CGATE / pROFESIÓN Durante la presentación del decálogo ante los me- dios, Alfredo Sanz Corma, presidente del CGATE, puso sobre la mesa la necesidad urgente de transformar la visión social y económica del sector de la construc- ción no solo para aumentar la oferta de vivienda, sino también para dignificar la profesión y atraer talento joven y cualificado. “Es absolutamente necesario lle- var a cabo una campaña de dignificación del sector”, afirmó Sanz. “La construcción ya no es la del operario que sufre las inclemencias del tiempo, sino una acti- vidad cada vez más innovadora y tecnológica. La in- dustrialización y las nuevas técnicas están permitiendo que se pueda trabajar casi con bata blanca”, ilustró el presidente del CGATE, destacando el cambio de pa- radigma que vive la edificación y la oportunidad que supone para atraer a nuevas generaciones y a más mujeres al sector. Sanz también incidió en que la problemática actual de la vivienda requiere cambios estructurales de ca- lado, y no dudó en señalar que algunos actores clave, como la banca, deben corresponder al esfuerzo colec- tivo que demanda la sociedad. “¿Cómo es posible que una familia tenga que ahorrar 38 años para alcanzar el 20% del valor que exige la banca para poder acceder a una vivienda en ciudades como Madrid? Así no vamos a ninguna parte. Habrá que hacer algo”, subrayó con contundencia. Alfredo Sanz sintetizó la complejidad del problema con una analogía clara: “Es como la serie El problema de los tres cuerpos, pero aquí hablamos del problema del suelo, de la tramitación y de la financiación”. El presi- dente del CGATE defendió que, si bien el diagnóstico está claro para todos los agentes implicados, es crucial definir tratamientos concretos que desbloqueen cada uno de estos puntos críticos. “Es inconcebible que un promotor no sepa si va a conseguir financiación o la licencia a tiempo”, lamentó, reconociendo la valentía de los empresarios que, a pesar de las incertidumbres, siguen apostando por construir viviendas. La importancia de rehabilitar El decálogo no solo se centra en la construcción de nueva vivienda, sino también en la rehabilitación del parque existente como pieza fundamental para aliviar el déficit habitacional. Alfredo Sanz recalcó que “es imposible solucionar el problema de la vivienda si no se impulsa la rehabilitación con medidas coherentes”, destacando que las fórmulas más eficaces hasta ahora han sido las desgravaciones fiscales directas vinculadas a los fondos Next Generation. Asimismo, defendió el papel que deben jugar los Co- legios Profesionales, no solo como garantes de la calidad y la seguridad en el proceso edificatorio, sino también como aliados estratégicos de la Administración para agi- lizar trámites y avanzar hacia un modelo constructivo más eficiente, sostenible y humano. Estrategia transversal El documento será entregado a los distintos representantes del Gobierno y de las Administraciones que visiten Construmat, y se presentará también en el marco del Congreso del salón internacional. “Construmat ha propiciado este espacio de encuentro que nos permite afrontar de forma conjunta los desafíos del sector, aportando soluciones realistas y constructivas”, explicó Roger Bou, director del certamen, que se celebrará del 20 al 22 de mayo en Barcelona y reunirá a 350 expositores de 22 países. Con la participación activa del CGATE, el decálogo pone de manifiesto que la solución a la crisis de la vi- vienda en España pasa por una estrategia transversal que aborde desde la agilización de la Administración y la disponibilidad de suelo, hasta la dignificación del sector y la inclusión de nuevas generaciones de profesionales. Como concluyó Alfredo Sanz, “no es lo mismo quien ve la vivienda como una inversión que quien la necesita para desarrollar su proyecto vital. Y ese matiz debe estar muy presente en las soluciones que adoptemos”. • ‘Una mirada constructiva. Decálogo para abordar la crisis de la vivienda en España’ ‘Una mirada constructiva. Decálogo para abordar la crisis de la vivienda en España’ 1. Aumento de la oferta de vivienda: es imprescindible incrementar la creación de todas las tipologías de vivienda (libres, asequibles y socia-les), tanto en venta como en alquiler. Se necesitan al menos 220.000 viviendas anuales para equilibrar el mercado y responder a la creciente demanda, evitando un déficit que podría superar los tres millones de vi-viendas en 2039. 2. Agilización de la transformación y gestión del suelo: es imprescin-dible disponer de suelo finalista. Por ello, se demanda una gestión del suelo ágil, con todas las garantías y seguridad jurídica. En la actualidad, se trata de un proceso complejo y lento; el tiempo medio necesario para desarrollar nuevos proyectos es de entre 10 y 15 años. Esto complica la puesta en carga de nuevos suelos en un momento en el que se necesita para desarrollar la oferta de vivienda asequible que precisa España. La reforma de la Ley del Suelo es prioritaria para desencallar los planea-mientos paralizados. 3. Unificación normativa, agilidad y mejoras en el proceso de conce-sión de licencias, dos procesos esenciales para garantizar la seguridad jurídica y atraer inversión. Un marco regulador claro y estable, libre de arbitrariedades y con criterios unificados no solo reduce la carga bu-rocrática, sino que también fomenta y agiliza la actividad promotora. Asimismo, la digitalización y el uso de tecnologías como la inteligencia artificial pueden optimizar la gestión administrativa, acortando plazos y mejorando la eficiencia en la tramitación de licencias. Es responsabi-lidad de la Administración en todos sus ámbitos dotarse de los medios y recursos necesarios para cumplir con la legalidad vigente. 4. Fiscalidad adecuada y financiación accesible: la vivienda soporta una carga fiscal excesiva, con impuestos que representan hasta un 25% del precio final. Se deben establecer incentivos fiscales para la promoción de vivienda asequible y reforzar la financiación mediante líneas ICO y colaboraciones con el Banco Europeo de Inversiones. 5. Colaboración público-privada efectiva: la Administración por sí sola no puede resolver el problema. Es imprescindible un marco estable de colaboración con el sector privado para maximizar los recursos y la efi-ciencia en la construcción y gestión de viviendas asequibles. 6. Impulso a la rehabilitación y regeneración urbana: la rehabilitación debe jugar un papel clave en la transformación y aumento del parque de viviendas existente. Es necesario establecer ayudas estables y accesibles –sin una tramitación compleja– para fomentar la rehabilitación de edifi-cios y su entrada en los mercados de venta y alquiler a un precio asequi-ble. 7. Apostar por la sostenibilidad, la industrialización y la calidad arqui-tectónica: la construcción debe alinearse con los objetivos de descarbo-nización y eficiencia energética de la Unión Europea. Se requiere apoyo a la industrialización del sector, garantizando financiación específica, seguridad jurídica, agilidad en el marco regulatorio y normativas claras que favorezcan este modelo constructivo, haciéndolo compatible con la construcción tradicional y la preservación de oficios y garantizando la calidad arquitectónica. 8. Necesidad de atraer e incorporar más mano de obra: el sector necesita abordar la falta de mano de obra, tanto cualificada como no cualificada, un problema que dificulta la materialización de proyectos de obra nueva, re-habilitación de edificios o reconstrucción de inmuebles afectados por de-sastres naturales. A corto y medio plazo, se estima que el sector precisaría incorporar alrededor de 700.000 trabajadores para no poner en riesgo la ejecución de proyectos clave. Entre otras acciones, se propone una campa-ña de mejora de imagen y un plan de choque para adecuar y adaptar la For-mación Profesional a las necesidades del sector, así como la regularización de migrantes con formación específica y la promoción de la contratación de jóvenes, de mujeres y de aquellos trabajadores que se vieron obligados a abandonar el sector en crisis anteriores. 9. Garantizar una dotación presupuestaria suficiente y estable: las polí-ticas de vivienda deben contar con fondos adecuados y sostenidos en el tiempo para ser efectivas. No se pueden limitar a anuncios sin respaldo económico real. 10. Pacto de Estado por la Vivienda: es urgente alcanzar un consenso político que trascienda legislaturas y permita abordar el problema de la vivienda con una visión a largo plazo. Es hora de pasar de los discursos a la acción y garantizar soluciones duraderas para el acceso a la vivienda de las generaciones presentes y futuras.