha dado algunas sorpresas durante su rehabili- tación. La más importante es el hallazgo de una vivienda islámica completa durante la excavación arqueológica. Las características de la trama urbana conservada desde el siglo XII, su situación en una zona con pendiente y la fosilización del parcelario han permitido encontrar mu- ros de gran altura que se han conservado, puesto que la planta de la vivienda se corresponde con la vivienda construida posteriormente y que pasa a usarse como almacén arqueológico municipal.
Otra sorpresa es la aparición de arcos fosilizados en los muros de carga de los dos edificios. Destaca, en el edificio este, un arco carpanel, posiblemente colapsado, de gran tamaño, que se corresponde con la antigua zona de almacenaje. En el caso del edificio oeste, los arcos, posiblemente del sigo XVII, se encuentran en planta baja y en planta primera. Desgraciadamente, en este caso, solo uno de ellos pudo ponerse en valor, dado que las sucesivas actuaciones destruyeron sus elementos y no fue posible recuperar su función portante.
REHABILITACIÓN / Caja de Ahorros
A nivel de fachadas, se elige volver a un momento an- terior a la reforma del edificio para conservatorio, recupe- rando los huecos originales de las viviendas que forman parte del conjunto y que, en su desorden, se integran con las fachadas dominantes en el centro histórico de Orihuela. Estos huecos se refuerzan en profundidad mediante el uso de recercados oscuros que contrastan con el macizo liso de las fachadas. Además, se recupera una imagen diferen- ciada para cada uno de los inmuebles mediante el uso de diferentes colores, volviendo a poner en valor el volumen original de las viviendas que se han ido añadiendo, recu- perando el zócalo y su altura original, diferenciándose de la ampliación del conservatorio mediante una imposta que recorre horizontalmente la fachada este.
Rehabilitación estructural. El caótico proceso de adi- ción de viviendas y la construcción sobre ellas del con- servatorio hacen que la actuación sobre la estructura
Detalle proceso restauración de aleros.
Detalle proceso restauración de aleros.
Detalle proceso restauración de aleros y restauración de las ventanas.
/ REHABILITACIÓN Caja de Ahorros
Imagen del artesonado sobre el salón de actos.
haya sido otro reto. La reutilización de muros de carga, la téorica falta de capacidad portante de algunos de ellos y la existencia de forjados de madera de diferentes tipologías, incluso en la misma sala, y de forjados moder- nos sin mantenimiento han llevado al uso de refuerzos estructurales de todo tipo.
Partiendo de la base de garantizar la seguridad estruc- tural para un edificio destinado a albergar un uso público, la heterogeneidad geométrica y material del mismo impi- dió generar un único modelo global de cálculo, recurrién- dose a modelos parciales de los elementos estructurales, definiendo sus condiciones de apoyo y conexión con los muros de fábrica existentes. Ante la falta de un modelo unificado, la estrategia se basa en reducir al mínimo el incremento de cargas permanentes, utilizando soluciones aligeradas. Este criterio resulta especialmente relevante para limitar las solicitaciones gravitatorias sobre las fábricas históricas y mejorar el comportamiento sísmico del con- junto, originalmente concebido sin los criterios actuales de diseño frente a acciones horizontales.
La aparición de la vivienda islámica en uno de los edificios del conjunto obliga a modificar la solución de cimentación y estructura prevista
Imagen de la vivienda islámica desde el patio interior
Imagen de la zona de trabajo en la segunda planta del edificio este.
Imagen del acceso principal a la Caja de Ahorros.
Imagen pasarela de conexión con instalaciones entre los edificios.
/ REHABILITACIÓN Caja de Ahorros
Ficha técnica
Antigua Caja De Ahorros De Nuestra Señora De Monserrate, En Orihuela (Alicante)
Promotor Ayuntamiento de Orihuela
Proyecto y dirección de obra Antonio Galiano Garrigós y Manuel González Garrido (arquitectos)
Proyecto de Instalaciones Ángel Igual Blasco (ingeniero mecánico)
Dirección De Ejecución De La Obra José María Germán Cecilia (arquitecto técnico)
Dirección De Obra Instalaciones Ángel Igual Blasco (ingeniero mecánico) y José Manuel Quirant Ramón (ingeniero industrial)
Francisco J. Equipo De Proyecto: Marco Peñas, Lorena González Ciller, Ana Sanchis Signes y María Mas Mengual (arquitectos. Galiano Garrigós Arquitectos)
EVALUACIÓN DE ESTRUCTURA Guía Consultores, SLP
Coordinación De Seguridad Y Salud José María Germán Cecilia (arquitecto técnico)
Empresa Constructora Doalco, SA
Jefe De Obra Sergio Perales Cuenca (arquitecto técnico)
Superficie 2.315 m 2
Presupuesto 3.490.616,93 + IVA
inicio De La Obra Marzo 2023
Finalización De La Obra Febrero 2026
Principales Empresas Colaboradoras Estructuras de madera: Sido Maderas, SL
Refuerzo de cimentación: Imo Cimentaciones Especiales
Arqueología: Silvia Yus Cecilia
El Pueblo de Orihuela a su Patrona, 1924. Archivo Antonio Luis Galiano Pérez
Por otra parte, se busca igualmente garantizar la con- tinuidad de las cargas, corregir discontinuidades entre plantas y mejorar la transmisión de acciones horizontales. Los nuevos forjados, capas de compresión, zunchos y elementos de atado se conciben como mecanismos de reparto y arriostramiento, capaces de vincular entre sí los distintos cuerpos del edificio y reducir movimientos relativos. Así, las nuevas estructuras metálicas y de hor- migón se dimensionan de forma compatible con la rigidez de las fábricas existentes, evitando concentraciones de esfuerzos o aumentos innecesarios de rigidez local.
Cimentación. A nivel de cimentación, hay que consi- derar la situación del edificio en la ladera del monte de San Miguel. Esto hace que en la zona más cercana a la montaña la roca sea superficial, alcanzado los 25 metros de profundidad en la zona más alejada. De esta forma, se plantea un sistema de micropilotaje para la cimen- tación de los nuevos cuerpos edificados e inyecciones de resinas para reforzar las cimentaciones existentes partiendo de un diseño constructivo que pretende no aumentar las cargas existentes. Este sistema de resinas es, además, un elemento compatible con los restos ar- queológicos existentes bajo el edificio que no llegan a excavarse en su totalidad.
La aparición de la vivienda islámica en uno de los edifi- cios del conjunto obliga a modificar la solución de cimen- tación y estructura prevista. La geometría de la vivienda lleva a eliminar un pilar, añadido durante la reforma de 1931, y a reforzar la viga existente y sus apoyos. El mi- cropilotaje previsto se transforma en un sistema hincado, apareciendo los encepados y los anclajes en superficie, quedando integrados en el espacio de la sala. La corres- pondencia en vertical de los muros delimitadores de la vivienda con los muros de carga de las viviendas existen- tes hace que se aumente su esbeltez siendo necesario su refuerzo a pandeo mediante el uso de fiocco.
Sobre la vivienda también se produce una de las so- luciones singulares a nivel de forjados donde la falta de alineación entre los muros de las diferentes plantas que, a su vez, soportan un artesonado de escayola de gran peso obligan a sustituir, una a una, las viguetas del forjado de una parte de este elemento, previo apunta- lamiento completo de esta parte del edificio.
Muros de carga. Como ya se ha comentado, el sistema constructivo que aparece durante la evaluación estruc- tural está basado en la reutilización y modificación de los muros de carga de los edificios que forman parte del conjunto. Estos muros de carga tienen una composición heterogénea donde predomina la mampostería.
El edificio este dispone de tres muros de carga longi- tudinales con tramos perpendiculares coincidiendo con las medianeras entre edificios. Estos muros han sufrido modificaciones importantes, presentando discontinui- dades en altura, e incluso apeos precarios a nivel de planta baja.
Por su parte, el edificio oeste presenta dos muros de carga longitudinales, coincidiendo con la fachada a la calle Masquefa y al patio intermedio. Perpendicularmente, se conservan las medianeras entre los edificios porque el resto de muros que podían arriostrar las fachadas fueron demolidos y apeados en planta baja.
Para ordenar estructuralmente el inmueble, se elimi- nan los tramos de muro que no tienen correspondencia con la planta inferior, y los que se mantienen se refuerzan mediante hormigón gunitado armado para aumentar y homogeneizar su resistencia frente a esfuerzos verti- cales y horizontales. Al mismo tiempo, se diseñan nue- vos elementos estructurales para la zona de escaleras y ascensor, que se resuelven mediante un entramado de pilares y vigas metálicos con continuidad con el resto de la estructura del edificio.
En planta segunda del edificio este, dada la gran dis- continuidad de los paños y la necesidad de una planta diáfana para uso municipal, se demuele todo el muro central y se elimina la cercha de madera, bastante dete- riorada y modificada en las sucesivas reformas. Una vez limpios los muros, se ejecuta un zuncho de coronación perimetral de hormigón armado, se diseñan unos arrios- tramientos mediante tensores y se ubican unas nuevas cerchas de madera.
Con respecto a la estructura horizontal, debido a que es el resultado de la unión de diferentes unidades cons- tructivas a lo largo del tiempo, se observan diferentes secciones constructivas y diversidad de niveles en una misma planta. Indistintamente, encontramos forjados unidireccionales de viga de madera de distinta escua- dría con entrevigado de revoltón de ladrillo macizo, y otros con una rasilla cerámica sobre la vigueta y capa de compresión sin armar. En todos los casos, el estado de conservación es variable, por lo que algunos forjados deben sustituirse completamente y otros se refuerzan siendo necesario realizar actuaciones para nivelar unos con otros.
Los forjados que se pudieron conservar se refuerzan mediante una capa de compresión de hormigón ligero, con mallazo metálico y conectores a las vigas de madera, en las que, en muchas ocasiones, ha sido necesario uti- lizar elementos aligerados de poliestireno dado el gran desnivel existente.
Los forjados de nueva ejecución se diseñan consi- derando soluciones lo más ligeras posibles, utilizándose sistemas de vigueta simple o doble con bovedillas de poliestireno y forjados de chapa colaborante según la zona.
Las cubiertas. Uno de los trabajos de rehabilitación más interesantes se ha producido en las cubiertas. La solución genérica pasa por sustituir los tableros, muy deteriora- dos, e introducir uno nuevo con aislamiento, acabado en yeso y con teja cerámica recuperada. No obstante, las particularidades del edificio han llevado a diseñar soluciones específicas en algunas zonas.
En el edificio oeste, sobre el salón de baile, se des- cubre un sistema de cerchas de madera de grandes di- mensiones y en buen estado de conservación. De estas cerchas colgaba un entramado de madera para soporte del falso techo del que apenas se conserva parte de la moldura perimetral. El tablero de madera sobre las cer- chas presenta una situación histórica interesante, dado que se realizó con madera reutilizada de cajas de tabaco de Virginia del año 1895. Este es uno de los ejemplos que permiten datar las diferentes reformas realizadas en el edificio.
Colindante con el salón de baile, el salón de actos de la Caja de Ahorros presenta la particularidad de estar cubierto por un artesonado de escayola, pintado en imi- tación madera, de grandes dimensiones. Este artesonado se soporta en una estructura metálica, que también pudo ser datada debido a la firma que dejaron los trabajadores en 1952. En este caso, la singularidad constructiva de la solución lleva a realizar una actuación de conservación de la estructura procediendo a la sustitución del tablero de cubierta y del material de cubierta.
Otra de las intervenciones singulares en las cubiertas es el trabajo de recuperación de los aleros de madera sobre la fachada principal del edificio oeste. En este caso, es necesario reparar y sustituir parte de las ménsulas y proceder a reponer el tablero que permite la evacuación de aguas, llevando especial cuidado con las pendientes dado el mínimo desnivel disponible. Sobre este tablero se incluye una impermeabilización a base de poliurea y se diseñan encuentros específicos con los faldones.
Las carpinterías. El estilo decimonónico seguido en la reforma para adaptar el inmueble a sede de la Caja de Ahorros hace que el edificio oeste y parte del edificio este dispongan de gran cantidad de ventanas y puertas singulares. La intervención sobre estos elementos se realiza desde un criterio de conservación patrimonial, intentando mejorar su capacidad funcional.
Entre los elementos singulares destaca la recuperación de las vidrieras emplomadas, que fueron ampliamente utilizadas durante la reforma para la Caja de Ahorros. Estos elementos fueron cuidadosamente desmontados, protegidos y almacenados durante la obra para su pos- terior restauración y colocación. Se repusieron las piezas de vidrio catedralicio deterioradas y se protegieron los paños para su conservación mediante un encapsulado de vidrio de seguridad.
Las ventanas y puertas de madera se desmontaron y repararon mediante el decapado de acabados, desar- mado parcial, sustitución puntual de piezas deteriora- das con madera envejecida y ensambles similares a los originales, recuperación de herrajes, consolidación de fisuras y pérdidas de volumen y aplicación de tratamien- tos protectores frente a agentes xilófagos. Los portones históricos se restauraron, conservando su configuración, actuando sobre los elementos de bronce y chapa y las piezas metálicas originales, que fueron limpiadas, repa- radas o repuestas cuando habían desaparecido.
La conservación de estos elementos se compatibilizó con la mejora de las prestaciones del edificio, incorpo- rando, en los elementos donde fue posible, una junta perimetral, acristalamientos de mayor espesor y herrajes de cierre, mejorando las prestaciones de permeabilidad al aire, estanquidad al agua y resistencia al viento.
Otra de las singularidades del conjunto son los ele- mentos de forja utilizados para barandillas y rejas. En este caso, se actúa de una forma similar mediante la revisión de anclajes, remaches y piezas deformadas, eli- minación de pinturas y oxidaciones, reposición limitada de elementos irrecuperables y aplicación de acabados protectores.
Acabados interiores. Uno de los objetivos de la inter- vención es generar interiores en los edificios que mejoren las condiciones de confort de los usuarios y que queden integradas con la protección patrimonial del edificio. Se trabajan los colores y los acabados para obtener espa- cios cálidos que no reduzcan la iluminación natural y que pongan en valor la continuidad espacial que el edificio proporciona. Al mismo tiempo, en las zonas patrimoniales se actúa restaurando los pocos pavimentos originales que se conservan y recuperando diseños tradicionales para los espacios con función social como son el salón de baile y el salón de actos.
Fachadas. La actuación en las fachadas ha estado con- dicionada por la evolución histórica del edificio y sus sucesivas ampliaciones. Durante la toma de datos, con las catas realizadas y una vez iniciada la obra con la reti- rada de revestimientos, se localizaron huecos históricos que habían sido cegados o profundamente alterados por intervenciones posteriores. Tras comprobar su configu- ración y relación con la composición original, se decide resaltar los distintos edificios que forman parte del con- junto y recuperar sus huecos de fachada, restituyendo sus proporciones y adaptándolos a las nuevas exigen- cias de aislamiento térmico y acústico, estanqueidad y seguridad.
De esta forma, la fachada este se convierte en la fa- chada de acceso en la que es posible identificar el volu- men añadido a los almacenes para crear la fachada a la plaza, la reforma de los almacenes para crear la vivienda del director y del conserje, las diferentes viviendas que se fueron añadiendo y el remonte que supuso la creación del conservatorio. Además, se dispone el nuevo acceso, buscando la centralidad en el edificio y la relación directa con el núcleo de comunicación vertical.
Los huecos en esta fachada se regularizan y modu- lan tomando como referencia la tipología histórica, pero adaptándola a las nuevas necesidades funcionales. Las carpinterías que se alojan en esta fachada, así como las recayentes al patio cuyas composiciones y elementos no tienen valor patrimonial, se han realizado en aluminio buscando una solución técnica óptima para el fin al que se destinan. Las jambas de estas ventanas se enmarcan en aluminio resolviendo el encuentro con los paramentos y protegiendo los huecos. La jamba sirve como elemento de rotura del puente térmico, ya que realiza la transición entre las fábricas exteriores y el trasdosado autopor- tante interior, sirviendo de soporte para el aislamiento del encuentro. El recercado de las ventanas reinterpreta el enmarcado tradicional, potencia la composición y el ritmo de esta fachada y ayuda a unificar un conjunto originalmente muy disperso.
Instalaciones. Otro de los retos es dotar al inmueble de un sistema de acondicionamiento compatible con su protección patrimonial. Su situación en la ladera de la montaña impide el uso de las cubiertas como espacio para máquinas y obliga a habilitar uno de los edificios del conjunto como sala de máquinas en su totalidad. En planta baja se ubica el centro de transformación y los depósitos de agua y en la planta superior, los equipos de aire acondicionado.
La distribución de conductos se realiza utilizando los espacios de comunicaciones y la pasarela que comunica ambos edificios, generando una conexión puntual en el patio que no interrumpe su configuración arquitectónica. •
FICHA tÉCNICA
Antonio Gaudí y su visión de la vivienda
Habitar una obra de arte
De Barcelona a Santander, pasando por León. Un viaje histórico, artístico y cronológico por las casas modernistas más famosas del mundo, las diseñadas por Antonio Gaudí.
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Marcos Lucio texto_
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/ edificios con historia Casas de Gaudí
M ás de un siglo después de haber sido proyectadas, las casas que Antonio Gaudí realizó para la pujante burgue- sía catalana de finales del siglo XIX y principios del XX siguen despertando curiosidad, como bien demuestran las cifras de visitantes que reciben. En 2025, casi cuatro millones de personas descubrieron sus interiores. Pero aquí no vamos a hablar de cifras, sino de los aspectos y las soluciones que ha- cen que Gaudí y sus viviendas sigan de plena actualidad.
Casa Vicens, su primer encargo. En 1883, Gaudí re- cibió la llamada de Manel Vicens i Montaner para que se hiciera cargo de la construcción de una vivienda de verano en un terreno que el agente de cambio y bolsa había heredado en la villa de Gràcia. Al tratarse de un solar de dimensiones reducidas, Gaudí estructuró la casa en cinco niveles: sótano, planta baja, dos pisos y azotea,
PRIMEROS ENCARGOS
La Casa Vicens.
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PRIMEROS ENCARGOS
La Casa Vicens.
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PRIMEROS ENCARGOS
Villa Quijano.
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PRIMEROS ENCARGOS
Villa Quijano.
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además de un jardín. En el sótano, destinado a almacenaje, destacan la bóveda catalana y los sistemas de ventilación para mantener el espa- cio fresco y aireado. Todo lo contra- rio a la azotea, una zona destinada a la evasión, en la que Gaudí pre- senta una cubierta transitable, una de las soluciones que hicieron de él un adelantado a su tiempo.
Al exterior, las fachadas hablan de un cierto eclecticismo por el contraste de materiales (hierro, ce- rámica, ladrillo y madera) y la ins- piración en los estilos orientales, islámicos y mudéjar. La fachada principal da al jardín y se estructura en tres niveles horizontales. En el primero (que se corresponde con la planta noble), destacan una gran tribuna con porticones basculantes, una fuente y un friso superior con esgrafiados. En el segundo (estan- cias de noche), el protagonista es el balcón del dormi- torio principal; y en el último (el del desván), un juego de entrantes y salientes arquitectónicos de la galería proporciona un contraste de luces y sombras.
Villa Quijano, amor por la música. También en 1883, Gaudí recibió el encargo de Máximo Díaz de Quijano, un indiano que había regresado de Cuba y amante de la música y la botánica, de construir un chalet en el barrio de Sobrellano, en una de las colinas de Comillas (Can- tabria), dando al arquitecto la máxima libertad creativa. Gracias a esa confianza, Gaudí experimentó con las teo- rías de la orientación (cada espacio debe presentar una orientación según el uso que vaya a tener) obteniendo la que posiblemente sea una de las primeras casas in- teligente y autosostenible del mundo.
sentimiento religioso
En el Palau Güell, Gaudí avanza parte de la estética celestial que luego imprimirá en la Sagrada Familia, su obra más universal.
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/ edificios con historia Casas de Gaudí
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Historia y naturaleza
La Casa Botines recoge la estética del gótico.
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Historia y naturaleza
La Casa Botines recoge la estética del gótico.
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Historia y naturaleza
La Casa Calvet cuenta con elementos inspirados en la naturaleza.
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Historia y naturaleza
La Casa Calvet cuenta con elementos inspirados en la naturaleza.
Desde el punto de vista estilístico, el arquitecto si- guió esa estela ecléctica en cuanto a la mezcla de mate- riales, jugando con la integración de elementos naturales en los detalles y la ornamentación (girasoles, hojas de parra, golondrinas, abejas, etc.). Y dado el gusto por la música del propietario, incorporó detalles como notas musicales, pentagramas, claves de sol o instrumentos en los distintos elementos de la vivienda.
El edificio cuenta con 720 m² distribuidos en tres plantas: la planta principal, de carácter noble, destinada a la residencia de Máximo, y el sótano y las buhardillas como zonas de servicio y habitaciones para invitados, además de un invernadero. Como curiosidad, cabe se- ñalar que los techos varían en todas las estancias, exis- tiendo incluso dos espacios –el baño y el cenador– que cuentan con dos cubiertas distintas, en alusión a las diferentes funciones de cada uno.
edificios con historia / Casas de Gaudí
En planta, la casa presenta una particular forma de U, que actúa como cortavientos para el invernadero, y que le permite acumular el calor del sol y protegerlo. Está rodeado por un corredor, que articula la entrada de luz a las habitaciones. En cuanto al calor, cuenta con un sistema de gloria romana bajo el suelo, que permite calentar la casa de forma similar a como lo hacen los suelos radiantes actuales.
Conocida como el Capricho, esta vivienda pasó por distintas manos y alguno de sus propietarios no tuvieron la sensación de estar ante una obra de arte, de ahí que algunos elementos originales se perdieran y lo que hoy ven sus visitantes son reconstrucciones.
Palau Güell, juego de perspectivas. En 1886, el indus- trial Eusebi Güell –que ya contaba con una vivienda en la Rambla de Los Capuchinos– encarga a Gaudí la cons-
aire medieval
Al estar construida sobre los restos de un castillo, la Torre Bellesguard presenta un aspecto medieval, muy del gusto del modernismo arquitectónico.
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trucción de una nueva en la calle Nou de La Rambla, que, además debía ser un espacio cultural y de encuen- tro para la burguesía. Para ello, y dado que partía de un inmueble ya levantado, Gaudí siguió la tradición de las grandes casas señoriales de Cataluña, proyectando una nueva vivienda conectada por medio de un patio interior con la que ya estaba en pie.
Este nuevo edificio, con una superficie de 2.850 m , 2 dispone de sótano para caballerizas, planta baja (recibi- dor, portería, cochera y áreas de servicios), entresuelo (área administrativa), planta noble (área social), segundo piso (área privada), tercer piso (área de servicio, cocina y lavandería) y azotea. Como en Villa Quijano, Gaudí tiene presente el uso de las estancias y la luz. Aquí, los espa- cios interiores giran alrededor del salón central, de tres plantas de altura y cubierto con una cúpula parabólica de reminiscencias celestiales. Alrededor de esta sala, se distribuyen las estancias de manera funcional, creando juegos de perspectiva que dan la sensación de amplitud y majestuosidad.
libertad creativa
La Casa Batlló representa la época de madurez y libertad creativa del arquitecto con sus formas ondulantes y la adaptación del urbanismo a su obra, y no al revés.
El palacio está coronado por una azotea repartida en cuatro niveles que cubre toda la planta del edificio. El más grande corresponde al cuerpo central del edificio, con 14 chimeneas, cuatro lumbreras con forma de concha o de arco parabólico, las claraboyas y la linterna de la cúpula central. Subiendo unos peldaños se accede al segundo nivel, perteneciente al cuerpo anexo, con seis chimeneas más de ladrillo de obra vista. El tercero corresponde a la caja que hay encima de la escalera de servicio, y el cuarto, al interior de la aguja cónica. Y es aquí donde Gaudí tiene la idea de transformar los sombreretes de las chimeneas convencionales en elementos escultóricos revestidos de trencadís, un recurso que volverá a utilizar en sus obras.
El Palau Güell es el único inmueble de nueva planta que el arquitecto pudo finalizar del todo y tiene el honor de ser el mejor conservado gracias a no haber sufrido nunca modificaciones esenciales.
Casa Botines, gusto por el gótico. En 1891, Gaudí se hizo cargo de la construcción de un inmueble destinado a almacén comercial y viviendas. Las obras comenzaron
sentimiento religioso
En el Palau Güell, Gaudí avanza parte de la estética celestial que luego imprimirá en la Sagrada Familia, su obra más universal.
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/ edificios con historia Casas de Gaudí
nada más obtener el visto bueno del Ayuntamiento de León y, en solo diez meses estuvo terminado.
De clara inspiración medieval, este edificio, de 2.390,5 m y flanqueado por cuatro torres cilíndricas, 2 cuenta con un sótano (almacén), planta baja (uso co- mercial), cuatro plantas destinadas a viviendas (dos en la primera y cuatro en cada una de las plantas restantes) y desván. Al exterior, presenta muros de cantería caliza dispuesta en forma de almohadillado y detalles que re- cuerdan al gótico, como los arcos lobulados de puertas y ventanas o las cornisas muy marcadas.
En cuanto al interior, en el sótano y la planta baja, Gaudí sustituyó los muros de carga por un conjunto de 28 pilares de fundición, de 20 cm de diámetro, consi- guiendo unos espacios diáfanos, mejorando así la uti- lidad, la iluminación natural y la renovación del aire. En el resto de plantas, y a diferencia del medievalismo del exterior, destacan los detalles modernistas en la eba- nistería, las vidrieras, los esgrafiados y las barandillas, tiradores y mirillas realizados en forja de hierro.
Con el paso de los años, Casa Botines sufrió varias remodelaciones en las que se perdieron algunos de los elementos originales, así como su uso principal, pues, en 1992, los últimos vecinos abandonaron el inmueble. Hoy es el museo de la Fundación Obra Social de Castilla y León (FUNDOS), dedicada a la investigación, conser- vación y exposición del patrimonio histórico artístico de esta comunidad.
Casa Calvet, alegoría natural. En 1898, Gaudí recibe un encargo de Pere Màrtir Calvet para edificar en el Ensanche de Barcelona una casa con la doble función comercial y de vivienda. Al tratarse de una zona con un planteamiento urbano muy determinado, Gaudí tuvo que amoldarse a una serie de normas y plantear un edifi- cio entre medianeras, con cinco plantas y doble fachada (a la calle y al patio de manzana).
Con 636 m de superficie, los muros exteriores son 2 de sillería trabajada “a la romana”, es decir, con el marco liso y el centro desbastado. Como en la Casa Botines, los techos de las plantas comerciales están sujetos por vigas metálicas, mientras que los de las viviendas pre- sentan una estructura de bóveda catalana y una cubierta de artesonado de madera.
Si algo caracteriza a la Casa Calvet es el uso por parte de Gaudí de detalles y elementos inspirados en la naturaleza, como el ramo de olivo y el ciprés que figuran en la tribuna del piso principal, o las setas, las formas de parra, las palomas o las mirillas con forma de panal. Esta vivienda también destaca por el diseño del mobi- liario por parte del arquitecto mediante un sistema de machihembrado, sin clavos ni tornillos.
En cuanto a las “anécdotas”, la Casa Calvet tiene el privilegio de haber sido galardonada, en 1900, con el premio anual al mejor edificio por parte del Ayunta- miento de Barcelona (siendo el único premio que Gaudí recibió en vida), aunque supusiera un gran enfado al arquitecto: la fachada principal sobrepasaba la altura permitida por la ordenanza y, al ser informado de esto, el arquitecto amenazó con cortar horizontalmente el remate de la casa.
Torre Bellesguard, integrar el pasado. La Casa Figueras –más conocida como Torre Bellesguard– posiblemente sea la edificación “más medieval” de Gaudí, pues para su planteamiento partió de la integración en el nuevo edificio de los restos del castillo del rey Martín I el Hu- mano, que se levantó en el mismo solar en el que iba a intervenir nuestro arquitecto, a los pies de la sierra de Collserola.
Con 900 m de superficie y una planta cuadrada, la 2 estructura de este edificio está revestida de piedra de pizarra de la zona, un material que le ayuda a dar ese aire medieval. Pero este no es el único elemento que rememora al pasado, también lo hace una roseta situada en el centro de la fachada principal, un ejemplo único de vidriera tridimensional.
Otros elementos que dan carácter a este edificio (y que a estas alturas de la trayectoria profesional de Gaudí ya puede decirse que son “marca de la casa”) son la planta semisótano, construida con potentes pilares y bóvedas; el pináculo con su cruz de cuatro puntas, una corona y una señera en espiral, en alusión al pasado real de la finca; y las buhardillas, que recuerdan la nave central de la Sagrada Familia.
Casa Batlló, libertad estética. En 1903, el industrial textil Josep Batlló compró el edificio situado en el nú- mero 43 del paseo de Gracia para establecer allí su vi- vienda. Conocedor del trabajo de Gaudí, le encargó la reforma integral para tal menester, y el arquitecto aceptó el reto, sabiendo que “sus vecinos” eran algunos de los arquitectos a los que él admiraba y que formaban parte el movimiento modernista de la ciudad.
La rehabilitación propuesta por Gaudí se centró en la fachada, el piso principal, el patio de luces (que, además de proporcionar luz y ventilación al interior, articula el movimiento interno del edificio a través de escaleras y un ascensor), el nuevo piso para los servicios de la casa (lavaderos y trasteros) y la azotea. Pero para llegar hasta ese punto, fueron muchos los bocetos que trazó. En un primer momento, Gaudí pensó en coronar el edificio con una cúpula irregular de forma sinuosa, que luego se transformó en una bóveda con forma de dragón. Tam- bién cambió de posición la torre con la cruz de cuatro brazos que remata la azotea, para que no “compitiera” con el remate escalonado de la Casa Amatller, obra de Puig i Cadafalch, con la que comparte acera.
El elemento más reconocible de la Casa Batlló es su fachada, que presenta un diseño de formas sinuo- sas, realizada con piedra arenisca de Montjuïc tallada en forma alabeada y revestida con trencadís, y donde destacan los balcones de hierro fundido colocados sobre peanas de piedra con forma de concha marina.
La novedad estructural más importante de esta casa está en el desván, una construcción independiente res- pecto a las plantas inferiores y concebido como una pieza de protección del edificio, destinada a zona de servicios. Gaudí lo construye a partir de una sucesión de arcos catenarios levantados únicamente con ladrillos, que revoca con yeso, y en los que apoya las bóvedas del techo sobre las que se asienta la azotea. Con esta estructura, se generan espacios continuos que parecen inspirados en el costillar de un gran animal.
En la azotea, Gaudí dio rienda suelta a su creatividad, convirtiéndolo en un espacio de piezas escultóricas ins- piradas en las leyes de la naturaleza. Aquí se ubican dos salidas de escaleras, cuatro agrupaciones de chimeneas y ventilaciones y un pequeño desván bajo el terrado, todo ello revestido de trencadís de colores suaves.
Casa Milà, la visión de un rebelde. En 1912, Pere Milà y su esposa encargan a Gaudí la construcción de su residencia en el paseo de Gracia, y el arquitecto diseña un edificio absolutamente singular, desde la estructura basada en pilares –que permite una total flexibilidad a la hora de distribuir los espacios interiores– hasta los patios –amplios, ventilados y luminosos–, pasando por los ascensores que ofrecen el acceso directo desde el vestíbulo al interior de las viviendas.
El edificio, que se construye como dos bloques de viviendas con accesos independientes, pero interconec- tados por los patios interiores y por la fachada común, cuenta con nueve niveles: sótano, planta baja, entre- suelo, planta principal, cuatro pisos superiores y el ático.
Desde el punto de vista estructural, la fachada de piedra no tiene ninguna función de soporte de carga. Las vigas de acero con la misma curvatura soportan el peso de la fachada uniéndola a la estructura. Esto hace que Gaudí pueda diseñar la fachada sin limitaciones es- tructurales, permitiendo su concepción de una fachada continua curva. La estructura que soporta el techo está compuesta por 270 arcos parabólicos o catenarios de ladrillo de altura variable, según la crujía, que crea una topografía variada por encima de ella.
Un elemento singular del urbanismo de Barcelona como es el chaflán, aquí supone una muestra más del gusto transgresor de las normas de Gaudí, pues invade la acera con un pilar y supera con creces la altura per- mitida por la normativa, construyendo las buhardillas con unos 270 arcos parabólicos esbeltos y catenarias de ladrillo que sostienen la azotea.
Una vez concluido el edificio, Gaudí no solo recibió críticas demoledoras, sino que tuvo que enfrentarse en los tribunales a los propietarios para poder cobrar sus honorarios. Pero, más de un siglo después, la incom- prensión ha tornado en admiración. Porque ¿a quién no le gustaría habitar en una de estas obras de arte? •
Para Gaudí, seguidor de las teorías de la orientación, Según el uso que fuera a tener un espacio, así debería estar orientado
internacional / Hotel
Hotel Las Mercedes, en Santo Domingo (República Dominicana)
UN JUEGO DE PATIOS QUE GUARDA LA ESENCIA
El conjunto Kimpton Las Mercedes es un proyecto hotelero de 130 habitaciones que restaura e integra una serie de edificaciones del siglo XVIII, con sus respectivos patios, combinando el respeto por el patrimonio con una arquitectura contemporánea y contribuyendo así a la regeneración de uno de los centros históricos más emblemáticos de América Latina.
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Moneo Brock Architecs texto_
Hotel Las Mercedes, en Santo Domingo (República Dominicana)
S anto Domingo, fundada en 1496, y su Ciudad Colonial es un icónico enclave histórico de tra- zado renancentista que ha sido declarado Pa- trimonio de la Humanidad por la Unesco y que, en estos momentos, está experimentando un ambicioso proceso de transformación adaptándose a las necesidades contemporáneas y convirtiéndose en un modelo de convivencia entre el pasado y el presente. Con menos tráfico vehicular, más espacio público, ca- lles más verdes y aceras permeables, las nuevas inicia- tivas que se están llevando a cabo tratan de revitalizar y humanizar la ciudad, devolviendo a sus habitantes el placer de caminar en un entorno que respira historia y naturaleza.
Ubicado en el corazón de este centro histórico, en la calle de Las Mercedes, y flanqueado por edificios tan re- presentativos como las iglesias de la Altagracia y de Las Mercedes, el Monasterio de San Francisco o las ruinas del Hospital de San Nicolás de Bari, el nuevo hotel es una
respeto al entorno La actuación arquitectónica realizada en este proyecto ha contado con el entorno natural, integrándolo como un elemento más de la construcción.
muestra de la convivencia entre preservación y modernidad gracias a su proyecto arquitectónico, que reinterpreta la rica herencia de la Ciudad Colonial y transforma una manzana histórica a través de un espacio público interior arraigado en el contexto local.
Vida social. El corazón del hotel es su patio central, una pieza clave en la construcción original, que ha sido cuidadosamente preser- vado para conservar la vegetación existente y duplicado en tamaño en una cota superior. Con ma- jestuosos árboles y enredaderas autóctonas, este espacio fusiona arquitectura y naturaleza y ofrece un oasis público, accesible a hués- pedes y residentes de la ciudad. Alrededor de este jardín, las galerías abiertas conducen a las habitaciones, permitiendo la entrada de luz natural y favoreciendo la ventilación cruzada entre los nueve patios que hay en total.
Protegidas del sol y la lluvia por lamas horizontales y verticales, estas galerías crean una atmósfera tropical generando una circulación fluida y una sensación de apertura y transparencia en los espacios comunes. El verde de sus lamas horizontales y de las lamas de vidrio verticales, junto con su textura y brillo, evoca la frescura de la vegetación circundante.
Cuestión de equilibrio. Para igualar lo antiguo con lo nuevo, el tamaño de la parcela de 3.680 m y su relación 2 con la topografía de las calles ha permitido tener entra- das a distintas cotas y soterrar parte de las instalaciones y servicios del hotel, que consta de 3.890 m bajo ra- 2 sante y 6.360,10 m sobre rasante. Las fachadas de las 2
Planimetrías
/ internacional Hotel
nuevas construcciones se han retranqueado respecto a la calle, preservando la escala del centro histórico. Las habitaciones, cada una con un balcón, se organizan en torno a los nueve patios con abundante vegetación. Este juego de patios permite que la arquitectura del hotel se abra a la naturaleza, integrándose de forma discreta y respetuosa con la tipología de las construcciones his- tóricas.
El interior del hotel destaca por la selección de ma- teriales afines a la arquitectura del entorno, que ayudan a reducir la huella de carbono del edificio. La elección de travertino local para los suelos, la bovedilla de cerá- mica con la que se revisten la galería y las estructuras de madera responden a criterios de sostenibilidad y adap- tación de la arquitectura al clima tropical de República Dominicana.
Control solar. En los huecos de las habitaciones, el con- trol solar se realiza mediante una mampara cerámica –techo y lateral– en el balcón exterior, garantizando el confort térmico y minimizando el gasto energético. El de las galerías se lleva a cabo mediante lamas horizontales. Además, el edificio consta de un sistema de recogida del agua de lluvia, cisternas y paneles solares en la cu- bierta. El aire acondicionado, controlado con sensores y domótica, se realiza mediante aerotermia.
La terraza superior del hotel alberga un amplio solá- rium con piscina, gimnasio y bar, ofreciendo vistas es- pectaculares al mar y al casco histórico. El hotel también cuenta con una variada oferta de espacios para eventos, incluyendo múltiples restaurantes, una sala de reuniones y un salón de celebraciones ideal para bodas y encuen- tros corporativos.
El hotel Kimpton Las Mercedes sigue los principios de la Nueva Bauhaus, combinando preservación patri- monial con arquitectura contemporánea, logrando un equilibrio entre historia y modernidad y promoviendo la regeneración de la Ciudad Colonial, además de integrar prácticas responsables y respetuosas con el entorno, que aseguran un impacto positivo. En términos de há- bitat, el hotel prioriza la calidad espacial con patios, te- rrazas y espacios abiertos que enriquecen la experiencia de los huéspedes. Es un ejemplo de sostenibilidad y salud, incorporando materiales autóctonos, control so- lar, patios interiores con vegetación y ventilación natural para optimizar el confort térmico. La rehabilitación de una manzana histórica, convirtiéndola en un oasis ac- cesible, revitaliza la ciudad y redefine la relación entre el patrimonio y la vida contemporánea. De este modo, la arquitectura ayuda a que este establecimiento sea un destino integral, conjugando historia, accesibilidad y sostenibilidad en un entorno diseñado para el disfrute y la conexión con el legado cultural de la ciudad. •
Ficha técnica
HOTEL LAS MERCEDES, EN SANTO DOMINGO (REPÚBLICA DOMINICANA)
Megeve PROMOTOR: Investment Office, SRL
Moneo Brock PROYECTO: Architects (Belén Moneo, Jeff Brock, arquitectos)
INGENIERÍA DE Engineers INSTALACIONES: Assesors (Engass)
Aparejadores APAREJADOR: ACC (Aníbal Calvo)
INGENIERÍA DE Calter ESTRUCTURAS:
EMPRESA CONSTRUCTORA: Constructora Aybar
INICIO Y FIN DE OBRA: 2019-2024
SUPERFICIE CONSTRUIDA SOBRE RASANTE: 6.380,10 m 2
OTRAS EMPRESAS COLABORADORAS:
CARPINTERÍAS: Alumader
CERÁMICA: Ladrillerías Mallorquinas
LUMINARIAS: LEDS C4
TOLDOS: Tolder
SANITARIOS: Porcelanosa
Este proyecto es parte de un esfuerzo por revitalizar la Ciudad Colonial de Santo Domingo, iniciativa que apunta a mejorar la calidad de vida en la ciudad
FICHA tÉCNICA
FIRMA INVITADA
EL MIRADOR
© Laurent Leger Adame
Desirée Bela-Lobedde. Escritora y comunicadora. Entre sus libros destacan Ser mujer negra y editados por Penguin Random House en España Color carne,
Cuando el agente inmobiliario la ve acercarse, avenida Tibidabo arri- ba, la mira con sorpresa disimulada y le sugiere entrar a la casa por la puerta de servicio. Ha dado por hecho que Renata trabaja para quien comprará la casa, y la dirige hacia allí con un gesto automático. Ella no dice nada. Rodean la fachada hasta la entrada principal. Por el camino, él le pregunta de dónde es, si del Caribe o de África, y le dice que tiene un acento castellano muy neutro, como si fuera un cumplido. Ella tam- poco contesta a esto. Entran por la puerta de la escalinata de piedra.
La torre se ve desde la avenida antes que el resto de la casa: cua- drada, con un mirador acristalado que en 1906, cuando se construyó, servía para divisar el puerto. Ahora, con tantos edificios entre medio, el mar solo se intuye, igual que el tráfico de la Ronda de Dalt. El agen- te recita superficies, orientaciones, materiales y estilo arquitectónico, mientras Renata sube la escalera principal y llega a la galería trasera, que da al jardín.
Ahí están los frescos. Palmeras, playas de arena blanca, un ingenio azucarero difuminado entre la vegetación y, al fondo, dos figuras di- minutas cortando caña, casi invisibles si no se buscan. El agente dice que son “de época”, que le dan a la casa “ese aire colonial tan especial”, y que muchos compradores insisten en conservarlos. Renata mira un buen rato las dos figuras diminutas. Pregunta cuántas casas más de la avenida tienen galerías parecidas. El agente no lo sabe. Nunca se lo habían preguntado.
Renata firma la compra dos semanas después. El notario, esta vez, pronuncia bien su apellido, no sin dificultades.
Un año después, la verja de la casa está abierta, la música ambien- tal de una kora flota por las estancias. En la puerta principal, donde antes había una placa de latón con el apellido catalán de la familia para la que se construyó la casa, hay ahora un cartel de madera don- de se lee: Residencia Kilélé. En la planta baja, donde estaba el salón, hay una biblioteca con libros de Assata Shakur, Lucía Asué Mbomío, Audre Lorde, Melibea Obono y Toni Morrison, junto a catálogos sobre Ibrahim El-Salahi. Una pila de fotolibros sobre la mesa muestra imá- genes de comparsas del Carnaval de Salvador de Bahía, procesiones de Notting Hill, mujeres vestidas de blanco entrando en el mar la no- che de Iemanjá. En las habitaciones duermen, por temporadas, artis- tas de distintos países de África y del Caribe: una escultora angoleña, una cineasta afrodominicana, una poeta haitiana que lleva semanas sin salir del jardín porque la luz del atardecer la tiene cautivada.
Los frescos siguen ahí. Nadie los ha tapado ni los ha explicado con una cartela. La escultora angoleña, que ocupa la habitación de la torre, justo bajo el mirador, ha empezado a fotografiarlos casi a diario. Dice que quiere terminar el archivo antes de irse. No ha dicho para qué.
Desde el mirador, donde el siglo pasado se contemplaba el Medi- terráneo, ahora se ve la ciudad entera, extendiéndose hacia el mar. Cada noche, la escultora sube la escalera de caracol con una silla ple- gable y se queda allí hasta tarde, mirando las luces, hasta que el frío la obliga a bajar.
a mano alzada / Malagón
Resistividad
50
37
25
12
0
Garantías
Garantía contractual de 10 años en todas nuestras intervenciones
Posibilidad de Garantía de Seguro Decenal
Resina Maxima®: Garantía de 1O años
Ventajas
Intervención rápida y eficaz
Sin excavaciones ni demoliciones
IVA reducido
Resinas eco compatibles
Garantías
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Certificaciones
EN 12715 - Ejecución de Trabajos Geotécnicos Especiales - Inyecciones
EN ISO 17020 - Calificación Técnica del Procedimiento
ISO 9001 - Sistema de Gestión de Calidad
Garantías
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